第225章 看何方如何把阿里馬給忽悠住的（加
何方與阿里馬在他的別墅家裏吃了頓湘菜家宴，然後兩人就走到院子裏的涼亭開始抽菸喝茶。
“何導，你的那個方案我今天看了，而且與同事一起開會商量過了。何導，你真的只是學導演的？”阿里馬疑惑的問道。
“啊？難道你還看出來了我還學過表演？”何方反問道。
“噗，哈哈，我的意思你這絕對是十分厲害的互聯網商業思維啊，就你這個想法在美國硅谷都能拉到天使輪。互聯網加影視，還是這麼容易變現的東西，比起別的互聯網概念要厲害的多了。”阿里馬誇讚道。
“嗐，我只有想法，沒有能力去實施，我也沒搞過互聯網公司，又不懂技術，也不懂互聯網運營。但是，你們阿里懂啊，所以你跟說我合作，我最先想到的是這個。”何方端起茶杯喝了口茶。
“我以爲你會拉我們做一個製片公司的……”
“不是，馬總，你們沒必要自己做製片啊。生產產品的不會比銷售產品的更賺錢，那麼多的工廠比淘寶更賺錢嗎？難道淘寶有必要搞建工廠做生產嗎？”
何方反問道。
“嘿，你這話說的很有道理，你的意思我們要做影視的話不要做生產，就做互聯網影視？”阿里馬敲了敲手中的煙，點上。
“當然啊，爲什麼不做自己擅長的而要去挑戰自己不專業的呢？難道你認爲電影製作是最不需要專業門檻的？恰恰相反，這是最需要專業門檻的，要不然不也不會全球到處設那麼多的學校專門來教這專業了。”
“而且，不僅有專業門檻，還有資金門檻。別看一部電影投資幾百萬到幾個億空間很大，實際上如果你不懂電影製作就拿十個億出來投電影，我敢保證你最多虧三年就虧完了。但是三年之後你就能保證你賺錢了？這個很難說的。不信的話，你可以先投十個億玩個三年試一下。”
何方的話讓阿里馬有些凝重，他之前一直以爲影視製作應該很簡單，而且他與華誼合作了多年，大小王總一直跟他說這個很容易……
“這個很難？門檻很高？”阿里馬將信將疑的問道。
“全中國的影視公司真正賺錢的就三家半，一家叫華誼，一家叫新畫面，還有一家叫長沙團火，另外半家叫博納。除了這三家半，其它的全虧。馬總，你以爲其它家是沒有錢還是沒有專業的電影人？”
“而且，這三家半里面，你仔細再一分析就會發現華誼與新畫面就靠兩個導演賺錢，他們也不投別的導演的電影，就只投這兩個導演，所以他們兩家才能賺錢。而博納之所以是半家能賺錢的，因爲他家拿下了國內半壁江山的宣發。”
何方說到這端起茶杯喝了一口茶，然後彈了下菸灰繼續抽着煙。
阿里馬聽到這緩緩的點着頭，在思索着。
“而且，電影真的這麼好賺錢，爲什麼中影沒賺錢？爲什麼上影不繼續投錢拍？是上影沒錢投嗎？還是上影沒人才？爲什麼好多的電影廠去電影化反而蓋樓收租過日子呢？”
何方再說道。
阿里馬眯着眼睛想了一下，然後看向何方：“那你的團火文化爲什麼賺錢？”
“這個問的好，因爲我玩的方式跟他們不一樣，我學了好萊塢的那一套。還有，現在團火文化實際上跟華誼區別不大，華誼靠馮小剛導演賺錢，團火文化靠我賺錢。雖說我們的新人導演已經成功了一部電影了，但那不代表真的路就走對了，還得看後續。”
阿里馬吐了口煙點了點頭，何方說的都是客觀事實，這個他覺得沒有問題。
“照你這麼一說，這個拍電影還真是一個門檻相當高的行業，集全中國之全力也就能成功三家半公司。好，好的很，何導，你給我提這個醒提的很好啊，我差點偏信了他人的言論，說什麼影視好做的很。”
