第七十六章 暫停

作者:老徐牧羊
許輝是七月四號離開的《失戀33天》劇組。

  對於大部分真正的演員來說,每次參演完一個角色,想要抽離,就會很困難。

  體驗派的通病。

  “運用體驗派的方法需要演員對角色深刻理解,然後將角色的感情融入自身,完全是把自己轉換成了角色。好處是很好入戲,能把角色的思想、感情、情緒等等表達的淋漓盡致;不好的一點就是容易入戲太深、難以自拔,好長時間都擺脫不了劇本中角色的思想情緒,嚴重者甚至人格分裂、精神抑鬱等等。”

  比方說梁朝爲被王佳衛整成了憂鬱男;

  這一點,許輝沒怎麼體會過。

  他的演技始終停留在表層,入戲快,齣戲更快。

  很少做到真正意義上人戲合一。

  即使很多時候,他也意識到了這個問題,不過,炮輝始終沒有把這玩意當回事。

  ‘反正我又不是專業演員!’

  演戲對我來說只是興趣,不是職業!

  ……

  七月五號,輝文天下。

  也就是以前的許輝工作室。

  隨着公司業務的逐漸擴大,原本的許輝工作室根本不能滿足一個公司的業務。

  經過商量,許輝他們四個重新註冊了一家新公司,就叫輝文天下。

  許輝本人以工作室的模式加盟輝文天下公司,成爲掛靠在公司旗下的導演工作室。

  至於爲啥新公司要叫輝文天下,很明顯截取了許輝、黃文名字的各兩個字。

  公司上下正在緊張的運營着,簽下了三家電視臺的綜藝項目,這家只有六百多號員工的中型娛樂公司明顯有點人手短缺。

  很神奇,這些員工雖然忙碌,但可以看出沒有一絲紊亂,稱得上井井有條。

  單憑這一點,就能看出黃文御下頗有手段。

  說實話,即使是許輝本人也沒想過公司能有這麼快的發展速度。

  依託着電視臺的良好關係,輝文天下公司出品的電視劇、綜藝成了搶手貨。

  最近一段時間播出的《爸爸去哪兒》一經播出立刻成了觀衆追捧的綜藝節目。

  五月中旬開播,迅速佔領收視率,更直接佔領了所有的話題榜!

  說個數據,度娘搜索有關《爸爸去哪兒》,直接由兩百多萬個鏈接!

  至於收視率,那就更不用說了,從第二期開始直接雄霸了週五檔,第四期更是創造了讓人瞠目結舌的百分之六的平均收視率!

  坐在辦公室,看着手上有關《爸爸去哪兒》資料,許輝很滿意的點了點頭。

  他預計的沒錯,儘管09年還是室內綜藝的天下,但野外綜藝終究是大勢!

  真人秀更是大勢!

  中國的電視節目經歷了“晚會體”(以春晚爲代表)、“遊藝體”(以快樂大本營爲代表),最終走到了真人秀時代。

  從後世的結果來看,真正火爆熒幕的電視節目基本上都是真人秀類型。

  真人秀是非常符合電視特徵的。

  跟電影相比,電視觀看相對更隨意休閒,我們不需要專門跑去電影院,坐在黑暗中等待故事開始這樣一個“儀式”,電視擺在客廳裏,我們隨時隨地都可以接收,電視成爲了生活的“延伸”。

  真人秀抓住了這個特徵,所以,觀衆喜歡!

  本來嘛,電視節目就應該以休閒娛樂爲主。

  李熬曾經批評過蔡康勇的《康熙來了》,說這檔節目娛樂性太強,一點也不符合蔡康勇的身份之類的。

  蔡康勇則迴應李熬的批評說“在電視裏找深度是一件很可笑的事情”。

  的確是這樣,您要是想接受教育,完全可以報考網上遠程教育,爲什麼非要讓電視節目也變得那麼嚴肅呢?

  不止如此,《爸爸去哪兒》能走紅,還有一個很重要的因素,東方人更重視人倫。

  西方文化更強調“個人”,東方文化更強調“倫理”。

  尤其是以中國爲中心的中華文化圈。

  基本上形成了一種“宗法——專制”社會結構下的“倫理——政治”型文化範式。

  撇開新時代裏傾向於美國價值觀的一代人(其實即使在這一代人裏也只是大城市裏的少數),從整個中國社會來看,比起個人奮鬥,更加關注的還是古老的宗族、倫理、家庭這些東西。

  從這個角度來說,這樣的宗族倫理母題,是《爸爸去哪兒》高收視和超好評的重要保證!

  換句話說,如果在美國搞《爸爸去哪兒》,請一堆白人明星帶着孩子到處浪,你猜會有什麼下場。

  第二天,就會有無數黑人舉着旗幟抗議,因爲他們真的不知道爸爸去哪兒了!

  ……

  綜藝節目製作方面,輝文天下已經成了行業的標杆。

  張一倍提出要擴建綜藝部門,然後被黃文拒絕了。

  事實上,《爸爸去哪兒》這檔綜藝在許輝看來,顯得太過刻意。

  一檔野外的綜藝節目,配備的工作組一般都是在80人以上,120人以內。

  《爸爸去哪兒》的錄製也一樣,最標準的流程,甚至配備了隨身跟着的醫療團隊,輝文天下和浙省衛視各出一半人。強大的拍攝製作團隊纔是保障節目能夠順利進行的基礎配備,然後,充足的後勤設備更是節目能夠順利播出的必備條件。

  現如今,輝文天下綜藝部門有三個攝製組,合計三百五十餘人。

  已經佔據了整個公司的一半還要多!

  這不行,許輝或者黃文最開始想走的是電影、電視劇製作、發行爲一體的傳統影視公司的路線。

  綜藝部門佔有比例太多強大,會影響整個公司的格局。

  再說了,一旦電視臺偷師成功,那輝文天下這些人怎麼辦,白白養着?

  或者按照光電的尿性,隨便來個禁娛令,這些節目就得爛到公司了,那到時候這些人怎麼辦?

  手裏握着的王炸再多,莊家不讓你出牌,你有什麼辦法?

  努力做好影視劇,纔是最正規的民營影視傳媒公司應該走的路線!

  所以,不管是張一倍的要求或者又有電視臺上門求合作,黃文都是直接拒絕。

  2009年,公司參與制作的綜藝已經有了《我是歌手》、《歡樂喜劇人》、《爸爸去哪兒》、《爸爸回來了》、《蒙面哥王》還有《中國好聲音第二季》。

  對於一家正式成立只有一年多的公司而言,已經足夠了!

  步子邁的太快,容易扯着蛋!

  需要暫停一下。

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