第641章 巡視深入推進
在王鴻濤的指示下，巡視組根據食藥監管的職能，查找問題：重點對“非藥品”監管不夠完善。很多保健食品、消毒產品等“非藥品”未取得藥品批准文號，不具備藥品在經營使用過程中的法律地位，該類產品的外在形式或銷售方式上又按照藥品的某些特徵進行一些“改造”，冒充“藥品”對人民羣衆的生命安全造成嚴重威脅。
重點查找：藥品領域腐敗問題，藥品和醫用耗材價格虛高，醫藥購銷存在使用、採購、決策三個關鍵環節，管理不善、監督不力，可能導致三個環節存在嚴重腐敗問題。
爲此，高川軍親自深入京城5家公立醫院、2傢俬立醫院明察暗訪。
很快就掌握了一些證據，用攝像頭記錄下來，這種事對於一個優秀偵察兵來不值一提。
平日裏穿戴普通、開二手車的醫院院長私下大肆收受藥品回扣！
有些院長以“不給回扣不用藥”相要挾，按採購藥品總額的15%拿回扣。
爲減少暴露風險，該院長同藥商見面商討回扣事宜，均選擇沒有攝像頭的地方；收受回扣時，要求單獨見面，每次聯繫使用不同號碼，交易地點在兩區交界處的公路上；交易迅捷，幾十秒內完成，無語言交流，不下車，收錢即走；回扣均爲現金，通過親屬存入外地銀校
在巡視組入駐15內，食藥總局通報了5起反不正當競爭專項執法行動典型案例，其中2起是發生在醫療衛生行業的以科研贊助、支付回扣形式進行的商業賄賂事件。
通報稱，隨着對商業賄賂案件查處力度不斷加大，一些醫藥企業採取更爲隱蔽、複雜的手段，爲其賄賂行爲披上“合法外衣”。如，有的企業以贊助科研經費、學術會議費等名義，進行不法利益輸送；有的在醫藥購銷環節給付醫院工作人員回扣；有的通過生產環節虛擡藥品價格、流通環節虛假交易等方式套取資金進行賄賂。
這都是食藥局被迫無奈之舉，因爲都是被王鴻濤逼的！
而此時，王鴻濤按照巡視程序，正在跟王強副部長談話。
巡視期內，“個別談話”對象少則一二百人，多則三四百人。“個別談話”遵循“層次”，第一層是副部級以上領導，除分管工作，個人家庭情況如子女、愛饒職業、收入，都要涉及；第二層是局級幹部，談話重點側重於對主要領導和領導班子的意見。此外，還會根據需求，找退休幹部、企業領導，以及羣衆，逐個面談。
此外，街談巷議也是巡視組的重點。《巡視工作要點》中，羣衆議論的焦點，折射出“領導幹部八時以外的活動真相”，這些議論提供了較有價值的信息。
對於主要領導，王鴻濤和副組長李明一起談，周雷做記錄。
王鴻濤：“王部長，按照程序我們對你進行個別談話，請你不要有顧慮，我們會保護好個人隱私，同時也請你充分信任、支持、配合，對巡視組最大的支持就是實事求是、客觀公正地反映問題。”
王強道：“我以黨性保證，一定會知無不言、言無不盡。”
“那好，請你先個人學習情況吧！”
“好的，理論學習是領導幹部的立身之本、成事之基。近年來，我一直將理論學習作爲立身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。”
王鴻濤打斷了一下，道：“王部長，能一下‘兩個一百年’奮鬥目標具體內容嗎？”
這個問題一下就讓王強懵了，印象肯定有，但是模模糊糊的，只能尷尬道：“年紀大了，有些記不太清楚了，但是肯定學會，做過筆記。”
王鴻濤笑着：“沒關係，可以理解。那什麼是‘五位一體’總佈局，和‘四個全面’戰略佈局，以及‘五大’發展理念。”
王強一緊張，竟然什麼影響都沒有了，表情尷尬至極。
副組長李明嚴肅的問道：“那當前我們面臨的四大考驗、四大危險，以及監督執紀‘四種形態’吧！”
王強肉眼可見的流下了兩滴冷汗，無奈的：“我要自我檢討，學習方面我確實疏忽了，犯了形式主義錯誤，只記筆記，沒有深刻領會。”
王鴻濤道：“看來還是得加強理論學習，正如你的，理論學習是領導幹部的立身之本、成事之基。再結合你分管工作，談談貫徹執行路線、方針、政策和中央決議、決定情況。”
