第一百章 掌控遊戲產業鏈
趙平向南夢宮提出的條款，其實就是歷史上，被稱爲“萬惡的權利金”的變種，是陳兵授意的。
趙平這次來霓虹，有兩個目標，推銷街機主板和圖形工作站，只是目標之一。另一個目標，就是推出這種權利金制度，把諸多遊戲廠商，聚集在英豪的電視遊戲平臺之下。
歷史上的權利金制度，是任堂在1984年到1985年之間逐漸形成的。是遊戲平臺依賴平臺壟斷性，針對平臺商家進行盤剝的一套制度。
雖然由於遊戲產業結構變化，這個任堂的權利金制度，維持時間並算特別長，但卻是開了平臺剝削商家的先河，進入智能手機時代，着名的“蘋果稅”就是仿照了這一制度。
任堂的權利金制度，並不是一開始就設計好的，而是隨着任堂在電視遊戲機領域，逐步確立壟斷地位，不斷添加條款，演化形成的。
歷史上，任堂推出Fc的時間，是1983年的7月，此時正是雅達利大崩潰後，燈塔市場被重創的時點。
任堂的Fc遊戲機那時根本不敢進入燈塔市場，只在霓虹進行銷售，而吸取了雅達利的教訓，任堂的遊戲機一開始也只搭載自己開發的遊戲。
到了1984年，任堂遊戲機被霓虹消費者接受，出貨量超過了百萬臺，這時正是南夢宮主動找上了任堂，希望與任堂合作，在Fc平臺上發行遊戲。
此時，任堂每個月推出一款遊戲的速度，已經滿足不了玩家的需求，也需要引入第三方遊戲，來擴大Fc平臺的遊戲供給能力，雙方很快就達成了合作的協議。
最初任堂對於第三方遊戲平臺的限制並不大，條款也不嚴格，除了要求對遊戲質量進行審覈之外，對最先加入南夢宮即沒有限制遊戲發行數量，也沒有限制卡帶的生產和銷售。
但隨着Fc銷量的攀升，任堂的渠道壟斷優勢愈發凸顯，越來越多的第三方遊戲廠商開始哭着喊着要求加入任堂平臺，任堂的條件也就越提越高。
任堂先是限制這些遊戲廠商，在任堂平臺上發行的遊戲，每年只能發行3-5款遊戲。
接着任堂又要求這些遊戲廠商的卡帶，必須交給任堂去生產，如果不給任堂進行生產，就必須向任堂繳納數量不等的權利金，這個權利金的數額甚至可能超過卡帶的生產成本。
任堂其實是沒有卡帶生產工廠的，他們拿到的卡帶生產訂單，也是轉包給半導體廠商進行生產。而任堂會在這種轉包生產過程中，賺取鉅額的差價。
已經擁有壟斷優勢的任堂，不僅要求提前收取遊戲廠商全額的卡帶生產費用，並且還隨意的掌控着卡帶生產的週期，經常爲了給自己研發的遊戲讓路，有意拖延第三方遊戲的生產週期。
這種模式下，任堂幾乎沒有任何的風險，卻從第三方遊戲商身上，賺取了大量的利潤，而遊戲生產商卻要承擔全部的經營風險。
雅達利剛剛因爲《喫豆人》、《Et外星人》兩款遊戲卡帶嚴重滯壓而崩潰沒幾年，這些遊戲開發商也被任堂逼上了同樣的窘迫境地。遊戲生產商研發出一款遊戲，馬上就要面對巨大的考驗。
向任堂下單生產的遊戲卡帶如果多了，不僅需要先付出大量的卡帶生產資金，而且一旦市場不如預期，就會造成大量存貨損失。
如果下單數量少一點，一旦市場熱銷，再想向任堂追加訂單，需要的生產週期根本無法確定，甚至任堂可能會有意拖延，等到遊戲熱度下降之後才供貨。
任堂對這些第三方遊戲廠商，並不僅僅是要賺取權利金那麼簡單，而且通過這些條款，一直在壓制這些廠商的發展速度。
任堂限制這些廠商，每年發行遊戲的數量在3-5款之間，美其名曰，是要避免遊戲廠商粗製濫造，迫使他們在每款遊戲上精雕細琢，但其實，就是在用這種遊戲數量限制，來壓低這些遊戲廠商的市場佔有率和影響力。
而等到後來，任堂開始推出以軟盤、磁碟爲遊戲存儲介質的遊戲機，因爲軟盤、磁碟生產迅速，成本低廉，無法象生產卡帶那樣限制住遊戲廠商時。
