第四百二十八章BATY
所以即便許仕平對票務平臺這個業務又很多的顧慮，但是寧遠說要搞，就肯定要搞。
許仕平提出一個建議，戰略注資格瓦拉。
寧遠聽到之後沒什麼只是笑了笑，“你先接觸對方吧，可以先行注資，這類網站前期就是燒錢的，估計前期他們追求一定的是獨立控股，不好談。但是這競爭對手一多，錢一燒起來，最初的那點情懷估計也就經不起多久的消磨，說不定最後還會求着你收購了。”
許仕平聽完寧遠的話以後也是笑了起來。
國內的互聯網格局，在寧遠成爲十年商業領袖之後，已經在之前的BAT，變成了BATY。
他有預見，未來互聯網產業，已經從了最初的新興產業模式逐漸像傳統行業靠攏了。
併購，規模，產業化。
時間到了二月份，各上市公司上一年度的財報都陸續公佈了。在互聯網上市公司中，常年保持第一的盛大營收已經滑落到第二。
的QE憑藉其整體平臺優勢年營收億美元超越盛大躍居榜首，較去年億美元增長%，連續兩年增長幅度超過50%。其中來自於遊戲業務營收達到億美元，佔據其總營收的%。
盛大以億美元退居次席，其中來自於大型MMORPG營收達到了達到億美元，佔據盛大遊戲總營收比例的93%。值得一提的是，儘管盛大遊戲仍然以億美元的營收佔據盛大集團總營收億美元的%，但這一數據相比08年遊戲營收億美元佔據總營收億美元%，07年遊戲營收億美元佔據總營收億美元96%有明顯下滑，同時也爲歷年來最低。
其中《永桓之塔》高開低走，但來自於MMORPG的收入仍然達到了億美元，其中“傳奇”系列的堅挺功不可沒。
也就是當前爲止，盛大還是“傳奇”號。
網易排名於本年度再度下跌一位，以億美元營收退居第三，但其來自於網絡遊戲收入達到億美元，較08年億美元增長%，並高於08年網易總營收億美元，仍然保持穩定增長態勢。
完美時空則憑藉億美元營收躍居第四位，較去年億美元增長%，其中海外業務授權方面營收達到3144萬美元，較之上一年2728萬美元增長%，在佔據全年總營收的10%之餘同時佔據國內網遊出口總額40%，連續三年成國內國網遊海外出口龍頭企業。
五至七位企業中，暢遊在首個完整財年表現良好，總營收億美元，較上一年度增長了33%。
巨人網絡儘管營收億美元，但較去年同比下降%，史育柱表示：“出現負增長是因爲《征途》在進行付費模式改革時損害了人民幣玩家利益！”
金山軟件營收億美元，較上年的億美元增長25%，其中來自於遊戲部分收益達到1，002億美元，佔總營收的%，較上一年度遊戲部分營收8112萬美元增長25%。
九城儘管尚未公佈第四季度財報及2009年年報，但結合三季度失去魔獸營收大降及CEO陳小薇聲稱：“第四季度營收還將下滑事實”
儘管2009年網遊市場規模整體增長幅度僅爲%，但從連續三年整體收入來看，2007年國內網遊整體收入爲105億美元，2008年爲182億美元，而2009年則爲256億美元，較上一年增長74億美元。與08年增長77億美元相差不大，產業仍處於穩定的增長態勢中。
而目前所有大批玩家用戶眼中的頭號遊戲公司，則是還沒上市的光通互娛。
光通互娛沒有上市，所以不需要對外公佈財報，不過有些人還是通過光通繳稅信息得到了答案。2009年的遊戲營收應是8億美元左右。
這樣的吸金能力，再次讓人側目。
不過因爲QE旗下還有其他增值業務，所以即便是光通互娛在網遊市場上獨佔鰲頭，但是整個銀河控股的收入還是不如QE。
QE的各種鑽，以及開心農場的收入，也就是互聯網增值，虛擬道具的收入，就是很大的一個數字，甚至超過在遊戲上的收入。
