第四十五章 流量加持

作者:烏鴉一號
電子支付戰場可以說是整個互聯網細分領域裏最殘酷的爭鬥,最終的獲勝者一定有一隻極其強的管理層。

  無論華國的支付寶團隊、微信支付團隊,還是國外的Paypal。

  現在NewPay主要競爭對手Paypal的創始人團隊名單,全部都是硅谷現在或者後世大名鼎鼎的人物。

  馬斯克不用多說,彼得·蒂爾是後來Facebook的第一個外部投資者,魯洛夫·博塔是後來紅杉資本的合夥人,陳士駿、查德·赫利和賈維德·卡里姆是YouTube的創始人。

  而NewPay只有路易斯稱得上有名氣,路易斯·馮·安是技術大牛,不是管理型人才。

  周新也不清楚沃倫·詹森水平到底怎麼樣。

  作爲一名華國人,即便在阿美利肯留學多年,他對硅谷哪些人物大名鼎鼎是不清楚的。

  就好比華國人會清楚b站CEO是陳睿,而不清楚YouTube有哪些創始人一樣,甚至不瞭解YouTube賣給了谷歌。

  從獵頭公司給周新的信息來啊看,沃倫詹森分別做過全美廣播公司和達美航空公司的首席財務官。

  如果沒有周新給的這次機會,沃倫詹森將一直從事財務工作,在亞馬遜幹到2002年之後跳到EA遊戲去做首席財務官。

  對周新來說,找沃倫最大的好處是,對方從事財務工作多年,而且是在亞馬遜擔任首席財務官,亞馬遜是有電子支付軟件的。

  從監管層面的熟稔到擁有豐富的人脈關係,到管理經驗,沃倫·詹森都是上佳之選。

  越是技術不發達的年代,監管對電子支付這種業態的要求就越嚴。

  技術層面市面上有成熟的解決方案,路易斯帶領的技術團隊也可以把這些方案落地。

  但是監管層面滿足要求,這不僅僅取決於技術,還取決於人脈關係。

  人脈關係到位,獲得監管許可的

  詹森回去沒有考慮多久,大概三天後他給了周新回覆,表示願意加入NewPay。

  “Boss,我願意跟你幹,同時我也對NewPay後續要做什麼有一套完整的想法。

  我們目前要針對的市場主要是阿美利肯和歐羅巴聯盟,以及霓虹、高麗這兩個東亞國家。

  我知道你是華國人,但是華國在互聯網領域還在一個起步階段,基礎設施的搭建還沒有完善,還沒有開放銀行之外民間企業涉足電子支付領域的許可。”

  華國得到2005年人行發佈第一版的電子支付指引之後,民間電子支付企業才陸續成立。

  支付寶、財付通、拉卡拉等都是在2005年前後成立的。

  “目前除了阿美利肯以外,最重要的是歐羅巴聯盟的市場。

  早在歐羅巴聯盟央行成立前,當時他們的銀行聯合機構還叫歐羅巴貨幣機構,早在那時候,歐羅巴貨幣機構就開始給企業頒發電子貨幣機構的認證。

  獲得電子貨幣機構認證之後,我們就可以開展電子貨幣的支付業務了。

  也就是說用戶可以把錢儲存到我們的電子賬戶裏,然後通過電子賬戶進行匯款轉賬、線上付款購物和向銀行卡里提取現金。

  當然電子貨幣機構認證也有着各種各樣的約束,比如沒有存款擔保,無法提供支付交易的無國界執行等。

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