第一二七三章 投資俄羅斯石油公司（下）
跟隨近十年的王東明不會認爲孫健一時興起，經營資產已經嚴重惡化的俄羅斯石油公司必定勞心費力，要是預測國際油價會上漲，直接做多石油期貨，加槓桿，不操心不着急，在電腦上動動手指頭，就能賺得盆滿鉢滿，肯定還有其他因素在裏面。
“請王先生放心，只要孫先生願意投資，我們承諾出面解決，將一家完整的俄羅斯石油公司交給孫先生經營。”
擔任過聯邦燃料和能源部部長的基裏延科非常清楚俄羅斯石油公司的過去和現狀，一切都是國際石油價格暴跌引起的，造成公司缺乏現金流，不得不停產和裁員。
“基裏延科先生，htIc收購俄羅斯石油公司75%的股權，大概需要多少資金？是否需要國家杜馬和聯邦安全委員會的批准？”
臨行前，孫健告訴王東明，收購股權的臨時協定是否要經過俄羅斯國家杜馬和俄羅斯聯邦安全委員會的批准？
聯邦安全委員會是在安全決策方面提供諮詢、起草文件的最高諮詢機構。
98年7月，葉利q任命擔任俄羅斯聯邦安全委員會主席。
孫健沒有告訴王東明，在收購俄羅斯石油公司75%股權這件事上，他的意見特別重要。
“王先生，聯邦政府出售俄羅斯石油公司75%股權的決定已經通過國家杜馬和聯邦安全委員會的臨時批准；雖然俄羅斯石油公司的總資產只有4.95億美元，但交給htIc控股，按照國際慣例，我們要溢價20%，算作5.94億美元，75%的股權就是4.455億美元。”
如今國債沒人買，國際貨幣基金組織承諾的救助資金遲遲沒有到賬，聯邦政府部門已經揭不開鍋。
俄羅斯聯邦安全委員會主席pJ不贊成出售俄羅斯石油公司75%的股權給外國投資者，但也清楚聯邦政府如今的財政現狀，如今也拿不出資金救助陷入虧損的俄羅斯石油公司。
葉利q已同意出售俄羅斯石油公司，先解決燃眉之急，等有錢後再將賣出去的俄羅斯石油公司的股權買回來。
在進行2年改革後，事實證明，俄羅斯推行的“休K療法”已經失敗，不僅沒能讓俄羅斯國內經濟起死回生，反而讓國內各行各業私人G頭涌現，通脹飆升，Gdp幾乎減少一半……
1994年，聯邦政府被迫宣佈放棄“休K療法”，重新回到更加穩重的中間路線，強調聯邦政府對大型企業的控制權，希望國有大型企業爲國家帶來更多的財政收入，將當初“休K療法”時賣給私人資本的國有大型企業，又高價買了回來，雖然這一通折騰之後，私人資本賺得盆滿鉢滿，但國內經濟終於有了起色。
“基裏延科先生，我的團隊能否審覈俄羅斯石油公司的資產？”
雖然俄羅斯FbK會計師事務所出具了俄羅斯石油公司的資產審計報告，又經過諒勤華永會計師事務所的複審，並出具負有法律責任的審覈報告，但htIc會計師事務所也要重新複審一次。
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