第371章 大獲成功
最關鍵的難題還是在於醫保和農合對門診不報銷上。
不管怎麼講，總有很多人覺得，不能報銷一部分醫藥費，就像吃了大虧似的，但實際上，小毛病住院不但浪費時間，更多得也浪費了很多錢。
另外，在天浩醫院整改之初，作爲負責人的黎水瑤，雖然沒有考慮到門診手術的事情，但還是爲每個科室門診預留了處置室，作爲換藥和深度診查的辦公場所。
所以決定推廣門診手術後，就立刻找人將各科室的處置室，改建成了手術室。
雖然從手術室的面積上來說，要比住院部的手術室略小，但相關的設備卻一點不差，比較常見的麻醉過敏，和心衰等等的急救都完全能夠處理。
在安全性方面絕對沒有任何的問題。
但想得到患者的認同，卻依舊沒那麼容易，他們總是擔心門診手術不安全，總覺得只有住院治療纔好，所以當手術室的改造全部完成，並推廣了幾天之後，陳凡才發現，各個科室的病房都打上了地鋪。
而普外科，作爲常見手術最多的科室，各種各樣的患者，更是令陳凡無語。
做腋臭的，割雞眼的，切包/皮的，痔瘡手術的，這樣的小手術別說是專家，說不好聽的，隨便拎過來一個外科醫生，立刻就做了，半個小時都用不上，一共都花不上千八百的。
可他們偏偏就是選擇住院，寧肯排隊等個十天八天的，自以爲是的認爲，這種手術，只有在住院部裏做才安全。
所以即便陳凡費勁了口舌，接受去門診做手術的人，依舊很少。
不過這難不住陳凡。
不就是擔心門診的水平不行嗎？
那就給他們專家！
說起天浩醫院的崛起，從根源上來講，無痕手術和後續的藥物，都不過是個噱頭。
真正令患者們願意到天浩醫院來的關鍵原因，有三點。
第一，天浩醫院的海外專家多，即便放眼國際，也是一流以上的水準。
第二點，就是天浩醫院與燕京醫大，協和醫大，人民醫大，這三家歷史悠久，口碑頗佳的名牌醫科大學聯合辦學，這不但保證了天浩醫院，後續會不斷的有新鮮血液補充，更重要的是這代表了一種權威性，是醫學界對於天浩醫院認可。
第三點，也是最重要的一點，就是方便快捷實惠的門診手術，
它的存在不但會徹底的改變現有醫療系統的結構，更將會成爲陳凡打倒其他競爭對手，樹立天浩醫院在醫學界地位的一張王牌。
是重中之重！
這樣的觀點，黎水瑤和曾院長都很認同。
有了這樣的共識之後，事情就好辦了。
各外科科室的海外專家，立刻都調集到了門診來開展門診手術，面對的就是那些常見的，高發的，並且很容易的處理的手術。
比如像之前曾美晴做的那種，良性的乳腺瘤切除，闌尾炎切除，包括普通的腹腔探查，割包/皮，人流，痔瘡，腋臭等等兩百多種手術都劃歸到門診手術裏。
並規定，相關手術不再收入院治療。
消息一驚放出，立刻掀起了渲染大波，一些壓根連盲腸是啥都不知道所謂專家評論員們，開始瘋狂的抨擊天浩醫院，是在拿患者的生命開玩笑。
說什麼這樣做太過草率，並希望有關部門介入調查，一定要將天浩醫院這種不負責任的危險做法，扼死在萌芽狀態。
對於這樣的腦殘性選手，陳凡壓根就不想理會。
而原本擁擠在住院部，怎麼勸都不行的那些普通患者們，則立刻不聲不響地去做門診手術去了。
這就叫，送上門的不是買賣。
一開始，陳凡求他們去門診做手術，他們都不去，總覺得陳凡這麼做是害他們，但現在，陳凡壓根就不理他們，他們反而乖乖的去了。
畢竟他們不傻。
打地鋪睡個十天八天的，然後呢，做手術的人，換成了天浩醫院普通的年輕醫生，而別人到門診，立刻就能做這個手術，而且做手術的人是海外專家！
是真正的花錢少，技術好。
所以前後沒用上兩天，住院部的地鋪潮水般的退去。
病房裏剩下的，都是真正需要較好環境修養，和真正需要大型手術的患者，就醫環境的好轉，讓他們住的更安心。
而隨着相關的新聞播出後，各種各樣的爭議隨之而來，以至於相當長的一段時間裏，天浩醫院的門診手術，都是各方爭論的焦點。
而參與討論這件事情的人，也從一開始的水貨評論員，漸漸的變成了一些真正的醫學專家。
