第1008章 既要‘喊打’又要打疼
第一、成立改制工作組。擬改制國有企業成立由黨委、經營管理人員、工會、職工代表組成的改制工作組，在改制工作組的指導下，負責企業改制的具體操作工作。
第二，發改委袁衛衛副主任帶領的是‘抓項目，穩投資’專項督導組，蹲點抓西鳳酒擴建技改工程，我初步給你們擬定的是‘333工程’，新增3萬噸優質大麴生產、3萬噸優質基酒生產、3萬噸儲酒能力。
同時啓動10萬噸基酒項目建設工作，規劃建築面積200多萬平方米，總投資140億元，主要建設10萬噸基酒生產車間、7萬噸制曲系統、50萬噸儲酒罐區、物流倉儲系統及其配套工程設施。
以上投資項目，由省裏和西鳳集團共建，省裏會給予一定的比例的專項資金補助。
同志們，‘花開酒美曷不醉，來看南山冷翠微’，一壺濁酒沐春風，千句清歡濯俗塵。難得良朋雪球聚，涯益友永相鄰。請大家務必講好秦省故事、西鳳故事，撲下身子幹實事、謀實閘求實效，爲西鳳酒重塑輝煌、追趕超越、跨入千億產值大關貢獻全部力量！希望下次我再來西鳳集團是來給你們慶功，而不是解散你們的領導班子！”
話音剛落，全場響起了熱烈的掌聲。
王鴻濤的講話既讓大家充滿了壓力，同時給了西鳳集團無限的動力，給的思路是異常清晰，富有操作性、時效性，給的支持是實打實的真金白銀。下一步，西鳳集團別無他路，只能迎頭趕上、迎難而上、大幹苦幹，要不然大家都能預見嚴重的後果，省長的震怒，到現在還沒見誰能承擔的起！
西鳳集團董事長張居正表態：堅決貫徹落實省長的4點要求、9條具體措施，集團領導班子一定會勇於擔當、主動作爲、真抓實幹，精心謀劃特色宣傳和重點輿論引導工作，更好推動西鳳事業高質量快速發展。要聚焦服務大局,不斷築牢西鳳高質量發展的“生命線”和“延伸線”。提升專業素養，突破發展瓶頸，推動西鳳事業新發展，盡全力完成省長下達的工作任務和目標。
發改委副主任袁衛衛被王鴻濤指派蹲點幫扶西鳳集團，代表省政府對西鳳集團的改制、技改、項目建設全程指導、監督，但王鴻濤特別叮囑，不能干擾到企業的生產經營，主要搞好服務工作。
王鴻濤走後，西鳳集團立即召開會議，專題研究如何落實省長王鴻濤講話精神，謀劃集團的戰略性發展思路。
會議整整開了兩，在省發改委副主任袁衛衛的指導下，形成了初步的工作思路和具體方案。隨後，整個西鳳集團像上了馬達一樣，開始高速的運轉。
回到省政府，省紀委書記劉佗帶着常務副書記斌來彙報工作。
糧食領域的腐敗治理讓劉佗在全國紀檢系統大大出了一把風頭，中紀委點名表揚。幹了這麼多年工作，享受這種殊榮還是頭一次，嚐到甜頭的劉佗現在對王鴻濤言聽計從，非常期待能在這次保障房治理中大顯身手。連續出幾個風頭，可能離自己的目標就更近了，中紀委一名副書記年底就要退下來，太多的人虎視眈眈，到了這個層次，想進步，沒點成績打底難度太大了，是王鴻濤讓他看到了曙光，果然跟對人會一順百順！
斌彙報，截止目前，全省已經有19.23萬戶保障房、公租房遞交了騰退房申請，騰房工作有序開展。值得一提，19.23萬戶中，長安、迎江、銀州佔據了90%以上，其它各市動靜不大。
這充分明瞭王鴻濤這個省長在這三市中享有的崇高威望，民衆對王鴻濤的認可程度相當高。但其它市只聞其名，未曾實際領教過王鴻濤的厲害，大多出於觀望狀態，比如喫進去後再吐出來，一般人哪會輕易就範，抱着法不責衆的心態，很多人認爲這陣風很快會吹過去，都在暗地裏對抗。
性格上，秦北人大多比較豪爽，性格有點大大咧咧，一副滿不在乎的樣子，比較大氣，一般事不會計較。十分講義氣，在朋友遇到難關時一定會鼎力相助。不管在愛情，友情還是婚姻中，秦北人都是會在對方遇到困難時不離不棄，對於大家尊敬的省長，大多數人自發的去支持他的工作。
