第37章 短會
姚首長一上來誇獎道：“早就聽說你們特戰中隊的日常訓練搞得好，其他部隊看了也得豎大拇指。沒想到晚上還弄出一個戰士夜校，搞得也是有聲有色，我看剛纔上課的時候戰士們的積極性很高啊。”
張維揚笑着說道：“首長，您這就是高看我們手底下這幫兔崽子了。今天這是我正好講到了他們感興趣的東西，他們才這麼來精神。之前我們幾個輪流上文化課的時候，可很少見他們這個樣子，上課睡覺那都是常有的事情。”
姚首長也笑了，“倒是和我家小兒子差不多，一上課就打瞌睡。不過也難怪，都是十幾歲二十出頭的大小夥子，讓他們按下性子聽課還是很難的。那之前幾個月的文化課效果怎麼樣，沒走了過場吧？”
沈文傑道：“最開始的那幾天裏效果確實一般，這幫臭小子平時訓練的時候嗷嗷叫，一到上文化課的時候就犯迷糊了。這還是中隊長給他們‘日摸底、周測評、月考試’，又拉出一個紅黑榜，上了紅榜的給他們加餐，上了黑榜的訓練量直接翻倍。這纔算把他們的學習積極性調動了起來。都是大小夥子，一個個都很有榮譽感，真要是上了黑榜，面子上多少有些掛不住。”
“張維揚這小子的主意還是多，辦法管用了就好。小伍，你記一下，像特戰中隊開展的這種戰士夜校，類似的模式可以全軍推廣嘛，提升戰士們的文化知識水平刻不容緩啊！”姚首長有感而發道。
別的不說，沒文化你連個炮兵都當不好。
以十九世紀的法國炮兵教材爲例，當時的炮兵軍官要學習算術、幾何基礎、三角函數、代數等知識，幾何學得尤其深入，幾何的代數應用、微積分基礎等也是他們的必學科目。
眼下都二十世紀後半葉了，對普通炮兵的文化要求也得達到這個標準。
張維揚道：“首長，我這裏有個不太成熟的想法，想請您定奪。一支好的部隊不是光靠訓練就能練出來的，我們特戰中隊的訓練也進行了四個多月的時間，但是一直沒有經過實戰模擬的考驗，因此我想讓特戰中隊和C軍的各支兄弟部隊開展一輪小規模的演練。既是讓我的隊員們掂量一下自己的現在的斤兩，以後訓練的時候更有動力。也是讓兄弟部隊瞭解一下特種作戰是什麼樣子，免得以後應對的時候抓瞎。”
和其他兄弟部隊進行交流也是應有之義，閉門造車，是練不出一支真正能用於實戰的部隊。
在眼下這個沒有實戰機會的時代，小規模的實戰化演訓是最好的鍛鍊途徑。
“你這是信心滿滿啊，就這麼急着想要讓我看看你們的訓練成果如何？”
沈文傑道：“首長，也不是中隊長着急向各位首長表功。他的這個建議也是出於平息物議的目的。”
姚首長問道：“怎麼，有人說閒話了？”
沈文傑答道：“特戰中隊的後勤標準這麼高，不光後勤部門，其他兄弟部隊也難免有一些議論。我們中隊的幹部們就想着是騾子是馬拉出來溜溜，只要把我們的水平擺出來，其他人也就沒那麼多廢話了。”
小隊長和副隊長等六人齊齊點頭。
都是從各部隊抽調過來的，老部隊那邊的風言風語免不了進他們的耳朵。辛苦了這麼久，他們也不想自己的隊伍成爲其他人口中的非議對象。
姚首長看了看衆人的表情，
又問道：“對自己的隊伍就這麼有信心？”
張維揚表態道：“當然有信心，沒有信心也不會向您提出這個要求。”
姚首長拍板道：“好，具體的事項我讓伍參謀去協調，儘快給你們答覆。到時候好好教訓一下你們的這些兄弟部隊，省得他們一直抱着王牌部隊的名頭，一個個在外面又是眼高於頂的樣子。”
散會以後，姚首長又跟張維揚單獨坐了坐。
“這段時間幹得不錯。看得出來沈文傑和其他幾個排級幹部都很服你，戰士們也很尊重你。”
張維揚比了個拳頭，道，“當兵的說到底還是認這個。我的各項軍事訓練都穩穩壓他們一頭，至於軍事知識、文化知識更是差距明顯。老沈他們幾個資格雖然老，但是對強者還是很尊重的。而且我還有您這個大靠山作爲後盾，他們幾個不服也不行。至於戰士們，那就更簡單了。我每天的訓練量比他們還要多個兩三成，他們做不到也就沒話可說了。”
倒也不是都跟不上，寧偉這小子這段時間的訓練量就有點像張維揚靠攏的跡象，不愧是《血色浪漫》世界的單兵戰力天花板。
姚首長點了點張維揚，道，“辦法倒是簡單直接，不過有效果就行。還有，你小子剛纔的話沒有說完吧？”
張維揚恭維道：“還是姚叔瞭解我，等這一輪演訓結束以後，我還有些要求想跟軍部提。到時候有實績在手，要起東西來也更有底氣。”
“你想要的那些多兵種裝備，不是打算等訓練一年以後再說嗎？”
張維揚道：“自從到了我們中隊，戰士們的訓練熱情就一直十分高漲，訓練效果也比我之前設想的要好。按照現在這個進度，估計半年時間就能達到那份計劃書裏一年的訓練效果。”
儘管這個時代的部隊訓練水平遠遜色於後世，但是選拔出來戰士們的底子確實好，各方面素質提升很快。
