第三百五十九章 视频網站洗牌 作者：狂花非叶 整合了音乐产业后，林风又将目光转向了影视领域。 影视內容其实包含了诸多类型，电影、电视、综艺节目、纪录片、动画、短视频等等。 影视业务无疑将是未来移动互联網时代，文娱产业的核心业务，甚至可以說，是最核心的业务！ 因为它所承载的，不仅仅是影视內容本身的价值。 更重要的是，影视业务天然就具备成为互联網和移动互联網时代的流量入口、媒体平台、IP变现和营收渠道等多重意义！ 尤其是在中国，這样一個在传媒领域监管和管制非常严格的国度，无论是报业、广播电视等领域都是国有制，民营资本很难介入。即使电影相对开放一些，也還有严格的审批制度。 随着互联網的发展，以互联網和未来的移动互联網为代表的新媒体，已经开始从很多方面，慢慢渗透和影响着原有的传媒产业格局。 在這种情况下，林风反而更要谨慎从事，避免触碰到敏感区域。 盛大的陈天桥苦心经营的“盒子战略”（机顶盒）就是因为被广电叫停，多年布局和投入毁于一旦不說，更错失了自身最重要的两年发展良机，就是個典型的例子！ “盒子战略”的核心是下重注在IPTV，可除了当时的硬件和網络等條件并不成熟之外，最重要的是政策层面！ 要知道，IP網络和电视網络的整合并不是某家公司决定得了的，虽然当时正在进行IPTV试点，但IPTV牌照未来也只会发给那些全国收入排名前5位的电视台，之后的事实也是如此。 這是個价值十亿美元的惨痛教训啊！ 所以，风行一路发展過来，在這方面一向谨慎，甚至都沒有碰触過比较敏感的，具有新闻媒体属性的门户網站！ 一直到合并腾讯之后，风行旗下，才有了腾讯網這個新闻门户。 林风之前投资了民营电影公司华谊兄弟、民营节目制作公司光线传媒、民营电视剧制作公司华策影视等公司，可以說在影视內容制作端的布局已经非常完善了。 但是他从来沒有将投资的目光，投向传统报纸媒体的报业集团、传统广电播出平台的电视台——因为根本不可能！政策不允许！ 所以，在影视內容方面，电影方面林风還可以投资拍片，未来也可以通過父亲的商业地产，逐步组建院线。 而电视方面，他就只能借助现在电视台的制播分离政策，从综艺节目、电视剧等內容制作的层面介入。 至于影视的播出和发行平台，也只能从互联網平台入手。 从影视产业链来看，从最上游的IP、原始素材，到中游的內容制作（影视公司）、下游的宣传发行平台（院线、網站、电视台）。 IP是文学方面的布局，暂且不论。 內容制作风行已经做了布局，国内排名前三的影视公司都进行了投资。 而下游的发行平台，院线是另一個层面暂且不论，电视台不能碰…… 风行能做的，也就是影视網站平台！ 从FF影音（原暴风影音），到投资PPS、土豆網，林风早在2005年就开始了這方面的布局。 不過，限于国内的宽带等基础电信设施還不够普及，视频網站的发展虽然迅速，而且這两年裡，随着大量资金的进入，已经开始呈现出泛滥无序的局面。 但其实，到现在为止，這個市场還并沒有真正的赢家跑出来！ 2005年上半年土豆網、56和激动網相继上线。 2006年，优酷網、酷6網成立，此外，包括搜狐、新浪、網易在内的一些门户網站也开始涉足视频领域，提供视频服务。 再加上6间房、爆米花、PPlive、PPS、UU色e…… 2006年，可以說是中国網络视频产业发展的元年，很多视频網站都不同程度的获得VC的投资，累计总额达1亿美元以上。 同时，2006年10月，Youtube被谷歌以16.5亿美元的天价收购。這起并购案让人们看到了视频網站中所蕴藏的巨大商机。一時間，视频網站呈爆炸式发展。 至2007年，视频網站已经超過200家。 而据不完全统计，在這一期间，中国视频網站的数量在高峰期，有上千家！ 可以說，在過去的两年裡，视频網站，无疑是互联網行业在资本领域最火热的市场…… 与此同时，網络视频行业也在高速发展，依据中国互联網络信息中心發佈的《第21次中国互联網络发展状况调查统计报告》披露，截止2007年底，網络影视观看比例达到76.9，位居所有網络应用第三高的位置，有1.6亿人（網民总计2.1亿人）曾经通過網络欣赏過影视节目。 