更在鍥而不捨的媒體人追問下，最終得出來一個結論。
那就是門診手術是安全的，只要夠規範，就不存在所謂的安全風險。
這一下，天浩醫院算是徹底的火了。
畢竟，對於門診手術來說，天浩醫院是第一個喫螃蟹的人，於是各地媒體爭相報道，甚至就連對天浩醫院相當不感冒的上滬電視臺，也邀請黎水瑤去做了一期關於醫療系統改革的節目。
而這一連串的手段，不但讓天浩醫院真正的崛起了，甚至引起了醫學界的一場地震，最先回應的，竟然是華夏醫大。
他們宣佈，將在華夏醫大附屬展開門診手術試點，如果一切順利，會在相關條件成熟後，進行相關的推廣。
這一下，徹底一石激起千層浪。
華夏的各大醫療機構紛紛效仿，宣佈將會在近期進行門診手術的試點。
但是……
他們不是私企。
他們不是私營，因爲涉及到的東西實在太多了，所以儘管都宣佈了相關的試點信息，但以他們推行的效率來看，沒有三兩年的時間，想全面推行門診手術無疑就是做夢。
而天浩醫院，做爲行業裏的領頭羊。
不但聲譽達到了一個前所未有的高度，更是實實在在的收到了最直接的好處。
最明顯，最直觀的就是門診外面排成了長龍，患者們連夜排隊，依舊是一號難求。畢竟，人都不傻。
比如良性的乳腺瘤手術，在別的醫院，先入院住個幾天，進行各項檢查，手術後，再住一個星期然後出院，快的話，十來天，慢一點，那就半個多月二十天。
別說花費多少，單單就是這個時間，就能把人折磨得意志頹廢。
但在天浩醫院卻不用這麼長的時間，做各項檢查確診後，只要符合手術條件，立刻就做，最多半個小時，就可以回家了。
以前患者擔心安全，難免寧可選擇住院。
但現在已經知道門診手術和住院手術在安全性上一致後，誰放着半個小時就能治好的醫院不選，去選那些要半個月才能完成治療的醫院？
而這樣一來，不但住院部的壓力得到了緩解，更直接的表現就是錢嘩嘩地流進了天浩醫院。
普通的標準病房，住一天，牀費不過十幾元，相關的基準藥物，也不是想賣多少錢就賣多少錢，國家有統一的標準。
所以在普通的住院患者身上想賺多少多，是不可能的。
但門診手術，卻不同。
因爲方便快捷，隨治隨走，那手術是一臺接一臺，就普外科而言，每天的門診手術手術量，都在百臺左右，用笨腦子算，平均一臺小手術收費五百，一百臺就五萬，一個月就是一百五十萬，一年下來，僅這樣一個小小的手術室，就能帶來一千八百萬的收益。
而問題是，這只是一個科室。
光外科，天浩醫院就擁有二十二個科室，也就是說，僅此一項，每年帶給天浩醫院的純收入，就在三億左右。
這還不包括其他。
但隨之而來的問題，也凸顯出來了，那就是門診手術室太少，醫生不夠。
手術室少的問題，暫時解決不了，只能往手術室里加牀，擠一擠，一個手術室配三個手術檯，雖然一定程度上緩解了門診手術的壓力，但醫生卻不是鐵人，沒人能二十四小時連軸轉。
但這對於陳凡來說，壓根就不是事，一方面，從世界各地的求職者中挑選優秀醫生，另一方面，不是有聯合辦學嗎？
這麼好的便利條件不用，那不是太對不起的自己了嗎？
於是陳凡毫不客氣地向三大院背後的三個醫大，各要了二十一名有執業醫師資格的外科研究生來實習，還給了三大醫院每家三名進修醫生資格。
這對於三大院，和三家醫大，都是夢寐以求的事情。
所以他們毫不吝嗇的立刻同意，同時包括陳凡江英傑等人在內，天浩醫院，共有六人成爲了三醫大的特聘教授。
像曾院長，黎水瑤他們醫術方面都達不到標準，所以只能和那些並沒有成爲天浩醫院正式員工的海外專家一樣，掛個榮譽教授的頭銜。
但對於他們來講，這已經很滿足了。
而當整整七十二個擁有超高學歷的醫生來到天浩醫院的時候，非常高興的陳凡只對他們笑眯眯地講了一句話，那就是……
“有了你們的加入，各科的手術室，又可以加班了！”
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