第325章 針鋒相對,全員傻眼

作者:灰空遇雨
第325章針鋒相對,全員傻眼

  有林老頭在這坐着,培訓班教室內紀律出奇的好。

  沒人說話,沒人交流,全部老老實實坐在位置上。

  林清源作爲副院長,自然不會主持課程,他只是比較盡責,提前來到辯論會現場等待。

  主持的還是導員楊豐瑞。

  辯論會學院也比較認真,其中幾位導員還做好了臨場筆記,看得出來,上面頗爲重視。

  楊豐瑞目光掃了一圈學員,看到所有人已經準備好,朗聲說道:“同志們,稍等一下咱們就要開始辯論會了。”

  “之前有關於作戰指揮學和軍事管理學各方面的要點,我都已經在課堂上詳細的講過。”

  “大家也都在課題文稿上作出了不同的解答,我一個人在這裏講,你們聽到多少,我也不是很清楚。”

  “所以,今天下午咱們結合第一階段的學術理論、加上第二階段的基層實踐、來展開一次辯論會。”

  “辯論的主要核心,上午我已經提過,就是關於指揮環境,指揮手段和指揮信息,是否是指揮要素。”

  “陳銘同志在這方面作出了全面的詮釋,他的觀點是這三方面,全部屬於影響指揮核心的因素。”

  “丁遠同志,趙勝虎同志,在課題文稿當中點出了不同的意見,分別根據指揮環境,指揮手段,指揮信息,全面分析了對指揮要素的影響力邊緣化。”

  “兩個相悖的觀點,一直在學術方面都存在爭議,包括現在的國防大學,所有二級學院學術專家,對這方面也有爭議。”

  “軍人談作戰,軍官談指揮,今天不要求你們一定要辯論出一個結果,但是要把這種觀點辯論的深入人心。”

  “讓現場所有學員清晰的瞭解到,哪些方面作戰指揮會受到干擾。”

  “好了,全體起立,同意陳銘同志觀點的,也就是上午分配到B組的同志,請坐在教室的左側一排座位。”

  辯論要開始了。

  陳銘的文稿作爲主觀點,他當然要做出一部分表率,提前起身,從教室中間的位置來到左側。

  其餘七人也快速起身,跟隨在後面。

  不管是真刀真槍的打仗,還是打嘴仗,這氣勢不能輸,儘管他們只有稀稀拉拉的幾個人而已。

  陳銘的臉上也沒有任何表情變化,絲毫不慫,對着右側四十多人昂首望去,眸子平靜。

  等待開始。

  對面幾十號人,也快速換位置,中間是導員負責記錄坐的地方。

  陳銘知道A組人多,不見得就是他們思維一致,絕大多數對自己的觀點很模糊,認爲有道理,但不足以有辯論的能力。

  還有一部分就純屬是從衆心理,他一個少校,寫出來觀點,能比人家在部隊浸淫數十年的上校還要深刻?

  所以,很多人下意識就以爲,職位越高的人經驗越豐富。

  不可能在這方面出錯。

  當然還是有一部分人的觀點是跟他們一致。

  一份文稿頂多幾頁紙,很難能夠闡述所有人的觀點,也發掘不出一個人的全部思想。

  辯論的目的就是讓更多人統一基礎,學到更多全方面的作戰指揮學和軍事訓練學的觀點。

  拉平相互之間的水準,開啓第三階段。

  看到雙方都已經到達位置,導員楊豐瑞笑着點點頭,顯然他已經預料到這種情況。

  人多人少都沒關係,只要能夠將自己的觀點真正的講出來,做到詳細的分析,這一趟國防大學進修就沒白來。

  辯論會目的也就算達到了。

  “好了,所有領導同志請坐下。”

  “現在辯論會開始,導員同志負責記錄。”

  “陳銘同志的課題文稿寫的比較全面,首先就由你來闡述一下爲什麼要把指揮環境,指揮手段和指揮信息列入指揮要素當中。”

  伴隨辯論會開始,現場的軍官都有些緊張了,由不得他們放鬆啊。

  講臺那個方向,多媒體大屏幕下,還有一張黑臉盯着他們呢。

  林清源副院長對陳銘刮目相待,這誰都能看得出來,現在又讓陳銘先提,能不緊張嘛。

  這小子,理論知識之淵博,他們可是有目共睹,跟他一夥吧,觀點相悖,沒法發揮。

  跟他對着幹吧,又沒啥信心,誰知道這小子會不會又像老和尚唸經一樣,嘟嘟啦啦念半天誰都聽不懂的天書?

