第471章 ai敵不過人們內心最真摯的情感
“今年年底「羲和-3」商用聚變堆就會開始正式投入運行，它計劃連續運行12個月，部署在申海周邊，它將輻射整個YP區，羲和-3的發電成本將降低到0.03元/度。
另外基於常溫超導的太空輸電裝置的輸電損耗我們也經過了測試，在月球的嫦娥基地中，常溫超導材料的輸電損耗實測在0.001%/千公里。
二者結合，足以保證整個廣寒工程的地基牢不可催。”
“萊特先生，10萬億單期募資規模過大，如何確保資金不被濫用？”
“無法保證。”陳元光一副愛投不投的樣子。
“整個投資回報週期過長，如何保障投資者的短期收益？”
“無法保證，短期來看這期間的技術專利授權分紅，其次大家的投資份額是可以變賣的，中途隨時可以交易。”
“月球資源開採存在違反《外層空間條約》的風險，要如何解決？”
“抱歉，我們已經通過了《月球資源開發特別法》，該法律承認了企業對所開發資源的產權。”
整個推介會陳元光出現的時間不會超過半個小時。
答疑階段對於各路金融領域大佬的疑問，他也只是有選擇的回答。
但在座的各位，沒人覺得自己這趟來虧了，反而覺得太值了。
光是聽到華國後續的計劃後，沒人懷疑如此宏偉而又科幻的計劃會無法實現。
可控核聚變的點火成功，導致所有人對於陳元光的信任度都拉滿了。
不管他來自哪個國家，對華國是什麼態度。
至於陳元光的態度，和把國內法凌駕於國際法之上，這些原本會引起軒然大波的事情，在十萬億航天大基建面前，都變得微不足道。
“這就是邁向航天時代的大基建計劃。
什麼廣寒工程，這個項目才應該叫星際之門。”傑米·戴蒙感慨道。
傑米·戴蒙，JP摩根的CEO，JP摩根在2004年的時候以580億美元收購美一銀行，其中一條重要原因就是因爲美一銀行的CEO是傑米·戴蒙，而JP摩根希望傑米·戴蒙在未來成爲JP摩根的CEO，絕對的大佬，執掌JP摩根都快二十年了。
而和他對話的是丹尼爾·平託，則是JP摩根的二號人物，原本要在2026年退休的首席運營官。
但因爲美股、美債和美元都崩的太慘，丹尼爾·平託沒能按照原計劃退休。
丹尼爾·平託感慨道：“現在的局勢已經失控了，背後的董事會們都已經坐不住了。
華國已經完全失控了，現在的發展速度在所有人的預料之外，別說董事會，從華盛頓到華爾街再到波士頓，所有人都在想，我們要怎麼和華國相處。
人們都期待着太空時代的到來，但從來沒有人真的做好過準備。
按照華國人的計劃和基建瘋狂程度，我們能夠在有生之年起碼看到，月球資源被大規模利用，人類開始進行初步的火星開發。
在這樣的預期面前，地球的重要性開始降低。
整個傳統利益和邏輯都會在太空時代被徹底重構。
我們能夠做的無非是儘可能保證摩根的利益。
可誰能知道在新時代，如何保證利益呢？
這可是比蒸汽時代到電力時代還要更加劇烈的變化。”
當未來已經近在眼前的時候，所有人思考未來如何變化都是建立在歷史的前提下。
這兩年所謂第一次工業革命、第二次工業革命相關的分析在國外的金融圈非常流行。
第一次工業革命以蒸汽機、紡織機械和鐵路爲核心，推動了英格蘭從農業社會向工業社會轉型。
而工業化需要大量資本投入，金融體系隨之變革，因爲工廠建設、鐵路鋪設等需要長期投資，遠超傳統手工業的融資規模。
股份制公司（如東印度公司模式）開始普及，股票市場開始發展（倫敦證券交易所成立於1801年）。殖民地原材料和全球貿易爲工業提供資源，也催生新的金融需求。
