第八十五章 支付令牌

作者:烏鴉一號
“NewPay在安全方面給了我非常多的靈感,我使用過NewPay,從用戶體驗,整體界面上來說,NewPay現在確實要比康菲尼迪做得更好。

  但是真正讓我眼前一亮的是NewPay在安全上面採取的措施,六位數密碼和短信驗證碼的結合幾乎能夠完全規避,因爲軟件層面不當而導致的安全風險。

  我們最開始的注意力全部集中在硬件數據傳輸間保障信息安全,而完全忽視了軟件層面的安全問題。

  用戶只需要對方的賬號和金額就可以完成轉賬,好在目前康菲尼迪還沒有大規模推廣,一旦大規模推廣然後爆發出用戶賬戶餘額被竊取的醜聞,康菲尼迪很難有翻身之地。

  我們還有時間去補救,同時我們希望獲得短信驗證碼的專利授權,進一步提高用戶的賬號安全。”

  彼得·蒂爾由衷佩服短信驗證碼這一創意,這一創意的應用場景太廣泛了。

  高盛和摩根投資NewPay有一部分原因也是因爲短信驗證碼的專利權在NewPay手裏,如果後續美聯儲和聯邦財政部對銀行出臺新規定,要求銀行給客戶開卡的時候必須綁定手機號。

  那光是短信驗證碼這個專利就價值十億美元。

  周新對康菲尼迪不太瞭解,他更瞭解的是後來的paypal。

  他在和彼得、馬克斯二人聊了之後,發現馬斯克還沒加入他們。

  周新倒也沒有因此小看康菲尼迪,只是以他後世的眼光來看,在電子支付領域他有絕對的自信能夠獲得最終的勝利。

  “我不負責NewPay的具體經營,我把我們負責專利授權團隊的負責人郵箱給你,到時候你們直接去和他聯繫。”

  國外情況和國內不一樣,國外的信用卡體系非常發達,因此即便在移動互聯網時代,電子支付也只是信用卡的補充。

  而國內沒有形成過信用卡體系,即便到了2020年,熟悉信用卡體系的羣體以一二線城市白領爲主。

  也就是說在華國電子支付體系佔據了信用卡的地位,而信用卡成了補充。

  以微信支付、支付寶爲首的電子支付,實際上把原本屬於信用卡體系的利潤給吃了。

  這也導致華國的電子支付競爭格外激烈,國外和國內壓根沒辦法比。

  各種手段層出不窮,爲了佔據足夠多的支付場景,願意花高價投資壓根不賺錢、實現盈虧平衡都遙遙無期的企業。

  國內電子支付大戰鬥得風起雲涌的幾年時間裏,當時周新在國外讀博,PayPal好像毫無爭議地就佔據了壟斷地位。

  亞馬遜、谷歌和Facebook這些當時的巨頭沒有誰想和他競爭。

  即便亞馬遜搞出了Amazonpayment,也只是作爲自己電子購物體系的補充,而沒有想過要和PayPal競爭。

  蘋果倒是想過,不過區別在於,蘋果推出的Applepay想取代的是信用卡的地位,而不是paypal。

  “Newman,我和馬克斯創業完全是集中在電子支付領域,而你創業領域從網絡社區到遊戲渠道商,再到電子遊戲製作公司和知識問答社區。

  我很好奇你是如何有這麼多天才創意的。

  Quora真的是非常天才的創意,我也在上面註冊了賬號,可能是因爲哲學領域的競爭對手比較少,加上我之前在斯坦福任教時候學生以及系裏面的朋友幫我拉票,我順利成爲那次的點贊數第一,獲得了提問權限。

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