  前車之鑑,不得不防啊。

  當所有人目光盯準陳銘的時候,他起身了,時間節點恰得相當準。

  起身立正對着現場所有軍官敬禮,做足了後輩的禮節。

  “各位首長同志好,在闡述我的觀點之前,我想還是先做一下自我介紹吧。”

  “我在東部戰區七十一集團軍的炮兵旅呆過,也在合成169旅第五合成營,也就是後來的虎狼營呆過,還在七十三軍的龍牙呆過,在南疆邊防第四軍分區邊防團呆過。”

  “包括藏地軍區後勤工兵維修部也呆過,所以我的觀點更融合,也會更加傾向合成化,因爲這是我真正帶過的部隊。”

  “我的介紹完了,接下來說我的觀點。”

  “首先,我認爲科學劃分作戰指揮要素必須要堅持一定的標準和原則,在研究作戰指揮要素的劃分問題上,更要確定要素劃分的標準和原則。”

  “從客觀方面來講,凡是構成事物的必要因素都可稱之爲該事物的要素。”

  “作戰指揮同世界上任何其他事物都一樣,都是由諸多要素組成的一個完整的動態系統,根據系統論和一般性的邏輯要求,作戰指揮要素必須符合以下幾點。”

  “第一,就是它們構成作戰指揮的必要成分,所謂的必要成分,就是說這些因素和條件對作戰指揮的發生和發展,起着決定性作用,是不可或缺的部分。”

  “第二,它們也是構成作戰指揮過程的本質成分,這些因素和條件是作戰指揮本身固有的成分,對作戰指揮性質,其內在的決定性作用。”

  “如果不考慮指揮的環境,在哪裏指揮,用什麼去指揮,那麼對於一個部隊的限制就會非常大。”

  “我們在對分子進行分解的時候,通常把原子看作是分子的構成要素,而不把原子的組成,分爲質子和中子作爲分子的構成要素一樣。”

  “這些本應該是相互獨立且又處於同一層次的成分,無論從哪一方面來看都不應該進行分離。”

  “包括指揮作戰當中,指揮的環境,指揮的手段,還有指揮的工具原本就是指揮作戰當中的一部分。”

  “爲什麼非要拋離出來?強行把這一部分,劃分到根本就不重要的那一部分當中?”

  “所以我認爲,指揮環境不管是內部環境還是外部環境,指揮工具不管是指揮所用的工具和器材,或者是各類偵查工具,指揮自動化系統等等。”

  “這些通通都是影響作戰指揮的因素,一個小小的細節都能決定一場戰爭的勝敗,更何況是指揮環境和指揮工具以及指揮手段。”

  “這更是不可分割的一部分。”

  “我的觀點說完了,謝謝大家。”

  陳銘乾淨利索的說完自己的觀點,“啪”的一聲坐在位置上,引得B組幾人高昂着頭顱,猶如鬥雞般,挑釁的看着對面。

  導員楊豐瑞,眨了眨眼,有些同情的看向A組,他很明白,陳銘這是有備而來啊。

  但他現在是裁判,不管誰勝誰劣,現在都不該他做出反應。

  而是擡手對着右邊做出邀請的手勢,意思是該他們起來闡述觀點了。

  看到導員做出這個手勢,並且沒有糾正或者提醒陳銘任何話語。

  A組的一部分軍官集體懵圈了,大眼瞪小眼的相互瞅瞅,皆閉口不言。

  尼瑪,學術問題哪有那麼好反駁的?

  伱要是說我打過哪場仗,怎麼安排偵查,怎麼安排火力,怎麼安排後勤,怎麼馳援,這麼說的話。

  那他們能拍桌子爭的面紅耳赤,誰都不願服輸。

  可這他媽一上來就整什麼原子,分子,搞得跟老教授發言似的,搞毛啊?

  甚至有一部分軍官,都沒聽懂陳銘在說啥,這怎麼反駁?

  氣氛一度陷入僵局。

  陳銘的老鄰居謝燦雄那個悔啊,他媽的,要知道陳銘這麼強悍,他就去B組了,坐那不用發言,擺出一副勝利者的姿態誰不會?