任堂居然無恥的增加了一個新的條款：凡是在任堂平臺上發行的這種軟盤遊戲，任堂可以自動獲得50%的版權。
可以，任堂這套制度，把地主剝削長工的惡劣嘴臉，徹底的暴漏無異，因此才被遊戲廠商稱爲，“萬惡的權利金”制度。
這種毫無遮掩的霸王條款，收稅式剝削，自然是讓遊戲廠商極度不滿，也爲90年代，這些遊戲廠商紛紛轉投任堂對手陣營，任堂帝國崩塌埋下了伏筆。
貪婪是資本家的性，壟斷是獲取超額利潤最有效的手段，即使任堂帝國因過度盤剝平臺商戶而轟然崩塌，但任堂這種剝削的手法，還是在被後人不斷學習。
後世，無論是蘋果達到一定市場佔有率後開始收取蘋果稅，還是某寶先是四處宣揚“讓下沒有難做的生意”，卻在形成壟斷後不斷盤剝商戶，乃至某團不斷提高平臺分成、盤剝騎手，某滴壓榨網約車司機，都是在用實際行動向任堂這個前輩致敬。
陳兵不是什麼道德楷模，想要發展電子產業需要海量的資本投入，他在遊戲這種暴利行業中，攫取利潤的時候，也從沒手軟過。
但陳兵身爲重生者，不僅看到了任堂帝國如何崩塌，也看到了國內，開始整頓互聯網壟斷的種種措施，因此陳兵在效仿任堂建立權利金制度時，就明顯溫和了許多，堅持了“韭菜不能齊底割”的底限思維。
與原版的任堂權利金制度相比，陳兵真的是厚道多了，甚至在剝削這些第三方遊戲廠商的時候，還會提供全方位的服務。
首先，英豪公司沒有限制第三方遊戲廠商的遊戲開發數量，只要掌握了對遊戲進行嚴格審耗權力，英豪就能夠保證，平臺上的遊戲質量。
至於這些遊戲廠商是否會藉助英豪的平臺快速崛起，威脅英豪公司的地位，陳兵可是一點都不擔心。
他作爲重生者，對於歷史上那些着名的遊戲都是比較瞭解的，會不斷的搶先由英豪遊戲把那些最好的遊戲先研發出來，即使這些遊戲廠商受到蝴蝶效應影響，推出一些歷史上沒出現過的遊戲，也不足以威脅英豪的地位。
其次，英豪公司在明確要分享30%的遊戲收益的同時，也降低了這些遊戲廠商的經營風險，可謂風險與收益對等。能做到這一點，是基於英豪公司在硬件方面的優勢。
歷史上的任堂是沒有自己的生產工廠的，完全是在賺取卡帶生產的差價，但英豪公司不同，英豪有自己的卡帶生產工廠，可以低成本高效率的生產卡帶。
尤其是英豪已經與INtEL達成了協議，引進了INtEL的EpRom生產線，自己生產EpRom芯片，幾乎就可以把遊戲卡帶生產的所有關鍵節點，都掌握在了自己手鄭
全盤掌握了這些上游生產的關鍵節點，英豪公司就可以按照市場的需求來靈活安排生產，根本不需要再象雅達利那樣進行大量的卡帶備貨，也就從生產環節，化解了遊戲廠商卡帶積壓的風險。
英豪公司和歷史上的任堂一樣，都要從這些遊戲廠商身上賺取利潤，都是在憑藉平臺的壟斷優勢收取平臺稅，但英豪公司的收稅方法，與歷史上的任堂卻有着本質的區別。
任堂的收稅方式有些類似於增值稅，不管遊戲廠商賺不賺錢，只要你在我的平臺上運營都要先交稅，至於你遊戲廠商會不會虧錢，任堂不管。
但英豪的收稅方式更像所得稅，遊戲廠商在英豪平臺上賺的錢，都要分很大一部分給英豪，但如果遊戲廠商沒有賺到錢，英豪公司卻不會來大額收稅。
這對於第三方遊戲公司，尤其是那些型的遊戲公司要友好太多了，至少沒有把這些遊戲廠商往死裏逼。
英豪公司推出這種權利金制度的時間點選在了1983年初，雅達利崩潰在不斷髮酵的時間節點，也是第三方遊戲公司最爲艱難的時刻，要比歷史上任堂的時機更好。
