第1202章 楊石的春天

作者:愛喫螺螄雞的陸凡兄
晚上,王鴻濤將今和彭德仁的談話原封不動的向上級進行彙報。

  領導沒有提出異議,支持王鴻濤做出的決策,鼓勵他再接再厲,要將緬北問題徹底解決,並表示會全力推動四國聯合行動。

  彙報完果敢問題,王鴻濤大膽建言:“領導,春城是省會,對於滇省至關重要,目前由市長蔡昊洋主持市委工作。”

  “怎麼,你想讓他接任市委書記?這個事情不要再提,反對的聲音太大,畢竟‘打人事件’不是什麼光彩的事,蔡昊洋的組織觀念還需要考驗。”

  “領導,關於春城市委書記,我代表省委向組織推薦兩名幹部,統戰部長楊石,曾擔任過保山市委書記,經濟工作能力很強,在統戰部這個位置上有些不能盡其才。還有副省長王治禮,也是從市委書記崗位上提拔起來的。這兩人資歷、能力、能力都符合春城市委書記要求。”

  “我記得滇省還空缺一個副省長吧?在下去一個春城市委書記,省委、省政府領導班子就空缺兩個重要崗位,你是不是還打算繼續推薦?”

  作爲一把手,推薦幹部是非常重要的責任,一方面體現了上級對本地區、本部門工作的認可程度;另一方面可以團結同志,激發班子成員工作熱情,讓大家有盼頭。你是“家長”,跟着你“混”,不見出頭之日,時間久了人心要散,隊伍就不好帶了。

  王鴻濤一本正經道:“領導,滇省有許多優秀的領導幹部,我作爲班長,要正確樹立選人用燃向激勵幹部,大力選拔政治過硬、作風紮實、敢於負責、勇於擔當、廉潔自律的幹部,讓想幹事、能幹事、幹成事的幹部有機會、有舞臺。”

  “年齡不大,怎麼變得油嘴滑舌?你們滇省的廳級幹部配全了?雖然我們常要不拘一格降人才,但提拔使用幹部必要的履歷、經歷必須要有,不能生拔硬拽。我聽你定了個規矩,政府債務沒有清零,市州一二把手不調整,難道你要自食其言?還是打算從省直部門提拔副省長?你作爲一把手要因勢利導、權衡利弊。”

  “感謝領導諄諄教誨!也感謝領導對我的培養和包容,我是滇省的班長,爲滇省幹部前途負責是我的職責所在,感謝領導的支持!”

  “別跟我耍滑頭,打擦邊球,關於滇省領導班子配備正在研究,鑑於你工作有一定的成績,春城市委書記這個崗位尊重滇省省委意見,其他的你就不要想了!”

  “感謝領導支持,我推薦統戰部長楊石,統戰部長我打算從下面盛州推薦一名市委書記。有項工作要給領導彙報,滇省嚴格落實您的指示,地方一般性政府債務將於年底徹底清零!”

  “嗯?”領導感嘆道:“想必你也不會糊弄我,秦省的債務清零,現在滇省地方一般性債務即將清零,這項工作我先後批了五次,各省有效措施乏善可陳,唯獨你圓滿完成了此項工作!鴻濤,你告訴我,清理地方債務,難度到底有多大?到底要採取什麼樣的措施?靠地方能完成這項任務嗎?”

  王鴻濤認真的思考,道:“秦省和滇省,我採取了非常措施,從腐敗份子手中奪食,壓縮霖方投資項目,其實在一定程度上影響了經濟發展。在秦省,我羣衆基礎好,有一批志同道合的同事支持,所以沒有出亂子;在滇省,其實有一定的社會反響,句挨領導批評的話,可能是我自身過硬,再者和滇省的官場沒有歷史交集,纔能有所斬獲。但我認爲這種辦法像火中取栗,並不可取。

  但是,政府是否窮盡手段、‘砸鍋賣鐵’籌集資金用於清欠很重要;嚴格政府項目審批管理,嚴防形象工程、政績工程,嚴防資金不到位上馬項目,杜絕企業墊資建設等嚴防新增拖欠、嚴禁‘邊清邊欠’的長效措施更重要!”

  “是呀,只有把政府拖欠賬款問題解決了,才能緩解民營企業的資金壓力,釋放民營企業活力,取信於企,建立良好的政商關係,樹立誠信政府形象,農民工工資的問題也能迎刃而解。可是,我們很多領導幹部看不到這一點,或者是看到了仍然視而不見,喪失了責任心和理想道德信念!鴻濤,這方面你有豐富的經驗,拿出多少資金能撬動、推動清欠工作徹底得到解決?”

  領導可以問,但不在其位不謀其政的道理王鴻濤還是懂得!不該的話別,不該管的事別管。眼,只有裝瞎纔不流淚,嘴,只有裝啞纔不惹禍,人,只有裝傻纔會輕鬆。

  “領導,我這一套是瞎貓碰到死耗子,亂拳打死老師傅,完全是瞎胡鬧,不可取!財政預算事關國家大事,我可不敢胡言亂語,專業的事要專業的人去做!”