  總比他們四十多號人,坐這發呆的強啊。

  他原本以爲陳銘那邊人少,每個人都要積極發言,萬一他過去什麼都不會,一句話都說不出來,那肯定會拖後腿。

  誰能想到,結果恰恰相反。

  陳銘一人鎮住了場子,根本就用不着B組的其他人。

  尼瑪,這波血虧。

  但很快,A組這邊有人反應過來了,老薑還是會辣點。

  早先就在培訓班很有名的胖上校趙勝虎同身旁幾人聊了幾句後,很自信的起身了。

  也學着陳銘的模樣,對在場所有人員敬禮,而後說道:“我承認一個小小的細節就能決定一場戰爭的勝敗,這個觀點我無法反駁。”

  “但是,現代化戰爭打的就是情報,我們不缺乏火力,不缺乏機動能力,只要有足夠的情報,其他都可以歸爲普通的一類,算不得指揮要素。”

  “那就更別說指揮環境,指揮工具,指揮手段,屬於作戰指揮核心要素的問題,這個我完全不贊同。”

  “首先指揮的環境並不是指揮官可以去選擇的,仗在哪裏打,部隊就要拉到哪裏,指揮環境充滿了太多的不確定性。”

  “如果以這一條作爲核心問題的話,那我們以往打出的那些游擊戰,指揮方面豈不是從來都缺少了核心?”

  “至少也會缺少一部分吧?”

  “至於指揮工具,不管是通過現代化的終端可視化系統去下達命令,還是通過最笨的方式,一級一級的去傳達,甚至在古代還有八百里加急。”

  “這些都是戰場上戰爭打到哪種程度,指揮工具就運用到哪種程度。”

  “核心那就說明沒有這些東西,指揮就不成型,不可能說一場仗失去了這些,那就不指揮了吧?”

  “剩下的一個指揮手段方面的問題,換句通俗易懂的說法那就是指揮的方式。”

  “這一點同樣是根據戰爭打到哪種程度,合理的作出應變。”

  “俗話說得好,不打無準備之仗,但是到了戰場上,只要第一炮打響,全軍的戰士都往前衝,到了這個時候,任何的指揮工具,指揮環境,指揮手段全部都要靠邊站。”

  “如果說這些是作戰指揮要素當中組成一部分,這我承認,本身就是一個整體。”

  “可要說這三個方面是影響指揮要素的核心,那我不敢苟同。”

  “還是那句話,戰爭是瞬息萬變的,對於一個指揮官來說,考慮太多影響指揮核心要素的問題,反而會貽誤戰機。”

  “我的觀點說完了,謝謝大家。”

  趙勝虎的反駁可以說是恰到好處,眨眼間就讓A組的一羣軍官,長長鬆了口氣。

  還好沒有被B組給難倒,兩個分組一來一往之間,也給很多軍官帶動了熱情,躍躍欲試間,都想表現一番。

  而陳銘聽完趙勝虎的闡述之後,嘴角勾起一絲笑容。

  喫完中午飯他沒有午休,提前過來鑽研那兩份文稿,早就把對方的思路給琢磨了一遍。

  也料到他們會拿這種觀點來反駁自己。

  沒錯,戰爭的局勢是瞬息萬變的,這點陳銘當然承認,也沒什麼話可說。

  但有一點不要忘了,打仗如果根據戰爭的局勢來做出相應的調整,這只是在理論上是成立的。

  現實當中演習和實戰終究是有本質上的差別。

  尤其是現代化戰爭,突然爆發之下,誰會給你做出調整的機會?

  如果一場戰役,達到了指揮官都需要臨時做出調整的話,那這場仗已經相當於輸了。

  瞬息萬變當中最明顯的就是瞬息這兩個字。

  信息化時代,數字化戰場,一分鐘就能決定一場戰爭的勝負,到了那個時候,還怎麼根據戰場的局勢而做出調整呢?

  敵人不會給他這個機會。

  就算是給了這個機會,又怎麼在最短的時間內做出最有效的調整?