傳統的家族式銀行因爲資本規模小、風險承受力弱，逐漸被淘汰。依賴短期借貸和小規模融資的模式無法滿足工業化長期資金需求。
在這個時期，股份制銀行：如英格蘭銀行（1694年成立）通過發行債券支持政府戰爭，後轉向工業融資；倫敦威斯敏斯特銀行（1834年）等新興銀行提供工業貸款。鐵路投機資本：如喬治·赫德森（GeorgeHudson）等“鐵路大王”通過股票融資推動鐵路網建設，儘管後期泡沫破裂，但改變了融資模式。
這些在當時看來的新模式開始快速崛起。
簡單來說，傳統借貸模式讓位於股份制銀行和證券市場，英格蘭順勢成爲全球金融中心。
而第二次工業革命以電力、內燃機、石油化工和鋼鐵工業爲標誌，阿美利肯和德意志成爲中心，金融體系開始進一步專業化，愛迪生的電力系統、卡內基的鋼鐵廠等需要鉅額資本，催生出投資銀行這一新模式。
行業整合（如標準石油、通用電氣）依賴金融資本運作，金本位制確立帶來了國際資本流動加速。
同樣整個生態出現了翻天覆地的變化，地方單一銀行制下的小銀行無法競爭，逐漸被摩根等大財團吞併。
而歐洲老牌貴族銀行（如法蘭西羅斯柴爾德分支）則因爲過度依賴政府債券，錯失工業投資機會。
投資銀行和全能銀行推動了壟斷資本形成，美、德的金融巨頭通過“資本+技術”重塑全球經濟格局。
過去每次技術革命都伴隨金融體系重構——無法適應新產業需求的資本力量衰退，而擁抱創新的機構崛起爲全球巨頭。
現在自然也不例外。
石油、煤炭等化石能源相關資產，從期貨到股票再到債券，都面臨着價值歸零的預期，中東和大毛這些嚴重依賴能源出口的國家將直接面臨財政危機。
像挪威主權基金這種需要面臨着全面轉型。
甚至就算是華國，近乎免費的能源導致生產成本驟降，一不留神就有可能進入長期通縮週期，央行可能被迫推行“負利率+全民基本收入”政策來維持經濟流動。
這對所有羣體來說都是嚴峻的挑戰。
以這次10萬億的投資來說，前往太空的基建動輒10萬億起步。
歐洲、阿美利肯、霓虹、楓葉國這些國家要不要跟？如果要跟的話，打算投多少錢，是企業來做這件事還是政府機構來做？
誰來能夠獲得足夠的信任，誰來操這個萬億隻是門檻的盤子？
全球除了陳元光以外，誰站出來說，大家給我投錢，我來負責太空時代的基建，誰敢保證？
同樣是執行宏大項目，開拓者系列火箭、光甲號空間站、長空號空天飛機、嫦娥月球基地、吳剛系列月球農場
陳元光有如此多的具體項目來佐證，其他機構呢？
過去航天領域赫赫有名的機構，NASA想要操一個一千億美元規模的盤子，也就是新的國際空間站項目，他們計劃要花1000億美元，全面對標華國的光甲號。
也要在地月之間的拉格朗日點去建造空間站。
1000億美元，除了霓虹之外，之前的成員國全部都通過直接或者間接的方式，表達了自己對這個項目的不感冒。
NASA連一千億美元的信任度都沒有。
換SpaceX來呢？這個前最著名的民間商業航天機構，也同樣不行。
SpaceX固然在火箭領域展現過自己的能力，但對於這類巨型基建項目，橫跨多個領域的太空基建，他們可從來沒有證明過自己。
更重要的是，如果只是火箭發射，聚焦在這種細分領域，阿美利肯沒問題，但一旦蔓延到光伏、空間站、地月往返等多個領域，這對操盤手所在國家的製造業基礎有着非常高的要求。
SpaceX不行背後本質還包括了，阿美利肯孱弱的製造業支撐不起如此龐大規模的基建項目。
一個最基礎的數據，鋼鐵產量。
你無論是空間站、太空光伏組件、航天器，這些都需要用到鋼材。
