重返火紅年代 第804節 作者：未知 其實劉海覺得異地搬遷並不是一個好辦法，因爲生活習慣還有其他原因。 所以劉海準備把這些搬遷的人就地安置，但是這麼多人要給他們工作飯喫，這個就涉及到很多東西。 所以劉海準備拿出一個綜合性的方案，第一個就是技能培訓讓這些人學技能。 另外就是發展當地一些特色產品，就是不知道當地出產什麼東西。 所以具體的劉海還要先了解一番再說。 在當地單獨建立一些加工廠顯然不現實，主要是沒有產業鏈加持。 劉海更加傾向的是還是搞農業或者畜牧業。 “超市！”要想把農業以及畜牧業的產品推銷出來，那麼就少不了一個銷售終端。 銷售終端現階段就是超市。 “這個？”劉海覺得胖東來其實就是一個很好的模式，反正自己不缺錢，也來搞這種模式。 胖東來的模式說白了就是讓利，把原來老闆的收入讓給員工讓給顧客。 很多人都很難做到這一點，但是劉海能夠做到。 後世某些連鎖品牌張口就是百分之幾十的提成，你還要用他的裝修，還要用他的什麼什麼加起來幾十萬。 “零售終端加上師妹的物流，自己的高速路，這又是一套產業鏈模式。”劉海還有點猶豫，不過想到了一點就決定要幹。 “我準備開個國外的那種連鎖大超市。”劉海開口跟師妹說道。 “你有時間經營管理啊？” “這個我只是需要制定規章制度就可以了。” “爲什麼想着做超市？” “水庫移民搬遷這些人按照計劃要搬到很多地方，我覺得沒有誰會願意離開故鄉，當然願意去其他地方的也行，不願意走的要給他們找個門路。” “建成了大水庫，不可以養魚啊？” “這個只能解決一部分。”有人說養魚污染什麼的，其實大家去養魚的網箱看看，只要有限度的養殖投喂的飼料能夠讓野生魚類繁殖的更多，只是說一些水庫不能養，因爲它的水很少流動。 第802章 嵌入式芯片通信標準 “怎麼這麼多資料？”師妹理解劉海說的東西，看到桌子上還有資料又問道。 “這是其他兩個水利工程，投資也不小。” “這些水利工程你還要管理啊？” “我只管投資，然後分紅就可以了，管理還是交給專門部門管理，因爲裏面牽扯到的東西太多了。” “你想啊，這些水利設施建好之後什麼時候放水，什麼時候不放水，私人公司來管理的話會很麻煩，說不定天天有人找麻煩。” “這些水利設施不單單關係到本地，還關係到整個上下游，調節洪水，緩解旱情等等。”劉海可不會去招惹這些麻煩，雖然這些設施看起來很賺錢，但是這錢不好賺。 你說要是放水的時候，下面有人不聽招呼被沖走了淹死了，要是私人公司還不找麻煩。 另外國家也不可能把這種設施交給私人，因爲其中關係到國情民生。 還有遇到旱季，到處都有旱情，到時候該先給誰放水後給誰放，私人公司根本沒誰管得了，信不信逼急了的農民會把你的公司拆了。 “這個倒也是。”師妹點點頭。 “盈利的大頭主要還是發電。”劉海又說道。 劉海又看第二個計劃，就是紅旗渠計劃，先要做這個，因爲現在做這個國際上沒什麼麻煩。 雅魯藏布江大部分地方又是無人區，所以搬遷這些也要方便一些。 不過龍門大斷裂帶，以及地震帶這個必須要考慮，所以劉海就着重把這兩點提出來。 先搞紅旗渠工程，一方面是現在的政治因素，另外一方面紅旗渠會影響長江黃河的流量。 還有不管是三峽工程還是南水北調修水庫搬遷，沿途的規劃這些都需要時間。 紅旗渠現在先修水壩，等到紅旗渠雅魯藏布江的水壩修好之後，就可以回頭過來修丹江口水庫。 丹江口水庫修好之後就可以修三峽工程，避免多線同時開工同時幾個工程又可以依次的完美解決。 “我還準備在大西北那邊開墾土地。”劉海又開口說道。 “？”師妹一臉的疑惑。 “以後那邊是重要的戰略和地方，所以需要足夠的人口，我主要是先搞基礎設施，修水庫，修水渠，然後修公路再把房子修好，然後承包給想要種地的人。”劉海說了自己的打算。 “那邊好像沙漠戈壁多吧？” “也有很多好地方。” “那你就做吧。” “恐怕需要不少人？” “前些天新聞不是要裁人100萬嗎？” “正好這些人很多都有駕駛技術，還都會維修，另外其中還有很多也懂得工程建造之類的。” “哦。”