中国互联網宽带用户已经到达9700万人，也为網络视频产业的发展打下了坚实的用户基础。 尽管市场火热，但视频網站存在的問題也非常多！ 版权問題、政策监管、同质化竞争、运营成本高、盈利模式不清晰…… 這些問題在经過了两年的行业导入期之后，在进入2008年初，就开始集中爆发。 首先爆发的是政策监管层面： 2007年12月29日，原国家广电总局和原信息产业部联合發佈了《互联網视听节目服务管理规定》，确立了视频網站经营的牌照制度。随后，在2008年3月20日下午，原国家广电总局公布了互联網视听节目服务抽查情况，土豆網等32家视频網站因內容违规遭到警告处罚。迅雷中国、猫扑视频等25家網站被责令停止视频节目服务。 紧接着，资本退潮： 随着金融危机的蔓延，进入2008年，海外投资人开始收缩资本，视频網站在资本层面退潮。 而在风投撤退之即，视频網站的短板日益显现：运营成本高，烧钱多；资本需求大，主要依靠风险投资；投资大，回报少；盈利模式单一，盗版严重。 缺少资金、版权不清、涉黄被监管的视频分享类網站，面临的似乎只有被淘汰的命运。 视频網站运营成本高，主要是带宽和服务器，比如2007年，土豆網每月带宽成本在千万以上，优酷在六百万之多。 而随着內容商版权意识的不断加强，视频網站官司不断，赔款也成了热点话题。 小網站的苦恼和大網站還不太一样…… 即使因为体量小，暂时沒有引来版权方的注意，可以不用为版权官司犯愁，但“费一個月才1000多元，可是光租服务器一個月就要600元……WEB2.0视频分享的網站，還有未来嗎？”那些小網站的运营者的苦恼，甚至有点卑微和可怜。 作为前世在2006年2008年间创业，做得就是视频網站的林风而言，這一幕来的如此熟悉，令他也颇有些唏嘘。 在沒有资金下，视频網站必须找到盈利模式来活下去，或者通過差异化內容来保持竞争力。 “可以毫不夸张地說，一直掌控着互联網的命脉，而內容又是互联網的生命。” 而“对于依靠流量制胜的互联網企业，是其赢利的唯一机会。” 既沒有收入来源，而作为视频網站主体的视频內容，绝大多数都沒有版权，這让這些视频網站的盈利模式存在极大的变数，而同质化的竞争将让這些小網站难以维系。 可以說，资金短缺、版权维护、色情內容和同质化竞争等四大障碍，使现有的大多数视频網站的发展走到了一個瓶颈阶段。 而在這一轮洗牌中，也逐渐产生了视频網站的一线队伍。 FF影音、土豆、56（我乐）、优酷、六间房、PPS、酷6、第一视频、PPlive、UU色e。 這前十家網站，已经分食了88的用户流量。 這其中，在線视频網站市场份额最高的，就是风行投资的土豆網，但即使如此，土豆網也不過占到了22.18的份额。 而前三家網站：土豆、我乐、优酷的流量份额分别占到了总体流量的22.18、19.98、13.92，累计占所有视频網站流量的一半以上。 在網络视频客户端软件方面，FF影音、PPS、PPlive三家则占据了近80的市场份额，其中FF影音的份额超過了45。 其实对于林风而言，2008年這個時間点，并不是一個特别好的整合互联網影音平台的时机。 因为這個市场现在還太小了…… 即使现在进行了整合，新出现的玩家依然可以从巨量的新增市场中，切下一块蛋糕来。 就比如，2010年才在百度投资下成立的爱奇艺，依然随着網络视频行业的新用户增长，后来居上的进入了行业前三的位置。 视频網站的真正爆发期，是2010年前后。 尤其是移动互联網爆发，随着Ipad的普及，移动端的视频APP用户量暴增的时候。 不過考虑到土豆的王微身上的“互联網文青”气质，和前世歷史上他的离婚官司，林风觉得，在现在這個时候做一些预先的调整和布局也是必要的…… 总不能像前世一样，反而被优酷抢先，反過来收购了土豆，那可就有点太失败了。 现在就收购优酷，将优酷和土豆合并，其实是一個不错的選擇！ 虽然古永锵做资本出身，在金融危机這种资本寒冬下，依然能找来投资，但相信林风出到足够的价格，应该能够打动他。 