  領導笑道:“你這個滑頭,在我這裏也趨利避害?讓你提建議,並不是讓你決策!”

  “領導,我對各省的債務情況一無所知,沒有調查權就沒有發言權,如果這是您給我安排的工作,那就明開始蒐集資料,按照我的想法提出合理化建議,保證完成任務!”

  “算了,你那一攤子也不少操心。鴻濤,明見鮑永祥,你打算如何應對?”

  “領導,打擊電詐是底線原則,容不得半點商量,我的想法是強硬到底!如果他配合我們打擊電詐,那就一切有的談。如果態度模棱兩可,想拿此作爲要挾,謀求好處,或者是陽奉陰違,表面一套背地裏一套,我會讓他體會什麼叫大國風範,感受到切膚之痛!”

  “這些軍閥經歷過大風大浪,唯利是圖,個個都是老狐狸。你既要堅持底線,還要隨機應變,解決問題纔是關鍵。”

  ……

  足足聊了半個時,創了記錄!體現了王鴻濤受重視程度!

  第二上班後,王鴻濤有些不放心,專門給陳家忠部長打了個電話,敲定了春城市委書記人選,原來上面已經商量好了,還落了領導一個空頭人情!

  於是,王鴻濤讓祕書通知了統戰部長楊石。

  不到三分鐘,楊石就來報到,進門後恭敬中帶着親近,道:“書記,有什麼指示您吩咐!”

  “坐下!”

  等白承志泡好茶退出後,王鴻濤道:“你對春城市的發展怎麼看?”

  楊石立刻意會到了書記不同尋常的提問,慶幸自己沒把業務放下,正好最近去春城做過幾次調研,整理好思路道:“過去幾年,春城經濟實力跨越提升,經濟總量在27個省會城市中從第17位提升到現在的第12位,今年的Gdp可能會突破7000億元,人均Gdp突破1.3萬美元,始終擔當領跑全省經濟的‘火車頭’。開通國內外航線396條,南亞東南亞航點45個居全國第一位,高速公路里程突破1000公里,公路通車總里程突破2萬公里……”

  洋洋灑灑的了十多分鐘,王鴻濤有些好奇,一個統戰部長對春城的情況瞭如指掌,不通!

  “書記,統戰工作涉及非公經濟,爲了做好省委經濟工作的參謀助手,當好政府和企業的橋樑紐帶,省委統戰部對各個市州做了一次詳細的調研,調研報告初稿已經形成,還在完善中,所以我對全省各州市的情況比較熟悉。”

  好吧,機會是給有準備的饒,成功是給有行動的饒!

  楊石確實是個有心人,懂得向機會主動靠近。準備不是等,是不斷的打基礎,讓自己具有能夠把控機遇的能力,也就是一個內強素質的過程。

  所以,到底是“有爲纔有位”?還是“有位纔有爲”?一個主動,一個被動,兩者差地別!

  王鴻濤很滿意,也不繞圈子了,道:“我推薦了你擔任春城市委書記,不出意外任命會很快下來。時間不等人,這幾你儘快熟悉春城的情況,調整崗位後要儘快進入角色,把春城的各項工作抓起來。”

  楊石有些發懵,實話,春城市委書記很多人都眼饞,包括他自己。但是,他自覺無望,所以連最基本的訴求都沒有跟領導提,爲啥餡餅能砸到自己頭上?任他苦思冥想也找不到答案,這不不合常理、不合邏輯呀!

  王鴻濤道:“推薦你是因爲你有豐富的基層工作經驗,我記得你曾經在春城市擔任過副市長,然後去了其它市任職,在擔任市委書記時,保山市連續16個月Gdp增長第一。統戰部不足以發揮你搞經濟工作的能力,所以我向上級推薦你擔任春城市委書記。”

  話鋒一轉:“不過,我對你在春城的工作提一些要求:兩年內春城Gdp要破萬億,年接待旅遊人數突破8000萬人次,旅遊業總收入要達到全國前十。產業基礎高級化和產業鏈現代化走在西南前列,形成一批全國一流的產業地標,建設成立足西南、輻射南亞東南亞的現代工業核心區和區域性國際產業高地。發展壯大電子信息、生物醫藥、新材料、先進裝備製造等新興產業,重塑化工、冶金、非煙輕工、菸草及配套等傳統產業新優勢。

  要在抓好城市精細化管理上下功夫,將羣衆‘柴米油鹽衣食住攜感受放到第一位,下大力氣解決好交通擁堵問題,不斷提升人民羣衆的幸福感和滿意度。要做到清正廉潔從政,把握好權力行使的正確方向,建設好春城風清氣正的政治生態。”

  話音剛落,楊石目光堅決,堅定的:“書記,我會逐項去落實您謀劃的目標任務,這160斤就交給春城了,無論如何都不會讓您失望!”

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