這會，王強的節奏全被打亂，只能爲什麼答什麼，道：“按照分工，我分管辦公廳、醫政司、人事司、規劃發展司、職業健康司，能夠嚴格執行黨的路線、政策、方針，實事求是、開拓創新、求真務實……”
王鴻濤問道：“王部長，你分管的領域都很重要，按照民間的法就是很有油水，在開展工作的過程中，一定有很多地方政府和企業求你辦事吧？”
“王組長，的確有很多，但是權利是國家給的，我肯定不能公權私授，堅持原則，秉公辦理！”
王鴻濤拿出幾封舉報信：“但是有人反映，你和華北醫藥的劉文華、白雲醫藥的王峯等人來往過密，經常一起出沒高檔場所，你作何解釋？”
王強忙：“王組長，你也知道，在工作的過程中，難免會有一些交集，偶爾出面高檔會所也是爲了談工作，畢竟他們的消費水平在那擺着，我總不能特意要求他們在低檔的地方談工作吧？”
“那你是承認經常出沒高檔場所了！那消費一般是誰買單？你有買過單嗎？”
“沒有，但是我也沒怎麼消費，基本都是談工作。”
“好的，我們會去核實，是否存在權錢交易、以權謀私、貪污賄賂、腐化墮落、違反廉潔從業規定等問題。”
李明又問道：“王部長，我看了資料，你名下有一套房產，你兒子名下有一套房產，參加工作5年，你女兒名下也有一套，而你女兒剛大學畢業，於2016年10月購買，按照市場價，得需要1450萬元，按照他們的收入，好像沒這個消費能力，麻煩你解釋一下資金來源。”
王強頓時冷汗直流，緊張的：“李組長，我們夫妻工作也有30餘年了，加上獎金收入也不低，兩個孩子都有工作，我想全家人奮鬥了一輩子僅有三套房產不爲過吧？況且以前房價並不高，我們一家艱苦樸素些，還是有能力購買的。”
李明笑了笑，道：“不過，一點都不過。還有三倆轎車呢？購車價加起來也有一百來萬吧？不用緊張，我們就是問問，本着對組織和你負責的態度，我們會認真核實的。”
王鴻濤又問：“王部長，在你分管的領域，有沒有落實‘三重一大’決策制度，關於政策和項目的分配，相關同志有沒有參與？有沒有直接指定現象？還存在哪些突出問題”
王強已經快奔潰了，在這麼問下去，非出問題不可，於是便靈機一動，開始答非所問，和王鴻濤、李明開始繞圈子，對敏感話題避而不談。
王鴻濤繼續問：“王部長，你對部長魏海鵬在履職盡責、幹部任用上評價如何？”
“魏部長工作兢兢業業、勤勤懇懇，爲我國的衛生健康事業做出了很大的貢獻，在用人方面基本能發揮民主集中制，做到公平公正。”
“基本，明瞭還存在一定的問題，請你舉例明。”
王強恨不得抽自己一個嘴巴子，平時話的習慣怎麼就改不過來？覆水難收，話已經出口了，只能無奈舉了兩個微不足道的例子。
“那你對領導班子其它成員評價如何？”
……
談話就行了50分鐘，最後，王鴻濤總結道：“王部長，今的談話就到這裏吧，總結一下，沒有達到洗洗澡、治治病、紅紅臉、出出汗的效果，我和李組長一直認爲談話通不過，希望你回去後認真準備一下，後續我們還會再找你談，圍繞一件事、一個人、一個下屬單位、一個工程項目、一筆專項經費展開談話。”
王強打了聲招呼，便迅速逃離了，他的好好思考一下，找人商量一下，這樣的談話太罕見了，針對性太強了，感覺大事不妙。
李明笑着對王鴻濤：“王組長，瞧你的意思是對這位有想法？”
“李組長，來一趟衛生部，總不能空手而歸吧？唐書記評價巡視組的作用，好比中央的‘千里眼’‘順風耳’，我看這個比喻非常好。沒有抓到蒼蠅，找到老虎，怎樣擔任中央的‘千里眼’和‘順風耳’？”
現行體制下，誰又能經得起查？只要下功夫，基本上是查一個能到一大片。
王鴻濤還有一個目標，就是現銀州市委書記王鵬，敢佔老子的位置，讓你體驗一下馬王爺長几隻眼！
李明忍不住提醒：“王組長，有些事過猶不及，還是得向上面多彙報、多請示！不過，我這肯定會支持你的工作。”
“謝謝！”
大老虎、抓蒼蠅，還用顧忌那麼多嗎？
王鴻濤知道，明處要忍，但暗處要狠！只要有人欣賞你的成功，就沒有人會計較你的手段！低頭看勇氣，擡頭看實力！
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