而且英豪公司此時已經擁有了200多萬臺的遊戲機保有量，成爲雅達利之外，唯一還在有效運行的電視遊戲平臺，話語權也比歷史上的任堂更重。
南夢宮與英豪達成了協議之後，太東公司也沒有更多的選擇，同樣緊跟這南夢宮簽署了類似的協議。
南夢宮與太東加入了英豪的陣營，很快在霓虹遊戲業內產生了巨大的影響，很多霓虹遊戲廠商如卡普空紛紛主動找上了門來，要求加入英豪公司的街機與電視遊戲機平臺。
對此，英豪公司自然是來者不懼，不但簽署了大量的合作協議，而且順利賣出了上百臺的圖形工作站和遊戲開發軟件。
到了二月份，趙平要回香江過春節之前，英豪公司與霓虹的遊戲廠商，已經達成了全面的合作，除了任堂、世嘉等少數幾個自己在經營遊戲主機業務的廠商之外，幾乎所有的霓虹遊戲廠商，都成爲了英豪的合作伙伴。
而有了這些合作伙伴的支持，英豪在霓虹的遊戲業務，也再沒有了太多的阻力，無論是遊戲機的銷售還是遊戲的推廣，都明顯旺盛了起來。
如果，這次趙平來霓虹之前，英豪公司還只是遊戲行業的一個龍頭企業的話，等到趙平返回香江之時，英豪公司已經華麗麗的變身爲霓虹遊戲產業的盟主。
趙平這次霓虹之行，功效顯着，可謂勞苦功高，回到香江之時，早就瞭解了此行成果的陳兵，帶着李世豪專門前往機場迎接。
回到香江的趙平，明顯還處於情緒高昂的狀態，在回公司的車上就對陳兵主動提出：
“阿兵，這次與霓虹遊戲廠商達成了全面合作，使得我們英豪的產業地位提升非常明顯，你看過年之後，我是不是再跑一唐塔，趁熱打鐵，把這套制度推入燈塔市場？”
“教授這次在霓虹一個多月，確實是成績斐然，勞苦功高，先好好休息一下，過個節。
春節之後，確實需要辛苦教授，再跑一次燈塔，不過卻不是推廣我們這個合作制度，而是把我們的遊戲產業鏈，梳理完善起來。”
“辛苦不上，這次去霓虹，那些霓虹廠商都尊敬客氣的很，並沒有遇到什麼困難，更談不上勞累。
我從業這麼多年，還從來沒有這麼風光過，現在渾身正充滿幹勁，你詳細節後去燈塔，你要給我安排什麼樣的具體任務。”
“教授，燈塔國剛剛經理了雅達利大崩潰，消費者對遊戲產品的不滿情緒還很高，需要一段時間進行情緒平復。
而這次您雖然與霓虹的遊戲廠商達成了全面的合作，但要轉化成實際的效果，也需要幾個月時間的準備、醞釀，因此我們這套制度向燈塔推廣，不需要很急，放在下半年更加合適。”
趙平點點頭，對陳兵的分析表示認可，剛剛自己確實是有些興奮過頭了。
“不過年後，確實需要教授再辛苦去一次燈塔，把我們的遊戲產業鏈，梳理整合完整。尤其是INtEL和摩托羅拉兩家公司，還需要您去盯緊。
我們的芯片工廠已經開始竣工試產了，INtEL的EpRom產線必須儘快完成技術轉移，這樣我們才能夠保證卡帶的生產能力。
我們的16位街機主板，最核心的原件，就是68K芯片，這個必須要保證供應穩定。
還有一些其他供應鏈上的細節問題，也需要梳理清楚，這樣才能保證我們在遊戲產業鏈上不出意外。
這次您與霓虹遊戲廠商達成了全面合作，我們英豪在遊戲相關產業上的生產規模，一定會躍上一個巨大的臺階，這些產業鏈整合工作必須要做的深入細緻，只能辛苦您親自去燈塔坐鎮一段時間。”
趙平很爽快的答應下來，“阿兵不要這麼客氣，燈塔那面的供應商和合作夥伴我最熟，自然是應該我去坐鎮。
起來，我初步估算了一下，如果我們與霓虹的合作落實到位，我們遊戲硬件的產值，可能就會超過10億美元。你和阿豪留在香江，要整合我們的工廠產能，壓力也不會比我。”
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