阿里馬說完搖頭，他真的差點上當了的。
事實上他在另一個時空就上當了，在另一個時空中阿里影業剛開始的幾年就虧了很多錢，後來吸取了教訓後就沒有自己做製片而是轉爲做電影投資了。
“嘿嘿……”何方只是笑笑不說話，人家誆騙阿里馬那也是爲了從他這拉投資不是，沒有阿里馬的投資，華誼與文化中國怎麼賺錢？
大小王總就因爲阿里馬的背書套了不少現，文化中國的董平沒搞過幾部影視作品，他倒是投資了一些火爆的作品，比如《臥虎藏龍》、《荊軻刺秦王》、《鬼子來了》、《有話好好說》，但這些都不是他們製片的啊。
他就憑這些虛頭八腦的資歷把阿里馬給忽悠住了，然後把文化中國轉手賣給了阿里馬，賣了7億美元。
只能說阿里馬的錢好騙啊，阿里馬號稱是最能忽悠別人的了，他的忽悠水平能高過影視圈的？他還不是被影視圈的給忽悠着花了幾十上百億。
說起來何方還是真的很良心的，在幫阿里馬爲未來的投資止損。
“好，你這個貓眼網站的想法真的很棒，只是你說的要生產一種購票機在每家電影院，這個機器沒人做過啊。”阿里馬說道。
“這個機器很簡單，成本也不高，每臺機器的成本最多幾千塊錢。而且，影院也願意投放的，因爲有了這玩意是不是可以減少他們的用人成本？不用售票員了啊，幾千塊錢的一次性投入換來減幾個售票員常年開支。我們好，他們也好。我們這是在做多贏的事啊。”
“我們佔領智能售票市場了，影院減少了人工成本了，消費省了現場買票環節可以幫他們省出更多的時間與成本了。而宣傳方呢？有了直面消費者的網站宣傳了。”
何方諄諄誘導着。
“嗯，這個是，多贏是好事，我們阿里的目的就是多贏，越多越好，大家一起賺錢綁在一起就下不去了。”阿里對何方的這個理念很認同。
“最爲關鍵的是，這個東西沒有人牴觸。你去現在要去開電影院，與別的電影院是競爭對手吧？你去拍電影，你電影上映是別人的競爭對手吧？但你搞互聯網售票與宣發，你跟誰競爭？”
“沒有人競爭，那就預示着這套系統不僅可以在中國可行，還可以快速的鋪向全球。到時候，全球的電影公司做宣發都繞不開你。你說咱們根本就不用與人競爭就拿到了全球市場，這事能不能幹？”
“你開個阿里還有亞馬遜與易趣競爭呢，你搞個貓眼誰跟你競爭？沒有啊。而且這事能幹大，你想進入影視行業，你去搞阿里影業做製片，能做多大？一年拍兩部全球上映的大片就是極限了，能跟這個比？”
何方誘導的越來越深入，阿里馬聽得是心潮澎湃，對啊，這是一片未知領域啊，這事能幹大啊。
眼看中阿里馬已經心動的不行了，何方必須要加上最後一把柴火了。
“其實賺錢倒是次要的，最主要的是搞我說的這個網站它還有一個最大的好處。”何方說到這停了一下，然後慢悠悠的重新摸出支菸點上。
“什麼好處？”阿里馬反問道。
“文化話語權。”何方不輕不重的吐出五個字。
“文化話語權？怎麼說？”阿里馬聽到這他就更凝重了，他也是有權力野心的，就是想掌握話語權。
比如說他對金融話語權就很感興趣，如果能把央行搞成像美聯儲那樣的由他們這些私人金融家說了算該多好。所以，他一直在爲這事在努力。
“你想一下，如果我們的網站做到與全球的影院合作了，全球沒有哪家發行公司能宣發到全球的每家影院的，哪怕是好萊塢六大公司也做不到啊。這是不是掌控了宣發的話語權？”