要知道，现在的优酷和土豆如果合并，立刻就能够成为市场排名第一的老大，占有率超過35。 這种诱惑，再加上合适的价格，古永锵一定会动心的。 他是個商人，而不是梦想家…… 至于王微，林风更倾向于让他去做一些更文青的项目，比如类似豆瓣，比如动画，又或者……A站！ 于是，林风亲自出面，先后秘密约谈了古永锵和王微。 随后，三方又坐在一起进行了一番密谈。 林风的意见非常简单直接：“现在视频網站還是大量烧钱，迟迟见不到盈利，而双方业务同质化严重，未来還会在版权、等各個方面开展竞争，這种局面至少還要持续23年，這样烧钱沒意思，不如大家合并吧。” 林风的话虽然普通，但要看是谁說出来的！ 普通人說的话，他们两人或许一笑置之，不当回事。但林风說出来，他们就必须要认真的听，认真的考虑了。 是，作为行业排名靠前的视频網站，他们能够继续融资。 但VC再有钱，也沒有林风有钱…… 更不用說风行集团下面有无数的流量入口和资源。 如果林风想要出手，任何一方都会紧张。 尤其是古永锵，他更加担心。 毕竟风行本来就持有土豆40股份，土豆现在又排名第一。 而林风是出了名的大方，给两家给出的价格都非常有吸引力。 所以，最终他還是說服了古永锵和王微。 由于优酷和土豆都已经进行過几轮融资，最后一次谈，两家的投资人又都坐在一起，由林风出面谈了收购合并的事情。 优酷的投资方：硅谷SutterHillVentures、国际投资基金FarallonCapital、ChengweiVentures，BainCapital(贝恩资本集团)。 土豆的投资方：IDG、纪源资本、集富亚洲(JAFCOAsia)、今日资本（CapitalTodayInvestment）、GeneralCatalyst、韩国KTB风险投资基金(KTBChinaOptimumFund)、GCEntrepreneursFund、CAJAICChinaInteFund。 所有投资人代表全部到场。 林风一看，大部分都是熟人啊，之前风行大大小小的收购，都打過交道。 他也不废话，直接将自己的意思一說。 尼玛，林风這样的超级大佬都亲自出面了，這個面子必须给啊！ 而且這些投资机构一算，短短1、2年時間，至少也有3倍以上的回报，有什么不同意的？ 不但都同意合并，他们反而還希望，能不能在合并后的公司裡保留股份，愿意追加投资！ 如果能够跟着林风混，這個案子就太靠谱了！ 林风想了想，留不留這些VC，关键在于是不是将合并后的优酷土豆上市。 好像也沒必要上市，前世优酷土豆是上市了，阿裡收购之后又退市了。折腾了一圈，意义不大。 他摇摇头：這個项目就算了吧，以后有其他投资的项目，也算你们一份！ 2008年5月18日，风行集团發佈公告，以3亿美元的价格，全资收购合一網络技术有限公司（优酷網）。 同时宣布，风行集团已以1.6亿美元的价格，完成对土豆控股公司（土豆網）60股权之收购，因之前风行集团已持有土豆網40股份，此次收购后，土豆網成为风行集团旗下全资子公司。 此次收购后，将成立风行影视集团（优土集团），旗下包括土豆網、优酷網、FF影音、PPS等视频網站及视频软件。 根据公布的消息，此后优酷網将专注于正版高清长视频领域，土豆網则继续坚持“每個人都是生活的导演”之初衷，打造丰富多元的UGC原创视频平台。 古永锵将留任优土集团董事长兼CEO，王微套现后准备继续创业。 风行收购优酷和土豆，并将两者合并的举动，让本来已经略显沉闷的網络视频市场忽然间亢奋了一下。 随即人们才反应過来，這两家公司合并，也就意味着網络视频網站出现一個庞然大物！ 一线阵营裡的六间房、酷6、56等其他几家公司，一下恐慌了起来…… 谁也不曾注意，与此同时，风行集团還另外收购了一家不起眼的小公司：以400万人民币的价格，从创始人Xilin手中收购了AcFun弹幕视频網，一家做动画連載和模仿日本视频分享站NICONICO动画做带字幕的弹幕式播放器的二次元網站。 這笔投资规模太小，以至于风行都不需要發佈公告……