以張維揚的眼光來看，特戰中隊戰士的軍事素養已經全方位的超過了C軍偵察營這個尖刀部隊。拿出去面對C軍其他的部隊，更是要高出不止一籌。
姚首長的人生閱歷何其豐富，一眼就看出張維揚的底氣不止如此，問道，“你是想用課上提到的非對稱作戰來作爲特種部隊作戰的一部分指導思想，利用這個機會給大家上一課吧。”
“您英明。實戰化演訓又不是非得要跟其他兄弟部隊打正面戰爭。而且我們中隊一共才三十來人，當然要有什麼辦法用什麼辦法，只要能贏得戰爭的勝利就都是好辦法。”
姚首長好奇道：“給我講講你課上提到的非對稱作戰吧，這個提法倒是很新鮮？”
1991年，美軍在《美國武裝部隊的聯合作戰》中首次提出了非對稱交戰的概念，認爲是交戰雙方使用不同類型不同類型部隊進行的戰鬥行動。等到九十年代末，也是美軍第一個形成了如今對非對稱作戰的認識。
兔子的相關研究相對晚一些，不過也很快就跟上了世界先進軍事思想的潮流。
張維揚解釋道：“如果生搬硬套的話，從古至今的任何一場戰爭都可以歸類爲非對稱作戰。因爲戰爭中雙方沒有絕對的共同點，所以一切戰爭都是不對稱的。
衡量一場戰爭是否爲非對稱作戰，關鍵不在交戰雙方武器、力量對比等是否有明顯的非對稱性，而在於各方是否能充分發揮主觀能動性，主動尋找或創造對自己有利的差異去打擊敵人。
非對稱作戰和對稱作戰並不是互斥關係。現代戰爭中，對稱作戰和非對稱作戰都發揮着不可替代的關鍵性作用，不能突出強調某一方面而忽視另一方面。
我認爲我軍未來的演習方向，應當優化非對稱作戰設計，圍繞未來可能的敵手，通過真實戰場的虛擬復現，將作戰設計做實做細。搞好預先決策評估，轉變分兵種、分領域、分要素的程序化組訓模式；實兵演練與指揮員指揮訓練相結合，準確研判併合理預想潛在對手特點，儘可能真實模擬出對手的弱點與要害……”
事實上，這些工作的重要性到了信息時代很快就會突顯出來。
不過，在當下這個時代，非對稱作戰還算是一種比較超前的概念，但是並沒有脫離眼下的實際戰爭環境。
在戰爭中，雙方在戰略思維、指揮藝術、技術裝備等諸多方面的差異有可能使一方處於有利態勢，使另一方處於不利態勢，從而構成一種不對稱態勢。這就是不對稱作戰的真正形態。
而近百年的諸多戰例也能充分說明，那種雙方之間的差異意義不大，對戰爭的結局也並不產生重大影響的對稱戰爭已經逐漸不是戰爭的常態。
以姚首長多年軍旅生涯積累的經驗，很快就理解了非對稱作戰的內涵，時不時還會提出他的疑問。
就比如張維揚講解結束，姚首長就問道：“你提出的這一套非對稱作戰，最核心的要點是什麼？”
張維揚想了想，答道：“知己知彼。非對稱作戰是一把‘雙刃劍’，任何一方在追求非對稱優勢的同時，既要看到敵之軟肋，也要看到我之不足，做好對手用非對稱手段實施反擊的準備，否則優勢再大也會陷入被動。我國屬於自衛型國防，某種程度上來講，知道自己的弱點可能比洞察敵人的軟肋更重要。”
即使是某場特殊軍事行動，也是由戰前的不對稱戰爭形態生生打成了某種意義上的對稱戰爭。
因爲戰前的優勢方面對的對手並不是他預想中輕而易舉可以解決的某國，而是背靠某軍事集團的意料之外的強大敵人。
這個依靠外來輸血頂住壓力並開展反擊的敵人，-讓歷來傲慢的戰前優勢方丟了一個大臉。
如果戰前優勢方的統帥部某些類似往返跑、空降斬首之類的行爲藝術沒有搞那麼多，也不至於打出來這麼丟人的戰果來。
某種程度上來說，戰前的優勢方可以說是嚴重地高估了自己，小瞧了敵人。以爲能進行一場所到之處無不望風而逃的戰爭，誰想到卻是抵抗意志頑強，用天靈蓋頂住了優勢方技術兵器的反抗者。
而且戰前優勢方的統帥部在打仗的時候還犯了教員所說的三種錯誤，即“進攻中的冒險主義，防禦中的保守主義，退卻中的逃跑主義”，白白損失了大量武器裝備和軍心士氣。
要不是某軍事集團投鼠忌器，戰前優勢方面臨的局面可能更加困難。
你要說戰前優勢方的戰損比，確實還不錯。
但是達不到快速終局的戰略目的，這場特殊軍事行動已經可以定義爲受挫。
至於是不是失敗，還要等最後的終局結果再說。
反正兔子近三十年裏不太可能和其他國家發生全面衝突，也是時候改一改腦子裏只有大兵團機械化作戰的狀態。
尤其是十幾年沒打過大仗，軍隊的指揮思想已經開始逐漸落後於時代。
要等到1991年才猛然驚醒，發現百萬大軍從指揮上就已經落後於強敵，裝備上的差距更是讓人絕望。
而張維揚提出非對稱作戰的思維，也是爲了改變一些東西。
同時，這種作戰方式在某些戰略方向上還是相當好用的。
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