“那你再想一下，如果你覺得某部電影對中國很不友好，我們就以各種理由減少或壓制它的宣發，這是不是文化打壓？比如某部電影專門在宣傳島國的黑暗，讓島國政府着急，而我們在宣傳上多給推一推，是不是影響了這國的形勢？”
“甚至，當以後我們的平臺在全球發動電影人制作電影時，我們可以按我們的喜好要求他們製作什麼內容的電影。比如，專門挖法國某些大人物黑料的電影我們就多給點流量，讓他們多賺錢點……”
何方說到這就沒說了，因爲有些話都說得這麼透了還說啥？
這下阿里馬頓時想明白了所有關節，這特麼的能這麼玩那他還去玩個鬼的電影製片啊，掌握話語權它不香嗎？
“你的意思是以後我們要上線的網絡大電影功能可以搞文化話語權？就是你方案裏說的，80分鐘以上的影片，質量可靠，然後我們開設會員，給會員免費看前10分鐘，會員滿意了就會接着看，這樣我們就能像院線一樣與製片方分成收入了？”阿里再次確認道。
“對啊，這個纔是大殺器。你想一下，全球各國的電影人爲什麼拍電影難？因爲有門檻啊，需要大投資啊，而且就算投資了也不知道找誰宣發，怎麼回本？”
“現在我們幫他們把這些問題都解決了，他們只需要想辦法解決拍片的製作資金問題，他們拍好電影后上傳到我們網站，就能憑質量賺錢，不用去宣發，不用着人臉色。這樣他們不就有了更大的動力了嗎？”
“所以，你想一下我們控制了他們賺錢的方向，那是不是他們拍什麼我們可以去引導？這是不是文化話語權？”
何方說完再次慢慢的拿起茶杯，任由這個權力誘餌在阿里馬心中激盪，在他的眼中燃燒。
對於一個有野心的人絕不會放過這樣的機會的，只是……阿里馬突然轉頭看向何方。
“這麼好的東西爲什麼你自己做？或者說你就不怕告訴了我我踢開了你呢？”
“馬總問的好，我剛纔說了，我不懂互聯網技術，也不瞭解如何去運營一個互聯網公司。最主要的是我對運營這樣的公司沒興趣，我的興趣在於拍電影。”
“這是第一個答案，第二個答案嘛。如果現在坐在我對面的不是馬總你，而是如華誼的大王總，或新畫面的張偉平，那我絕對不會說的，因爲他們真幹得出你說的那樣把我踢掉的事。但是，你不一樣啊。”
“哦？我不一樣？我哪裏不一樣？”阿里馬疑惑道。
“一個整天幫助更多的中小企業做大做強的人這點胸懷都沒有？一個敢於把阿里這樣的幾千億市值的公司股權分給大家的人會貪掉我一個商業方案？我不信，我不覺得你馬總是這樣的人。”
“哈哈……好，好，好，何導，我不得不佩服你的眼光，我喜歡，我相當喜歡，你這個項目我們阿里幹了，你要求的長沙團火持股10%的不可稀釋股權我也認了。”
感謝各位老鐵6月的支持，這一章是6月的最後一章，也是此次加更的最後一章。從明天起就恢復每天兩更了。
老鐵們的月票很給力，幫我衝上了2000大關。爭取7月的時候咱衝上3000大關，感謝了。
另外向大家彙報一下6月的情況：6月本書總共更新336000多字，基本上做到了日更萬字。
5月份的均訂是1781，而現在6月份完結了均訂是2410，一個月共漲了629個。嗯，7月份爭取單月漲個800-1000個，靠各位老鐵支持了。
另外，關於7月份更新，月初先讓我緩一緩，我也想天天日萬，但真的太累了。所以先讓我攢點稿，在11號的時候爭取爆更個5天，然後在7月底的時候爆更個5天。其它時間就每天2更了。
最後，感謝老鐵們的支持，希望大家能一如既往的支持我，多謝了！
：https://www.zibq.cc。：https://m.zibq.cc