第809章 烏龜踢法？埃弗頓的功利足球！
成功當選了當年英格蘭足球協會年度最佳主教練。
蘇格蘭人幫助埃弗頓取得穩定進步的原因，不在於他幫助埃弗頓挖掘和購買了多少明星球員，而是在於他對於英超足球別具一格的理解。
當阿森納、曼聯、利物浦等一衆豪門以攻勢足球稱霸英超的時候，莫耶斯就想明白了小俱樂部的真正的生存之道，絕非盲目的模仿豪門的球隊打造思路。
而是應該把球隊的防守放在進攻之前。
原因很簡單。
你想要靠低投入去打造一支進攻球隊，去和那些高投入的豪門比進攻，就註定了失敗。
所以。
索性不如用更具性價比的價格，去專注於球隊後防線的打造，用穩固的防守，來換取更加穩定成績。
去年聯賽第7位，新賽季暫列聯賽第6位的成績，用事實說話，證明了莫耶斯足球理念的成功。
正如今天。
莫耶斯擺出的這套4-5-1首發陣型，就完全貫徹了他的足球理念，面對曼城這樣的強隊，主打防守反擊，注重極致的攻防轉換效率。
其實新賽季以來，不少主教練面對曼城，都會被迫選擇防守反擊的打法，來尋求保平求勝的機會。
但是防守反擊之間，亦有差距。
球場之上。
比賽已經開始了10多分鐘。
局面上。
曼城佔據主攻，埃弗頓主防。但埃弗頓完全沒有呈現出那種被曼城的進攻壓得喘不過氣的形勢，反倒是有種遊刃有餘的感覺。
卡斯利、阿爾特塔雙後腰組成了緊密的中路屏障，連續的協同跑位緊逼，壓縮中路空間，逼迫曼城的的進攻轉向邊路。
邊路位置，奧斯曼、費爾南德斯兩個邊前衛則是深度回撤，配合兩個邊後衛貝恩斯、內維爾對曼城的邊路帶球突破進行雙人夾擊。
除此之外。
埃弗頓在低位防守方面，整體的陣型回撤非常一致，能夠有效的做到邊中的防守結合和協同。
不知不覺之間，比賽已經來到了第30分鐘。
雙方比分依舊0:0。
作爲2007年的最後一場曼城的比賽，伊蒂哈德球場看臺上的藍月亮球迷們，當然是希望主隊用一場勝利來回饋球迷的支持。
可惜的是。
從局面來看，位列聯賽第6的埃弗頓，似乎並沒有球迷們想象中好欺負。
ESPN直播間，王淘作着解說。
“比賽已經開始了半小時。”
“很焦灼。”
“曼城和埃弗頓之間正在進行攻防大戰。”
“拋開進攻不談。”
“單論防守端。”
“我覺得埃弗頓有可能是新賽季整個英超，除了切爾西之外防守最好的球隊。”
“從官方數據來看也確實如此，目前聯賽進行了十八輪，埃弗頓13粒丟球，僅次於切爾西的11粒丟球。”
“莫耶斯確實是一名有能的主教練，能把球隊總身價位列英超第12位的埃弗頓，帶到聯賽第6的位置不是沒有道理的！”
-【埃弗頓這防守確實穩啊，30分鐘了，一點兒機會不給。】
-【確實，有點兒04-05賽季切爾西的感覺了。但04-05賽季切爾西的投入可是整個歐洲第一，對比一下，還是埃弗頓更牛逼哈。】
-【估計這上半場是難進球了，埃弗頓這態度擺明了上半場只守不攻，就看下半場能不能給機會了。】
-【說實話，我還挺喜歡埃弗頓這種團隊型足球的，沒有明星，每個人都各司其職，做好自己分內的工作。】
-【團隊是團隊，只是這踢法也太功利性了，一點兒觀賞性也沒有，不就是烏龜踢法嗎？】
-【烏龜踢法咋了？孩子你還小。你不懂，對於埃弗頓這種小俱樂部來說，能夠穩住英超的位置，纔是最重要的！】
“嗶！”
比賽第47分鐘，主裁判吹響了上半場結束的哨聲，比分依舊是0比0。
瓜迪奧拉麪無表情地帶着隊員們返回了更衣室。
沒有多餘的廢話。
直接對着戰術板開始了戰術講解。
“首先我們必須明確今天我們的對手在防守端做得很棒！”
“他們的紀律性很強，每個人都很明確自己的角色，不會擅自離開固定的區域！”
“尤其是低位防守這一塊兒！”
“但是請相信我，從來就沒有天衣無縫的防守，聽着.....”
“我們需要增加更多的小範圍配合，多進行一些二過一，撞牆，或者是快速短傳滲透，來撕開他們的防線！”
“肋部區域是關鍵！”
“盧卡、伊萬.....我需要你們增加肋部插上，在進攻端幫助邊中兩側吸引防守.....”
“還有......”
西班牙少帥滔滔不絕，分析着埃弗頓上半場的防守體系，接着具體到每名球員身上去分佈任務，做出調整。
此時另一邊，客場更衣室。
作爲“戰術大師”的莫耶斯，也在給隊員們進行着下半場的調整分析。
還記得05-06賽季的時候，埃弗頓首次對陣曼城，莫耶斯就專門爲蘇飛設置了“囚籠戰術”，雖然最後被蘇飛無解的爆發力破解了，但之後很多和曼城交手的球隊，都會參考那一場比賽的錄像。
這一次。
莫耶斯則是從整體防守出發，因爲如今的曼城已經不再是曾經那個只有蘇飛的曼城
不過。
如今的埃弗頓，也不再是曾經的那個埃弗頓，上半場的0比0平，就是最好的證明。
“我們需要在轉換後增加我們的進攻主動性！”
“蒂姆！”
“你的中路插上很重要！”
“米克爾，保持住你上半場的防守跑動，可以更大膽的嘗試一些進攻策應！”
“還有......”
“......”
“下半場請繼續加油，先生們！上半程，我們已經接連逼平了曼聯、利物浦。相信今年，你們一定也能夠在伊蒂哈德球場，做到同樣的事！”
。