就拿《開心農場》來說，QE從來沒有對外公佈的流量數據。
但是根據主管整個後臺體系的盧汕透露了一個細節：在2009年的下半年，QE爲《開心農場》先後增加了4000多臺服務器——“這是從來沒有發生過的事情”。
QE的2009年三季度業績報告，其中提及：空間的活躍賬戶按季增長%，於第三季度末達到億，增長主要由於推出的新的社交網絡應用，特別是基於社交網絡的休閒遊戲廣受用戶歡迎。
按此推算，空間在一個季度里居然新增了7000多萬活躍用戶，這當然來自於《開心農場》的刺激性效應。
《開心農場》給QE帶來的收入也是一個沒有公開過的祕密。
《齊魯晚報》曾報道過一位名叫王浩的玩家的支出：“狗糧幣一天，化肥有好有差，中等的高速化肥要1Q幣一袋，一天用兩袋化肥就是2Q幣，但是有黃鑽可以全場八折。”王浩最後得出的結果是每天花費元，這樣連同會員費、黃鑽特權費，他一個月在《開心農場》上要投入80元左右。
這是一位“中等玩家”的每月開支。若全國有100萬名“王浩”，那麼，《開心農場》的每月收入便在1億元左右，而這在“全民偷菜”的2009年至2010年時期，無疑是一個非常保守的估算。
在空間的歷史上，《開心農場》如同把衛星推上既定軌道的、最有力的助推器。它不但讓用戶數量衝上了3億級——Facebook也是在2009年三季度因開放戰略而達到了這一用戶數，更重要的變化還是，它讓QE在社交網絡領域找到了有別於Facebook的收入模式。
《開心農場》的盈利來自於用戶購買虛擬道具的熱情，而這正是QE自發明瞭開心秀之後最爲嫺熟的獲利方式。
從2009年之後，空間的收入大幅增加，成爲排在網絡遊戲之後的第二大收入貢獻部門，黃鑽收入在2010年達到峯值。
而銀河系的光通通信、銀河科技，雖然也有類似項目，但卻都沒有形成空間和農場的影響力。
這也是因爲即時通訊軟件無與倫比的用戶黏性和用戶數量。
這纔是第一大用戶流量入口。
電商和搜索都差了一點。
很多人買東西可以去驚東，可以去pdd，可以去唯品會，不一定非的是TB和天貓。
但是，無論你在任何聊天軟件認識了任何人，最後想跟這個人保持聯繫最後都會加VX。
這也是寧遠爲什麼要“截胡”的原因。
有社交網絡和移動端即時通訊在手，在未來最少十年的時間，都會立於不敗之地。
大集團的在進入新業務領域的時候，容錯率非常高的。
而在2010年這個時間段，其實很多業務都到了是否要選擇入場的時候了。
如果入場，就要着手了。
某團成立於2010年，小米也成立於2010年。
按照目前銀河所擁有的資源和流量以及資金，在加上寧遠的劇本優勢，即便是同時進入這兩個行業，想要成爲頭部企業也是沒問題的。
但問題是什麼都抓在手裏，真的好嗎？
寧遠坐在成德堂的書房裏，幾乎在認真思考了十幾分鍾之後，就決定銀河就不參與“千團大戰”了。
雖然說某團是改變了人們的生活方式，但是說這個東西真不值得把精力投入進去。
包括DD也是同樣的道理。
其實改變人們生活方式的是移動互聯網，而不是兩個軟件應用。
只要明白這個底層邏輯，其實就很容易作出決定。
對某團，戰略投資就夠了。至於DD，那必須是投資他的對手，並且堅決阻止這一行業的併購整合。
只有競爭，才能讓一個行業充滿活力。也只有競爭，才能讓有些人的喫相不至於太難看。
但是進不進入智能手機行業，這個問題就很讓寧遠幾乎想了一下午，都沒有決定下來。
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