師妹瞬間明白了。 裁員的這些人的確是很好的員工，而且又能夠喫苦耐勞，還有精通技術。 劉海大致看了看，然後根據三個方案寫下了不同的建議。 針對紅旗渠工程劉海着重提出了龍門山斷裂帶以及地震帶的影響。 針對三峽電站，劉海提出了人員就地多方面安置的建議，劉海可是知道在2020年，我國是淡水養殖最大的國家。 淡水規模養殖突破一萬億元。 當然淡水養殖只能安排一部分人員，還有的其他的就需要另外安置。 劉海的建議是根據不同地區，規模化計劃種植。 當然願意離開的人也可以，畢竟搬遷的地方大部分都是山區，有些人還是很願意到平原地方居住。 不願意走的就搞種養殖。 誰也不會想到在2020年很多的大型養殖場全部藏在深山裏面，周圍很遠都沒有任何人活動的痕跡。 這主要是非洲豬瘟逼的，有些公司甚至承包一大片山，就爲了在山上修一條路，然後修個養殖場。 另外土豬養殖其實一直都有市場，伴隨着我國人均收入不斷提高，有很大一部分人願意爲這些買單。 上輩子劉海就知道自己老家的農戶裏面餵養的土豬提前半年就被人預定完了。 這個還不是真正的土豬，只是土法餵養的現代豬。 現代飼料豬的肥肉不好喫，是因爲它的肥肉不香。 飼料豬六個月就出欄了，而土豬通常要喂到12個月甚至更長。 如果只是12個月的土豬，很可能不超過200斤，但是就這樣，在農村也是非常搶手。 每年下半年就有人打聽哪家還有土豬要賣，殺豬的時候買肉的人就一起去，特別是豬剛死之後肉還是熱的，炒出來味道特別鮮美。 這也是粵菜的核心，材料足夠新鮮。 同樣的老品種用粗飼料喂的豬肥肉就香。 舉個很簡單的例子就是牛，牛也分很多養殖類別，有谷飼，草飼。 當然並不是說飼料豬不好，正是因爲飼料豬的出現才讓我們能夠喫到便宜的豬肉。 只是市場多一個選擇而已，但是如果光發展不在終端市場想辦法，那麼終究也是會被終端的商人搞得雜七雜八的。 要做好一個品牌，養活一方人，其實很不容易。 後面很多地方做一個品牌，剛剛做熱就被人一擁而上。 大名鼎鼎的西湖龍井，每年產量可能也就300多噸，但是市場上賣3000噸都不止。 還有什麼大閘蟹，樟樹港辣椒等等的。 所以這個終端市場劉海又必須要來做，換了別人做有可能就做壞了，說不定在產地使勁的壓價，而在賣的地方使勁漲價，以次充好，這樣不但傷害了產地也傷害了顧客。 劉海把寫好的建議就提上去，上級部門對劉海的意見很是重視。 畢竟劉海投資的這些都是很重要的工程。 於是劉海又成立了一個能源投資公司，這個公司主要就是負責投資，然後查賬，具體的經營這方面並不需要公司去做。 這個公司所做的第一個項目就是紅旗渠工程，第一筆一億美金的資金，已經打往了紅旗渠工程總指揮部。 紅旗渠工程總指揮部的總指揮是水利部門的領導，看到指揮部剛剛成立錢就到賬了。 水利部的主要領導鬆了一口氣，一口氣就到賬好幾億資金，證明這個能源投資公司的確是很有實力。 然後又陸續成立了南水北調工程指揮部，三峽工程指揮部。 每個指揮部剛成立，就會有一筆幾億元的資金到賬。 主要就是前期勘探設計的相關費用，勘探結束之後纔會設計，然後纔會開始動員搬遷。 劉海的能源投資公司名字就叫做萬順能源投資公司。 緊接着劉海又成立了一個天山工程開發有限公司。 這個工程公司主要就是負責拿着資金在大西邊開墾土地。 修建相關的水利設施，平整土地，修建基礎設施。 剛好吸收一波裁員的人，這個工程公司前期投入也很大，工程設備就搞了幾千輛。 這個天山工程開發公司總部就在北疆，公司的領導就是當地一個農墾兵團的領導轉過來。 劉海只管提供資金，至於怎麼計劃開墾土地，這個是公司與當地政府一起規劃，畢竟修水庫修路修水渠，這些肯定要跟上當地政府的節奏。 這些錢投資雖然不少，但是對劉海來說基本不算什麼。 1985年9月下旬，由烽火科技公司發起的嵌入式芯片技術通訊標準大會在牛牛倫敦舉行。 有來自歐洲還有亞洲的幾十家公司參加了這次大會。 其中不乏牛牛，還有高盧雞等歐洲這些大型的通訊公司，值得一提的是，摩托羅拉與美洲通訊公司也參與了這次大會。