第1561章 解決實際問題
那麼，董事會就應該選聘並且表決通過總經理了——也就是本屆理事會的祕書長。
這一次，易軍再也不可能推脫，已經成爲衆望所歸。一衆會員幾乎毫無疑問的推選易軍做祕書長，哪怕易軍推辭了一番，但卻推辭不掉。
要知道，祕書長這個活兒，就真的不是一般人能做得了。要有巨大的聲望，要有通天的本事，要有強悍的人脈，而且要有能力協調理事會的大部分理事——誰能做到這一點？放眼整個地下世界，也沒有誰比易軍更加合適。
所以，假如說白大腐女獨佔了中間的風頭，那麼易軍自然佔據了最後的風光。祕書長，依舊拿聯合國爲例，五大常任理事國雖然類似於超級股東，非常牛掰，但是正常情況下代表着整個聯合國的，卻是祕書長這個職務。
也可以說，易軍就是當今地下世界的總代表。
至此，這場轟轟烈烈的選舉，總算是圓滿完成。或許個別人會因爲沒有當選而有點失落，但總體來說依舊是一堂喜氣。
這屆理事會的成立，使得整個地下世界有了一個更加統一的協調組織，意義重大。從今以後，大家在地下世界裏若有什麼不好處理的事情，解決的辦法也不再僅僅限於爭鬥了。一些尋常的事情，大家也可以向理事會提請申訴，請理事會幫助解決。
單是這個，不知道就能節省多少內耗。
而這屆理事會成立之後所解決的第一個實際問題，就是那些欠款關係。
在選舉之前，由於有些人爲了換票什麼的，使得其中八家、也就是四對債權關係人解決了這個問題。這種解決方式，也爲在不經意間爲大家提供了一個協調的範例。
想當初，牡丹就曾建議易軍搞一個協調機制，從中撈取一筆。只不過現在理事會成立了，這麼做就不好了，但是卻依舊可以沿用那個思路。
於是，理事會經過研究之後做出了統一的指導意見——根據大通錢莊遺留下的那些債權債務，建議四六分。大家各退一步，爲的是保持和氣。
比如說，大通錢莊把十個億的債權轉讓給了你，讓你向我討要十個億的債。現在，理事會宣佈，你少收四個億，而我也給你六個億，大家就算是扯平了。
等於說你的損失降低到一個相對可以承受的範圍內，而我也至少獲得了四個億的額外之財。
之所以把欠債的利益更多的壓制了一下，是因爲欠債的那些錢，都是白賺的。白賺的錢再拿出去，不會太過於肉疼。一想到能夠永遠瞭解了這件事，加之自己多少還賺了百分之四十，大家也能更加接受。
至於擁有債權的那些，只能咬牙承受一筆損失，以換取更多的利益了。畢竟沒有理事會的協調的話，他們索要那百分之六十也是難上加難——甚至可能要不回來。即便要回來，說不定還得經歷一場可怕的地下戰爭，但是損失的就可能比這個更多。
在理事會的這個建議之下，大多數的會員都同意了，而會員之間牽扯到這種關係的，也都儘量按照這個規定來辦理。當然，其中不乏有些勢力對比太明顯的，可能會以此爲依據，私下裏再進一步確定償還比例。
比如你這個債權人是個實力蠻橫的，而我實力較弱，那好，在理事會那個四六分的基礎上，我再退一步好了，三七分行不行？理事會要求我償還百分之六十，但我主動還給你百分之七十，這筆賬就算是一筆勾銷了。
總之有了個參考依據，事情也就好辦了許多。
隨後，理事會又把這個參考依據，擴展到了諸多會員之外。因爲不少債權債務，並不僅僅限於這些會員。
就好像東北的那個牛老闆那樣的，他就不是正統的大梟，這次會議也沒邀請他。牽扯到這樣的人物、這樣的問題，希望會員內部也最好保持和和氣氣。真要是有解決不掉的，可以向理事會提出來，理事會或許可以幫着妥善解決。
爽！
就好像牛老闆和威龍保鏢老田這對關係，不就是易軍一個電話就擺平的嗎？在場的五個常任理事，哪個不是一句話就平息紛爭的主兒？五位王級大梟哪怕不動用地下世界的能量，而只是動用地上世界的手段，也能讓圈子外的那些人認孬。
而且作爲對41個會員的保護，理事會也做出了更加強悍的一個表示——凡是圈子外的人和會員產生這種債務關係的，優先考慮本會會員的權益。
比如說，若是會員欠了會外某個人十個億，按照原本的指導意見，他要償還六億來擺平。但是，由於你是會員單位，理事會當然要提供更多的照顧。所以，可以幫着你爭取更多的利益，讓你償還五個億、甚至四個億，就擺平了這件事。當然，這就需要動用幾位地下王者在外部的能量和手段了。
相反，要是會外某人欠會員十個億，那麼追討回來的債權，也不限於六個億。理事會可以幫着你追討七個億、八個億，甚至可能更多。
但是，不論弄回來多少，超出原本四六分基礎上的所得，要繳納百分之十的費用，算是本屆理事會的活動基金。比如說，按道理你本能索要回來六個億，但是理事會出手了，幫你要回了八個億。那麼多出的這兩個億，你要拿出兩千萬交給理事會充當活動基金。
這個沒問題啊！反正是超出心理預期，讓理事會幫着多賺回來的錢，拿出百分之十的小錢也沒啥。
而對於整個理事會而言，卻可以積少成多。別的不說，大通錢莊那些債務鋪天蓋地的，哪怕理事會簡簡單單的弄一番，收取的這種基金恐怕也能超過十個億。對於一個結構簡單的機構而言，這筆活動基金已經足夠用了。
當然，除此之外還有一些會費，保持整個理事會的正常運轉。
：https://www.zibq.cc。：https://m.zibq.cc