  烈度戰爭,或者爆發實戰,往往倉促應戰之下,若是全部根據戰場情況而定,那就是被人牽着鼻子走。

  對方已經提出反駁,陳銘也不在猶豫,不用B組的其他成員迴應。

  陳銘直接起身針鋒相對。

  “對於剛纔趙勝虎首長提出的觀點,我個人是持反對意見。”

  “首先,對於一個指揮官來說,考慮過多影響指揮核心要素,這些不可能是在趕赴戰場之後纔會考慮。”

  “而是在戰爭全面爆發之前,所有的因素都要考慮在內,戰前對於戰爭指揮的統籌計劃,本身就是從全方位去考慮。”

  “無法拋開任何影響作戰指揮核心方面的問題,所有的作戰部署,作戰區域,作戰環境,作戰地形,無論戰爭的定義是侵略還是保衛。”

  “這些在部隊出發之前都要完成全面的部署,只有這樣,才能保證到了戰場上之後,所有作戰部隊迅速進入戰鬥狀態。”

  “如果因爲考慮的太多而貽誤了戰機,那我只能說戰前準備工作不足,提前進行戰鬥部署的話,指揮所建立的位置,傳遞信息使用的渠道,這些不可能繞得開。”

  “沒有相應的指揮信息和指揮工具,一個指揮官就難以對指揮對象實施指揮,作戰指揮也就難以進行下去。”

  “並且根據劃分要素的獨立性原則,要素之間不應相互包含,交叉,提前部署好的作戰安排,考慮到這方面,那就不能把這方面在戰鬥的時候直接剔除出去吧?”

  “戰前部署的方法類,屬於指揮的主觀能動性與指揮技術器材有機結合,以及相互作用的產物。”

  “更多的體現在指揮者的主觀能動性上,是人的因素在指揮工具,在進行各種作戰計劃的時候,就已經把所有的因素考慮在內。”

  “因此才做出詳細又縝密的計劃。”

  “無非是到了戰場上之後,纔不會去考慮指揮環境,指揮工具和指揮手段。”

  “因爲這些,已經全面做好了規劃。”

  “如果到了戰場上再做這些規劃的時候,那這場仗就不用打了。”

  “拿着已經規劃好的東西,來拋棄因素當中的一部分,我不認同這個觀點。”

  陳銘越說言辭越犀利,到最後更是震聲高喝:“作戰指揮,指揮者對所屬部隊的作戰準備,和實施所進行的運籌與調度活動,這些活動都不是憑空產生的吧?”

  “需要有一定的空間和時間來支持。”

  “那麼這個時間和空間支持的同時,更繞不開第三個條件。”

  “既然如此,爲什麼到了戰場上談影響作戰指揮核心因素的時候,就繞開這三個條件呢?”

  “我的觀點說完了,謝謝大家。”

  陳銘的反駁也讓辯論會進入高潮,A組丁遠上校不等導員示意,直接起身和陳銘針鋒相對。

  “你剛纔說的是戰前準備,這些並非是到了戰場上之後內部所特有的,而是外部的東西。”

  “就是已經提前準備好,是作戰指揮活動,這一客觀事物發生的外部條件。”

  “我們不能把這一外部的東西,作爲作戰指揮內部的本質成分來看待,還有,雖然環境類內容對作戰只會有制約和影響作用。”

  “影響着指揮者對作戰目標的選擇,兵力的使用,以及戰法的運用。”

  “這些都是指揮者作戰決策,計劃組織,協調控制活動的依據和必不可少的條件。”

  “但是,一個指揮官,指揮着戰士們作戰,我認爲戰場的環境,還有指揮的環境,這些對於指揮官的影響並不大。”

  “甚至說可以不用考慮,因爲指揮官的責任是統籌全局,而不是衝鋒陷陣,環境類內容只有通過信息形式被指揮者所掌控,才能發揮出應有的作用。”

  “因此,我認爲將環境類因素作爲結果的表現形式,勉強可以,但本身絕對不能作爲指揮要素。”

  “地形和環境這些都可以作爲作戰的要素,但這並不意味着就可以成爲指揮的要素。”

  “所以我不會更改我的觀點,作戰要素只有三個,指揮者,被指揮者和指揮中間的媒介。”

  “其他的因素,都不能成爲影響作戰指揮核心因素,我的觀點完了,謝謝大家。”

  陳銘剛纔闡述完觀點沒有坐下,丁遠上校也沒坐下。

  兩人明顯是爲自己的觀點堅持己見。

  可其他軍官有些傻眼了。

  感覺陳銘說話的時候,那就陳銘對,丁遠說話的時候,那就是丁遠對。

  一時之間很多人壓根不知道怎麼去評判了,更不清楚該怎麼反駁。

  教室內的氣氛直接變得緊張。

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