第一百七十四章 企業類即時通訊軟件
未來大量互聯網服務的付費會員機制底層邏輯正是差異化服務，最常見的應用是視頻網站。
騰訊更是把這個玩出花來了，黃鑽紅鑽粉鑽等等，不同的鑽石貴族給予用戶不同的差異化服務，多達7種差異化服務。
rob聽完後說：我感覺搜索引擎不太好做差異化服務。
因爲搜索引擎希望爲用戶提供的搜索結果是他想要的結果。通過搜索引擎做差異化服務的話，很難讓用戶對此有感知。
我可以從技術上來說，給付費用戶提供的是更先進的算法，是更強的算力，付費用戶從輸入搜索內容到獲取結果文本只需要花1毫秒的時間，而非付費用戶需要花10毫秒。
這樣的差異化服務好像意義不大。
pony馬心想，還是騰訊好做差異化服務，qq秀和企業qq給了他們很大的啓發。
周新說：是，所以搜索引擎的盈利模式是廣告。
利用廣告分發系統可以很好的給用戶描述你們的廣告推送邏輯，用戶對此接受程度也很高。
搜索引擎要想做差異化服務也不是不行，但是技術難度會很高。
在我理解裏，現在是第二代搜索引擎，比上一代機械式的堆疊索引，第二代搜索引擎技術可以從所有網站鏈接上去抓取文本，進行比對，然後再去進行排序。
我覺得下一代的搜索引擎技術，應該是基於人工智能。也就是說搜索引擎可以回答問題。
比如我說我的預算和我的旅遊偏好，搜索引擎能夠自動給我制定出方案。
從去哪個地方，到買哪一天的機票，再到訂哪個酒店，旅遊路線等等，搜索引擎能夠給出一整套的解決方案。
第二代搜索引擎要用戶自己把問題拆解成更細化的問題，然後一個一個給答案，我需要問搜索引擎航空公司的購票系統地址，然後自己再去購票系統裏查找航班情況。
總之第三代搜索引擎應該是基於人工智能技術的聚合回答。
如果百度能做到這個程度，那麼差異化服務完全可以把第三代的搜索引擎收費。
rob聽得很起勁，但是越聽越心涼：師弟，你說的這太難了，不是短期內能夠實現的技術。
不過我覺得這可以作爲一個方向，我聽了之後對第三代搜索引擎技術要怎麼做，有了一個大致的方向。
周新說：你可以把第三代搜索引擎理解成私人助手，現在的搜索引擎只是把結果做機械的整合，而私人助手可以給你綜合性的解決方案。
pony心想，qq完全可以做這個，相當於內嵌一個私人助手到qq的朋友欄下面。他又想到，現在qq也可以做搜索引擎，放在好友列表裏，再把這個搜索引擎置頂就完事了。
組織pony和rob一起湊了個飯局之後，周新第二天單獨找pony聊，關於企業qq要如何推廣的問題。
和百度相比，他其實是深度參與到了企業qq的產品設計中，在設計過程和推廣過程都給了大量針對性建議。
和rob聊完，周新不知道對方會做什麼決定，但是無論做什麼決定對他來說都不虧。
無非是長期利益短期利益的區別。
周新爲什麼執着於讓華國的互聯網早點出海，包括讓百度提前卡位谷歌，讓企業qq來阿美利肯推廣。
根本邏輯在於，未來華國的互聯網企業出海太慢，等到國際形勢惡化前後纔開始大規模出海。
讓國外的互聯網公司們舒舒服服地享受了很長時間的先發優勢。國外互聯網領域幾乎就是格局一旦形成，就不會有後發的競爭者。
以電子商務領域爲例，亞馬遜在佔據第一的市場份額後，就沒有再面臨過像樣的對手了，後面的互聯網創業者會下意識地避開電子商務領域。
而國內即便淘寶已經如日中天，佔據接近百分之八十的市場份額，京東拼多多抖音購物前仆後繼地朝着這個領域發起進攻。
這是華國和阿美利肯互聯網領域很大的一個差別。
拼多多抖音she蝦皮這些互聯網公司的出海都非常成功，只是時間點上有些尷尬。
pony，你講講你對企業qq的看法，我從半年報上來看，企業qq在國內做到了五千萬的營收，超過二十家企業選擇引入企業qq。
其中光是鵬城對外貿易總公司，他們在接入企業qq之後，對三百多家對外貿易的公司開放了企業qq的服務。
我覺得數據很亮眼，騰訊的團隊很有能力和生命力。
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