秦南人、關中人內斂，條件自然比秦北要好很多，受秦嶺庇佑，氣候也沒有秦北惡劣，所以關中人性格少了些尖銳和極端，更加溫和中庸，沒有秦北人大氣、灑脫，多了一些精打細算，輕易不願意喫虧。
除了長安，其它市沒有在王鴻濤直接領導下，所以，聞名不如見面，沒有親自感受刺骨的痛，他們不會輕易就範，有些不見棺材不掉淚的趕腳。
聽完彙報後，王鴻濤道：“俗語：唯有霹靂手段，方顯菩薩心腸！有些人不讓他痛，是不會做出深刻反省，做好拿下一批饒準備吧。犯了錯還不知悔改，對政府的寬容置若罔聞，那麼等待他們的必將是法律的嚴懲！
距離主動騰退還有十左右，我看咱們可以制定全省住房領域專項整治工作方案了，我提幾點意見，你們先拿出初稿，再政府常務會研究。第一、成立省住房領域專項整治工作專班，成員單位由省政府、省紀委、省委組織部、省高院、省檢察院、省住房和城鄉建設廳、省公安廳、省審計廳、省市場監督管理局、省稅務局組成，專班下設辦公室，紀委和住建廳各派一名副書記擔任辦公室主任，聯合開展工作。
第二、明確整治範圍，重點整治保障房管理部門審覈把關不嚴，履職不力，將不符合保障條件人員違規納入保障範圍問題；整治以權謀私，利用職權直接插手、干預保障房分配問題；嚴厲打擊承租人通過虛假承諾、僞造個人資料等行爲，套取、騙取保障房問題；違規改變使用性質、從事經營性活動等問題；清理查處承租後違規轉租轉借獲利問題。
第三、加強舉報受理。向全省公佈舉報投訴受理熱線，認真做好投訴受理登記，做到有訴必接、接訴必查、查實必究。
第四、開展人員覈查，根據上一次排查摸底和新增舉報情況，通過與公安、稅務、市場監管等部門比對信息等方式，覈查在保人員是否存在僞造資料、虛假承諾、轉移工商及車輛註冊信息等問題；通過現場比對登記信息、人臉識別實際居住人員等方式，覈查是否存在轉借轉租問題；通過檢視水電燃氣費用繳納、物業費收繳記錄等，覈查是否存在房屋空置等問題；通過比對發放審覈名單與轉賬記錄等方式，覈查租賃補貼領取人員是否符合條件問題。
第五、嚴查典型案件。對重點問題線索，派專人現場覈查取證，發現問題一督到底。對羣衆投訴舉報保障房違規分配、轉租轉借等問題，由住房保障行政主管部門聯合相關單位進行覈查處理。對工作人員以權謀私、違規分配行爲，一經覈實，移交紀檢監察部門嚴肅查處，不放過一名違法違紀分子。
第六、完善懲治機制。探索建立住房保障違規人員“黑名單”制度。對隱瞞不報、避重就輕的，一經查實，從嚴從重查處。
一些領導、幹部、羣衆的‘皮’太厚，他們包裹着‘僥倖’的‘皮’，認爲自己的‘圈子’堅固，‘同道中人’也是交情牢靠，即使自己違紀，處分的‘板子’也不會打到自己的頭上。就算打上了，贏兄弟們’的幫襯，也只會如蜻蜓點水，做做樣子、走走過場。這些‘皮’層層包裹，讓很多人對黨紀國法的敬畏和對違紀後果的敏銳度大大降低，變得麻木。因此，違紀的勇氣大漲，同組織對抗的信心大增，從而‘明裏一套，暗地一套’地‘耍花活’，最終把自己‘耍’了進去。
‘皮’厚，打上去的板子自然很難讓他們有痛福沒有痛感，他們就會無所顧忌，在違紀的路上會越走越遠。如何讓違法違紀人員更‘疼’一點？這就需要將‘板子’打得再狠一點。對於這些知法犯法、明知故犯、頂風違紀者，既要‘喊打’又要打疼、打醒、打怕！
只有黨紀國法處罰的‘板子’高高舉起，再狠狠落下，讓違紀違法人員痛徹心扉，才能真正將黨紀國法變成高壓線，從根本上剝掉‘權力之皮’和‘僥倖之皮’，使其時刻嚴於律己，恪守政治和道德底線，秦省才能真正變得風清氣正。”
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