第628章 南下戰略的深意

作者:阿刀
一場突如其來的輿論風波,似乎瞬間就把明康和中海,推向了對立的位置。

  可饒是以周正淵這麼有魄力的男人,卻仍不敢過於輕舉妄動。首先,時機還不成熟,中海的替代技術還不夠完善;其次,中海原來的計劃,是要以一種溫和的方式,慢慢滲透、慢慢施壓,讓那些裹足不前的企業,感受到市場的壓力後,從內部進行變革和技術突破。如此優勝劣汰,才能創造更好的市場環境。

  中海的戰略輕易不能做出變動,因爲隨着閱歷的增加和心性的沉穩,周正淵漸漸琢磨出了當初,老董事長制定併力推“南下戰略”的意圖。那個老人,真的有一雙慧眼,跟他一比,饒是自己這麼驕傲的男人,或是唐建業那樣的老謀深算,都上不了什麼檯面。

  老人是站在“文化基因”和“經濟發展”的雙重角度,來爲中海集團未來的發展,指明瞭方向。

  爲什麼要南下?第一,企業一旦做大,就容易故步自封、不求上進,領導者會慢慢地精神麻痹,躺在以前的功勞簿上。第二,國人講求“以和爲貴”,不願鬧出太大的紛爭;而且在頭幾十年裏,大家也都是這麼做的,相互之間都保留着默契,形成了一種行業間的潛規則。

  於是就衍生出了第三條隱患,中海集團盤踞北方,在行業內找不到對手,這樣勢必就會造成企業內部的私鬥和內耗。而且董事長去世後不久,這種隱患就已經爆發,更可笑的是,這種內鬥還是自己牽的頭,與唐家搞得死去活來。

  前三條釀出的苦果,只會由中海自己承擔!堅固的堡壘,往往都是從內部被攻破的。中海雖然表面強大,如今再回眸,其實早已混亂不堪。如今以唐震爲首的保守派,竟然還提議削減研發經費,以此來削弱自己所把控的技術部門。

  而且這種聲音,越來越甚囂塵上。因爲中海已經做到了行業一流,如果再將大把的經費,投入到研發之中,是不符合企業效益的。考90分和考100分,都是第一名,那爲什麼還要花費更多的投入,去追尋那100呢?

  因此老董事長生前制定的“南下戰略”,在此時就顯現出了它的重要作用!

  南下,首先就是爲中海尋找對手、培養對手,借用外部力量所帶來的風險性和威脅性,來夯實中海內部的團結。使之達到“打造百年中海、鑄就民族品牌”的宏偉願景。

  其次,國內幾十年的經濟發展,其在多個產業領域都存在結構性的畸形。最突出的一點,就是外資和外部技術的滲透,使國內那些所謂的“企業家”,以買辦的身份,短時間內攫取了大量的發展紅利。

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  他們的錢來得太容易、來得太快,但究其根本,卻是無源之水、無本之木。沒有自身過硬的技術,也不投入研發,只是把所有精力,全部盯在瞭如何開拓市場、掠奪市場上,他們已經成了貪婪的資本家,並藉助手中龐大的資本和背後的國外勢力,再去打壓、消滅或收購那些有潛力的小公司。

  這種路子是不對的,甚至完全錯誤!周正淵如今已經徹底明白了,老董事長當初爲什麼要扶持“工大幫”的原因。老人家那麼聰明,還能不知道把“工大幫”扶起來,勢必就會給公司帶來內鬥?

  可他還是力排衆議,持續不斷地給工大幫增加科研投入;尤其在他病逝前的一年裏,更是全力提拔技術型人才的地位,使工大幫與公司其他董事,有了同等的話語權。

  一想到這些,周正淵就覺得自己特別可笑!哪怕在頭幾年裏,他還以爲自己能有今天的成就,皆是因爲他是“工大幫”的領頭人,他手裏攥着公司的科研人才。

  如今,當自己在中海有了絕對的話語權之後,他才發現作爲集團的大領導,要除掉一個把控技術團隊的領頭人,其實並不是一件複雜的事情。他能想出一千種辦法,讓這個人乖乖滾蛋,然後扶持一個聽話的人上來,幫着自己管理技術團隊。

  董事長當年沒有除掉自己,爲什麼?那是因爲他老人家,可能已經發現有不少人開始故步自封,想要躺在功勞簿上坐喫山空了!因此董事長要把自己這條憤怒的惡狼引進來,徹底攪翻管理層的這潭死水。當技術與管理的地位相當時,才能達到相互制衡的某種和諧,才能讓中海的發展“兩條腿走路”。

  而“南下”這條策略,不斷地給中海找尋各種對手,既能解決中海內部,管理與技術之間的矛盾,使內部更加團結;同時還能產生“鮎魚效應”,促進製造業的變革和突破。這才老董事長,最終的意圖所在。

  要知道在那個年代,老人就有了如此的遠見,中海能在短時間內迅速崛起,憑的不是政策和運氣,而是有一位具備大智慧的定海神針。

  周正淵以前還覺得,老人動不動就高談闊論、就談家國情懷,談民族工業的落後、談“拿幾億件襯衫跟國外換飛機”的屈辱史,不過就是爲了彰顯自己的覺悟和思想,爲自己塑造一個良好形象罷了。

  道理周正淵都懂,但懂得也僅僅就是“道理”。如今自己的層次上來了,思想、眼光和格局也上來了,他才發現以前老人的那些“高談闊論”,纔是真正的高瞻遠矚,是中海最爲清晰的奮鬥目標!

  中海如今的體量和規模,它的社會地位和影響力,已經不允許它再下里巴人、去爲了追逐資本而不顧喫相。中海的一舉一動,開始代表民族工業的形象,開始代表一個集體的意志。因此發展的思路必須要及時調整,企業的社會效益必須要大於經濟效益,中海才能更長久地走下去。

  幾十年的發展下來,多少大企業興起,又有多少大企業沒落甚至倒閉!究其最重要的一點,就是當他們的體量,做到一定規模的時候,企業發展的思路開始模糊,只是一味地逐利,並沒有做出及時的戰略調整,沒有把企業的社會效益和經濟效益,做出及時的變更。

  而如今的周正淵,已經悟到了這一點;有了這樣的思想覺悟後,他已經無需再跟唐震爭了,因爲唐震已經輸了。當思想的跨度開始拉開,當個人追求與公司目標高度重合時,他已然成爲了中海的“核心”。

  “東昇啊,明康集團的這個事情,你覺得咱們該怎麼處理?”周正淵從兜裏摸出煙,望着遠處靜靜流淌的濱河,語氣沉穩而有力的笑問。

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