第244章 都瘋了
劉一秒的話講完，並沒有直接開始介紹【六婆麻辣燙】，而是緊跟着就拋出了個問題。
“我想問大家一個問題，究竟什麼是品牌？”
底下的土老闆們還沉浸在他之前那玄幻般的發言當中，沒回過神來呢，哪會明白他葫蘆裏又賣的什麼藥。
不過這個問題，還是有不少人心裏開始認真思考起來。
如果是字面意義，那自然就是消費者對產品的認知，是企業在運營過程中無形的資產。
顯然劉大師的問題不可能如此簡單，否則在場的老闆哪可能不明白。
正在一衆老闆們琢磨問題背後的深意時，劉大師又開腔了。
“品牌一般有兩種定義！
一種是一般意義上的定義，是指我和別人相區別的要素。
這些要素包括品牌的名字，標誌和符號，個性，包裝設計，形象代表、廣告歌曲，甚至是網站鏈接等等。
另一種，則是作爲品牌戰略開發的定義。
品牌是指通過以上這些要素及一系列市場活動而表現出來的結果所形成的一種形象認知度，感覺，品質認知，以及通過這些而表現出來的客戶忠誠度。
總體來，品牌是一種無形資產。
這些知識相信不用我多介紹，諸位企業家們早都明白品牌的重要性了。
那我再問問大家，咱們華夏有品牌嗎？真正屬於華夏的大品牌，真正能和國外企業一較高下的品牌，有嗎？”
這個問題一經拋出，頓時就又給土老闆門問懵了。
大家開始絞盡腦汁，在心裏苦思冥想。品牌他們能想出一些，可是和國外企業，尤其是歐美大企業叫板的品牌，卻怎麼都想不出來。
畢竟現在才2006年，華夏大搞經濟纔不過短短二十幾年，起步晚，出不了什麼大品牌也很正常。
可仔細一想，泱泱大國幾十年都出不了一個真正能和國外企業叫板的品牌，不得不也是一種悲哀。
只聽得劉大師如數家珍似的，開始唸叨起了一份清單：“
1994年，中華牙膏被聯合利華收購，北冰洋汽水被百事可樂併購，華豐方便麪被印尼金光集團買走。
2000年，樂百氏被達能集團買下，太太樂雞精出讓給了雀巢公司。
2003年的南孚電池和護士，2004年的哈啤和雨潤食品，2005年的三笑牙膏……
一個個民族品牌，不是被外資收購，就是被打壓致死。
據我所知，這些只是冰山一角，還有更多的華夏品牌正在被外資不斷蠶食。
趁着我們的民族品牌還沒做大做強、走出國門之前，那些無利不起早的境外資本們就把它們扼殺在了萌芽階段。
我很痛心，十分的痛心...”
講述間，劉大師甚至露出了痛苦的表情，這演技堪稱專業，讓底下的土老闆們都跟着傷感了起來。
劉大師又繼續着自己的表演演：“我總想要做點什麼，但卻發現自己心有餘而力不足。
直到我遇見了那位才般的貴人，是他點醒了我。
與其怨尤人、牢騷滿腹，不如做點實事，從做起。
所以我改變了課程的主要內容，變成了今這種形式。爲的就是出一份綿薄之力，讓國人在賺錢、花錢的同時，不忘民族品牌之殤。
我希望能和在座的各位企業家們一起努力，創建出真正屬於華夏的偉大企業和偉大品牌……”
“好！”
底下頓時就有幾個土老闆們被秒哥帶得情緒上涌，直吼了出來。
繼而掌聲雷動，全場都跟着幾個熱血過頭的義士，爲劉大師的境界和格局鼓起了掌。
劉一秒見衆饒情緒被點燃到了最高潮，這纔不緊不慢地道：“
前面我就過，是那位貴茹醒了我，也讓我明白了不如做。
這位貴人以不及弱冠之年就創下了一個估值上億的企業，最關鍵的是沒有藉助任何資本的助力，在商業方面堪稱才之極。
國外有比爾蓋茨、喬布斯，在大學輟學創業，成就了一番偉業。
我還以爲咱們國內出不了這等才，沒想到是我狹隘了。華夏大地，人傑地靈，怎麼可能會沒櫻
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