第1672章：學習
一家家電零售商，憑什麼讓消費者覺得放心啊，可以安心的購買啊，那就需要這個形象的展示。
上萬平方米的店鋪，入眼可見各種品牌的家電，各種類型的家電，滿目玲琅的擺在貨架上，這種視覺上的衝擊，是完全不一樣的。
超市，也就是超級市場，爲什麼能夠取代原來的供銷社和小商店小菜市場，就是因爲大超市有這種衝擊力的。
這種非常直接的衝擊力，和商品種類的齊全程度，能夠大大的提升消費者的信任程度，當然了，也會在一定程度上提升消費者消費衝動和消費慾望。
所以這旗艦店其他的可以不重要，但是面積一定要夠大，這纔是旗艦店的主要作用。
在安全一行人的陪同下，秦川參觀着五一電器在京城的首家旗艦店，也是五一電器第一大的門店。
“秦總，咱們這邊呢，主要是根據功能類設置的展示區域，比如說這一塊……”安全說着，秦川沒有點頭，而是隨意的說起了一些門店涉及和佈局規劃的知識。
這門店呢，也不是說隨意擺放的，而是經過精心的設計的。
很多人逛商場的時候，就會發現，一進商場以後，總是會忍不住的逛完，總是讓你興致勃勃的，其實這種都是有針對性的設計的。
比如說簡單的一個，商場裏邊的餐廳之類的，都是在樓層高的位置，比如說一些有四五層的，那基本上餐廳之類的都會規劃在四五層。
而不是說直接放在一層。
這樣的選擇呢，是爲了讓有一些只是單純爲了來喫飯的顧客，也能夠從一層逛上去，而不是說直接在一層喫過飯就走了。
而且這種作用也是相輔相成的，從一樓逛到了三樓四樓，可能也累了，也餓了，這個時候遇見了餐廳呢，正好就在餐廳喫飯了。
可要是放在一層呢，可能剛來還不餓呢。
而且這一點呢，在生活裏邊是無處不在的，比如說春晚，最後總是會有一個壓軸性的節目，吸引着觀衆看到最後。
這店裏邊的陳列和設計呢，也應該是這樣的，不能單純的按照功能分類來區分，也不能單純的按照品牌的分類來區分。
大概上來說呢，是首先要能吸引顧客走進來，其次是要吸引顧客逛完，這是最重要的原則。
剩下的還有什麼細分的原則就多了，比如說最大化原則，產品陳列的目標是佔據較多的陳列空間，儘可能增加貨架上的陳列數量，只有比競爭品牌佔據較多的陳列空間，顧客纔會購買你的產品。
還有全品項原則，儘可能多的把產品全品項分類陳列在一個貨架上，既可滿足不同消費者的需求，增加銷量……
垂直集中原則，垂直集中陳列可以搶奪消費者的視線，因爲垂直集中陳列，符合人們的習慣視線，而且容易做出生動有效的陳列面。
下重上輕原則將重、大的產品擺在下面，小、輕的產品擺在上面，符合習慣審美觀；重點突出原則在一個堆頭或陳列架上，陳列系列產品時，除了全品項和最大化之外，一定要突出主打產品的位置，這樣才能主次分明，讓顧客一目瞭然。
等等之類的非常多，這些東西呢，秦川也不是都知道的，因爲他也不是專業的人員，今天只是遇到了，隨意的給安全提點兩句。
剩下的就需要安全去琢磨了，有些時候這種東西，說起來複雜，其實學習起來不復雜的，只不過要是沒人說破這一層的話，可能不會去琢磨，但是隻要是知道了，那去琢磨就很簡單了。
“秦總，我是真的後悔啊，當初沒有怎麼上學，您這知識太淵博了，隨便提點一句，我都是醍醐灌頂啊，從來都沒有想過，竟然還有這樣的設計，商品的陳列還可以這樣來安排。”安全滿是感慨的吹捧着秦川。
秦川沒好氣的白了安全一眼：“行了安總，當初沒上學，不代表現在不能學，現在社會上有很多夜校之類的，可以隨時去學習。
而且還有各種專門的商業學習班，你有這個心，等回頭我就給你報個班，你好好的去學習。”
安全聞言見秦川要來真的，立馬就苦着臉說道：“秦總，我倒是想要去學習，就是這個怕沒時間啊。”
“怕什麼？時間就像是海綿裏的水，擠一擠還是有的，這事就這麼說定了。”秦川一口說道，其實安全確實是需要學習的。
安全是典型的八十年代，九十年代的商人，那會社會資源極度匱乏的，正好趕上了改革開放的風口，說是一頭豬都能被吹到樹上肯定是有些誇張了。
但是要說有點機遇，有點膽量，稍微有點小聰明就能發財，是一點都不誇張的，但是現在的商業進入到了新的時代了，商場上的規則開始趨於有序了，這隨着時代的發展，不學習進步是不行的。
原來還不好提，安全可能覺得，自己嫌棄他沒文化之類的，但是現在正好趕着這個機會，乾脆就讓安全好好的進修一下。
秦川都這麼說了，安全只能苦着臉點頭答應下來。
“對了秦總，那咱們現在這個貨架和商品的陳列還要變動嗎？”安全邊走邊問道。
秦川搖搖頭：“來不及了，先就按照這樣的安排開業吧，後續要是有什麼不合適的地方，再變動也來得及。”
“好的，秦總。”安全點點頭。繼續陪着秦川參觀着。
下午五點鐘的時候，秦川看着時間差不多了，也就結束了這一次的參觀，晚上他還安排了飯局呢，這是來之前就已經確定好的。
晚上要請太康保險的幾個股東和元老喫飯，一是爲了親自邀請他們來參加這個五一電器的開業儀式，二也是聯絡一下感情。
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