第八十六章 NewPay收购康菲尼迪
阿美利肯后世硅谷、华尔街和华盛顿三足鼎立的景象還未形成，A/B股的架构有着悠久的歷史，采用過的互联網企业数量却非常少。
彼得·蒂尔和马克斯·列夫琴表示要回去商量一下。
“我认为我們应该答应Newman的條件，和NewPay相比，說句实话，我們的产品几乎沒有任何的优势。
可能唯一的优势就在于掌上电脑的先发优势，問題在于我們沒有资金去掌上电脑推广我們的产品。
以NewPay的激励计划为例，他们光是激励计划就烧掉了上千万美元，而我們的投资只有仅仅五百万美元而已。
我們从全方位来說，都和NewPay有不小的差距。”
彼得·蒂尔沒有很强烈的控制权，对于出售企业也不是太固执，要是他過于执着這一点，那康菲尼迪也不会選擇和马斯克的合并，成为后来的paypal了。
马克斯思索片刻后說道：“其实我們也不是沒有机会，电子支付领域是接近零和博弈，但是不是完全的零和博弈。
华盛顿也不会接受這個领域只有一個玩家。
我們前期可以在NewPay触角抵达不到的领域生存，尤其這些年互联網一直呈现猛烈扩张的态势，我們绝对会有生存空间。”
彼得点头：“好吧。”他以为马克斯不愿意被NewPay收购。
马克斯打断他：“我還沒說完，我只是希望我們把利弊都說清楚，避免未来因为這個决定而后悔。
我們需要判断电子支付是不是我們会终生为之奋斗的事业，還是只是当前阶段我們能做的事情？”
彼得：“很明显是我們能做的事情，我們最早成立康菲尼迪是因为我們想研发了信息安全方面的技术，然后无法为這個技术找到对应的应用场景，所以才尝试着去做了电子支付。”
“沒错”马克斯起身在房间裡转圈：“所以电子支付对我們来說是手段而不是目的，我也不排斥把康菲尼迪卖给NewPay。
因为這不会是我們长远奋斗的事业，所以从世俗角度出发，我們需要衡量卖与不卖之间的收益。
无论是长期還是现在，毫无疑问肯定是将康菲尼迪置换成NewPay的股票来得划算。
虽然不知道华尔街那帮人精们看中NewPay哪一点，连如此苛刻的條件都会答应，但是NewPay的价值绝对够高。
从长期来看，一個领域排名第一的企业成长性一定比排名第二的企业更好。”
彼得·蒂尔点头道：“那我明天给Newman回一封邮件，我們围绕估值进行谈判。”
像接受收购，在投资條款裡是需要通知投资人的。
当克劳森和克莱斯特得知NewPay有意愿收购康菲尼迪，并且愿意采取股权置换的方式收购康菲尼迪的时候，他们内心在狂喜。
纯纯属于意外收获，本来他们就是因为NewPay估值過高才退而求其次投资康菲尼迪的。
现在好了，可以直接置换成NewPay的股票。
两家投资机构给彼得·蒂尔的回复都是同意，并且表示他们的底线是康菲尼迪估值只要在1500万美元以上就可以。
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