第一百七十二章 谷歌和百度合併
他們只缺好項目，缺能夠長期拉出來當成知名案例宣傳的好項目。
周新創辦的企業都有類似的潛質，而atrix作爲硬件品牌，在周新創辦過的企業裏更是一個另類。
高盛的商業情報系統一直是業內頂尖，他們已經積累了大量對atrix的情報。
周新在atrix這個項目上已經陸續投入了數億美元，是他創辦的企業中前期投入金額最高的企業。
而atrix只創造了數千萬美元的營收，這個數字對周新來說顯然是非常失敗的。
唯一值得稱道的是atrix產品本身，atrix鍵盤一經推出後顛覆了鍵盤領域，原本都在做薄膜鍵盤的廠商們紛紛開始探索機械鍵盤。
機械鍵盤提前很多年重新煥發了生機，atrix憑藉着高昂的定價和開創者的身份，在鍵圈有着極高的認可度。
至於atrix在做手機，高盛也知道，高盛知道atrix招攬了少量諾基亞的高管，但是即便有周新在背後，他們也沒有那麼看好atrix做手機。
因爲第一次涉及手機領域的廠商很難迅速獲得消費者認可，現在來看手機是一個非常需要時間積累的領域。
諾基亞摩托羅拉這些知名大廠都有着數十年的積累，才能獲得消費者的認可。
手機行業和互聯網行業存在厚厚的壁壘，這種壁壘看上去不像是個人天賦可以逾越的壁壘。
因此高盛的投資部門對atrix這個項目的評價很低，和評價最高的newpay有着截然不同的待遇，高盛內部對newpay有着極高的評價，一直試圖找機會參與到newpay的下一輪投資中。
甚至出於對newpay的看好，而投了一些同領域的其他公司，也就是其他電子支付公司。
但是周新對atrix的極力吹捧還是讓亨利燃起了興趣，他很好奇是什麼樣的產品能夠讓周新本人評價爲劃時代。
外界一直把quora比作是一款劃時代的產品，但是周新自己並不這麼認爲，他不管是在公開場合還是和人私下聊的時候，都認爲quora不過是一款普通的社區產品，只是帶有一些創新罷了。
所以這也是第一次從周新口裏聽到他對旗下的產品評價如此之高，這讓亨利有了投資的想法，即便atrix不盡人意，也不影響通過這個項目和周新進一步拉近關係。
並不是高盛一直從周新身上賺錢纔有好處，適當的虧一點有利於關係的進一步拉近。
周新說道：目前來看atrix這個項目不缺錢，很重要的一點在於atrix最重要的產品，也就是atrix手機還沒有推向市場，我們很難對他有一個定價。
按照營收利潤來看，他可能只值個5億美元，但是我僅僅一年多時間裏，我往裏面投入的錢都不快5億美元了。
我對它的期望很高，在取得比較大的成功之前，這種期望很難在其他人那裏獲得認可。所以還是等產品上市之後我們再聊。
被拒絕之後及時止住這個話題，進入到下一個話題是亨利信奉的法則。
不用追求一次能夠達到所有目的，關於一件事的請求可以分很多次提出來，甚至可以循序漸進地提。
亨利接着說：好，我也很好奇atrix的手機有什麼不一樣的地方，能夠被你如此高的評價。
正好我也需要換手機了，很期待atrix手機的上市，到時候我給高盛的高管們每個人配一部。
接下來是今天來的最後一個目的，之前提的邀請你擔任時代華納ceo這件事，我估計你都不會答應。
今天最後這件事，你認真考慮一下，這對我們幾方都有好處。
周新猜到了接下來亨利要說的這件事，纔是他這次的真實來意。
我們希望推動谷歌和百度的合併，合併後推動新成立的這家互聯網公司上市。
你作爲百度背後的大股東，我們需要獲得你的許可，然後再去和rob聊。
如果沒有百度，谷歌將佔據搜索引擎的壟斷地位，在ipo上市過程中保持非常強勢的地位。
原本谷歌是找摩根士丹利和瑞士信貸作爲ipo上市的牽頭承銷商，其他還有二十多家投行作爲其他的承銷商，在上市前夕甚至直接把美林銀行踢出局。
現在有了百度這樣強有力的競爭對手，谷歌在ipo上表現的遠遠不如原時空那麼強勢。
百度無論是技術還是運營，又或者是資本運作的手段，都不亞於谷歌，谷歌和百度平分了整個搜索引擎的市場。
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