無非是鋼材類別罷了。
華國的鋼鐵產量是阿美利肯的十倍。
你的地基就不牢固，就別指望能夠支撐起如此龐大的計劃。
至於多國聯合，歐洲和阿美利肯聯手呢？那這之間的利益糾葛會吵到天上去，光顧着開會沒人幹活了。
所以在今天的會開完後，陳元光首次公佈了外界此前難以想象的廣寒工程後，在座的金融大佬腦海裏思考的問題包含了同一個。
那就是未來的投資模式會是什麼樣。
互聯網激發了天使投資這種模式，天使投資在過去二十年成爲主流。
未來呢？
動輒萬億起步的規模，天使投資顯然不適用。
大家都想到了虛擬貨幣，也許虛擬貨幣會是新的模式。
項目靠着發起人的號召力和影響力，通過虛擬貨幣的形式直接面向個體募資。
區塊鏈在這種時候，也許纔是真正發揮其威力的時候。
“美聯儲爲什麼沒有考慮過採取毀滅一切的方法？”
所謂毀滅一切就是核武器，靠着龐大的數量，人們拿着棍棒打
“有很多原因。
一個是他們無法保證自己能夠存活下來。
要知道阿爾法科技的存在，對這些家族是一個巨大的威脅。
誰敢做這樣的決定，誰又能保證在新世界的格局裏，阿爾法不會繼續存在，像摧毀亞當斯家族成員一樣摧毀他們呢？
二來是，華國現在就像是深不見底的黑洞，他們過去還會暴露一些最新的設備。
現在呢？
是沒有進展，還是不公佈進展？
這兩者的差距可太大了。
能做到核彈變軌，那能不能做到攔截超音速導彈？
有空天客機，那有沒有空天戰鬥機？
可控核聚變已經實現了技術突破，那空天母艦是不是也在研發中了？
華國同樣是一個巨大的未知變量，如果，我是說如果，如果阿美利肯做不到毀滅世界呢？”
“主要最核心的還是常溫超導材料，如果我們能夠實現常溫超導材料的技術突破，那阿美利肯還有機會。
至少有追趕的機會，如果不行，那大家早做準備也沒錯，在新秩序中找到分一杯羹的機會。”
“重大消息！新一期的希音看世界除了採訪到了光甲航天的林總外，我們還採訪到了特殊神祕嘉賓！大家敬請期待。”
廣寒工程的募資結束後，該消息很快從金融圈擴散到了全世界。
因爲這種事情本來就瞞不住，大家都在大肆報道，廣寒工程完工後的各種影響。
而華國網友也是最激動的。
在這樣的背景下，李希音對林甲的專訪，也成爲b友們最期待的待播節目了。
大家都很清楚，和電視臺採訪比起來，自媒體的採訪尺度會更大，另外就是李希音和林甲的私人關係，決定了她能問的問題也會更私人化一些。
不那麼官方。
而李希音的最新動態更是把b友們給急壞了。
“該不會是？”
“麻溜點放出來！我要看光神！”
“別吊胃口了，趕緊把成片給丟出來，急急急急急!”
“早就知道整個b站就你最爭氣，趕緊把光神給我擡上來，等着開飯呢！”
“光神，我要看光神，黑暗恐懼症犯了”
李希音之所以吊胃口，是爲了找品牌方。
像這種採訪，肯定不會是轉轉、馬丁工裝、瓜子二手車之類的小商務。
同時因爲全程是林甲的訪談，考慮到觀看體驗，又不可能專門給廣告鏡頭，所以李希音只接受植入式廣告。
也就是在他們兩的邊上擺上品牌標識。
類似手裏拿個小米抱枕，旁邊桌子上放個豆包ai的標誌之類的。
通過植入的形式打廣告。
就這種廣告，都有大把品牌方買賬。
其中來自AI、新能源車、手機的三家廠商以500萬的價格，通過植入式廣告的方式出現在採訪視頻中。
五百萬只是在時長不會超過半個小時的視頻裏出個鏡，品牌方們都覺得自己賺大了。
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