第1360章 管理弊端
人還沒落座，杜明成又來電話說：“李心田總編要過來彙報晚報廣告的事情，問你有沒有時間。他還說可能用的時間較長，你如果沒有時間的話可以給他另定時間。”
周勝利看了看錶，距下班還有兩個小時，說：“你對你說我今天上午剩餘的時間都給他，前提是他少講廢話。”
過了大約三分鐘，李心田帶着姚潮汐和另外一名年輕女子進了辦公室。
他向周勝利介紹說：“這位是《太寧晚報》廣告中心主任溫瞳瞳。”
溫瞳瞳皮膚白潤，長相嬌美，長髮披肩，上身一件紫色皮夾克沒有扣扣，裏面一件緊身上衣難以裹住兩個大圓球，在胸前擠出了兩道深深的溝。
她見人自來熟，笑嘻嘻地說：“我坐在臺下聆聽周書記講話多次了，這次周勝利深入虎穴勇鬥匪霸，救出了康主任和柳若眉，都成了咱們報社年輕女孩子們的偶像了。”
周勝利微微一笑說：“你們也太能誇張了，化工廠那幾個看大門的，還虎穴，連狼窩都算不上。身後有三十名訓練有素的特警，放在你身上你也敢去。”
姚潮汐是第一次進周勝利的辦公室，打量着周勝利的辦公檯，說：“周書記的老闆臺太小，顯得不氣魄，報社捨不得花錢買，我們晚報用廣告給你抵頂一個。”
溫瞳瞳說：“領導放心，這事交給我了。”
周勝利阻擋道：“我剛來的有個老闆臺，佔去辦公室的三分之一，我看着公總編的辦公桌上都被稿件擠滿了，兩人商量着換了過來。這樣我的書案也有地方安了，工作之餘，休息的時候練個字也方便。”
李心田看着周勝利的書案、筆架、筆筒，拿過來觀察一番說：“周書記書案、筆架和筆筒和這兩把太師椅都不便宜。”
周勝利說：“我挑挑你這個總編輯的刺，你這是用詞不準確，應當說是很珍貴。”
姚潮汐說：“不便宜不就是珍貴嗎？”
周勝利堅持道：“兩碼事。我先說它們珍貴：兩把太師椅是紅酸脂的，還是清明時期打造，書案和筆架都是金絲楠木，也是明清時期的老物件，筆筒是黃花梨木，至少也是民國時期。
再說它們的價格：我大學剛畢業時在鄉鎮農技站做技術員，這幾樣東西和家裏的傢俱都是從鎮供銷社的廢品收購站五分錢一斤買的。”
“五分錢一斤？”
姚潮汐不相信地重複着。
“他們三分錢一斤收的，加價二分錢賣給城裏的飯店當柴禾燒，我五分錢一斤買他們還不好意思，說賣五分錢是加了去縣城的運費，不用運費就賣五分錢對不住我，但他們的上級就是那樣規定的價格。
後來他們給我出了個主意，讓我準備些舊木柴，一斤換一斤與他們換。”
溫瞳瞳嘆了一口氣說：“我早生幾年也買上幾套，在太寧市區換套大房子，早年的紅木傢俱現在可值錢了。”
李心田說：“我比周書記早生了幾年，不也沒有買到便宜的古董嗎？前些年沒有人把這些清朝時期的舊傢俱當成好東西，它們現在都成了文物了。”
周勝利說：“我也不懂，我師父是世外高人，他懂。”
說了幾句閒話，各人心裏都放鬆起來，李心田說道：“姚總編現在分管晚報的廣告和發行，過去主要精力放在發行上，現在發行量上去了，她又把注意力放在了廣告上。做晚報就是這樣，沒有廣告量的發行是虧損的。
我在晚報這邊的主要精力放在了編採業務上，經營上的工作基本上壓在了姚總編身上。
她說在周書記的啓發下，借鑑了發行上報刊停經營權買斷的方法與廣告中心的溫瞳瞳主任商量了個廣告代理辦法，拿出了個初步方案，請書記給把把關。”
周勝利擺了擺手，“搞經營我是外行，做報紙經營我更不懂，賣斷報刊亭的經營權也是你們創造的，我是覺得好的方法看能不能用得更廣一些。你們把方案說得詳細一些，我不負責把關，把關得負責任。”
李心田也知道他是開個玩笑，並不是推脫責任，問姚潮汐，“你與瞳瞳誰彙報？”
姚潮汐指着溫瞳瞳說：“瞳瞳爲主起草的方案材料，瞳瞳彙報吧。”
溫瞳瞳說：“代理的題目是你出的，大框是你定的，還是你來彙報爲好。”
周勝利說：“既然這樣，大的框架由姚總編輯來說，具體的內容由溫主任談，然後共同定稿。”
按照周勝利指的路子，姚潮汐先彙報。
她彙報的第一點就是爲什麼要實行廣告分行業經營代理。
她說，這幾年的廣告經營中內部經營秩序亂的現像很突出。廣告中心下面也按照行業設了好幾個廣告經營部，每個經營部下面的業務員都分了經營行業，但由於經濟利益的驅使，有的業務員根本不按規定來，哪個行業的廣告好做就做哪個，談好價格就籤合同。
合同簽了回來，報社如果給他作廢，再派負責那個行業的業務員去找客戶籤合同，客戶嫌報社辦事囉嗦，新合同籤不來，只能按照前一個業務員籤的合同刊發廣告。
這樣導致行業分工形同虛設。報社內部，各廣告型業務部之間，業務員之間整天糾紛不斷，廣告中心主任成了各業務部主任之間的糾紛調解員。
業務員之間純粹的是利益糾紛，打得你死我活的現象時常發生。
再就是版面價格層層壓低，報社獲得的收入流入相關負責人腰包。
報社對各版廣告都有明確的價格規定，但又對行業部主任、中心主任、分管副總編和總編給予了一部的優惠權。
廣告客戶都是精明的商人，爲了少花錢，與廣告業務員簽好了上版廣告後再往上找，一直把報社所有領導的優惠權用光爲止。
第三個突出存在的問題是廣告破碎率高。
已經刊發的廣告一直拖到年底也收不回錢來稱爲破碎廣告。
廣告破碎的原因是多方面的，有廣告客戶企業關閉，有廣告客戶耍賴硬不交錢，還有業務員從廣告用戶那裏要來錢卻謊稱沒有收到，廣告中心一年刊發的廣告按版面價格過億元，但實際到帳只有七千多萬元。
總之，傳統的廣告經營管理方式弊端很大。
（感謝書友00t606打賞，感謝書友1382I4推薦上榜，感謝書友孫華推薦上榜）
。