第七十五章 慢就是快
周新沒有第一時間說話,而是停頓片刻在大腦裏組織語言:“我們可以分情況來討論我們要怎麼做。
首先用戶的建議只是參考,我們不能被用戶的建議打斷我們自身的節奏。
其次關於是否放開用戶註冊的限制,我認爲有幾個選擇。
第一是直接開放用戶註冊限制,任何用戶都可以進行註冊,這樣的好處是我們會迅速獲得大量用戶,隨隨便便破百萬,甚至是破千萬。這樣的問題在於,用戶數量的激增對於我們的管理來說難度同樣會激增。
我們需要用戶實名註冊,需要對用戶的回答進行管理,現在十萬用戶的規模我們能管理過來,百萬用戶之後管理難度呈指數級增長。
而且用戶數的激增,會帶來答案質量的急速下滑。
現在一個問題提出之後,前十個回答者裏至少有五個是真正理解這個問題,能夠給出有價值的答案的。
一旦開放註冊,那麼一個問題提出之後,可能一直得到前五十個回答者,纔會有一個有價值的回答,其他回答要麼價值有限,要麼答非所問。
同樣用戶數量激增之後,有充分判斷力的用戶比例會減少,贊同數頂上來的回答不一定是真正有價值的回答,有可能只是他的回答符合更多個體的心理。
比如關於政治觀點,開放註冊後,極端的觀點會得到更多的贊同。
簡單來說,完全開放用戶註冊限制,會帶來問答社區質量的下降。哈佛如果面向所有大學生招生的話,那麼他的含金量會下降,他無法保證每個畢業生的水平都在某一條線之上。”
拉里·桑格和吉米·威爾斯迅速被說服了,因爲他們之前做的線上百科全書Nupedia是純粹學術向的線上百科全書,要想編輯至少都得是博士。
他們天然就贊同這種精英社區,拉高門檻的做法。
在和周新聊之前,他們本來擔心周新經不住誘惑,會被輿論裹挾,大規模開放用戶註冊。
結果周新對於這件事的思考,比他們兩都要思考得更深。
很多他們沒有考慮到的點,周新都考慮到了。
吉米·威爾斯和拉里·桑格對視了一眼,他們都知道對方內心的想法:Newman不愧是Newman。
吉米·威爾斯同樣有疑問:“那我們不大規模開放用戶註冊權限的話,其他抄襲我們模式的知識問答社區,利用這波熱潮,把這些用戶吸引走了怎麼辦?”
這也是硅谷創業者,乃至所有行業企業家需要思考的問題,那就是面對同質化的競爭,你如何保持自己的優勢。
拉里·桑格同樣擔心這個問題。
這屬於典型的又想當**又想立**的心理。自己不想對所有用戶開放註冊權限,又不想讓用戶去類似的知識問答社區享受類似的服務。
周新反問道:“如果我們放開用戶註冊,能讓其他互聯網公司不做知識問答社區嗎?
換句話說,其他公司會因爲我們的用戶數多而不和我們直接競爭嗎?
很多時候,慢就是快。”
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