第一百零六章 下定決心出售Quora
至少目前來顯然不夠。理工科學者和其他領域的學者來，拙於社交。而且理工科的研究需要的是思考，和同行的交流可以給你帶來靈感，這種靈感仍然需要結合自身思考才能創造價值。
思考大於交流。而人文社科類學者，同樣需要思考，只是交流的作用會更大。
百人會成立的時間也很巧妙,當時很多人聚集在貝聿銘的辦公室談論華國問題，正因如此後面才成立了百人。
和貝聿銘相比，胡正明的名氣還差一大截。
更重要的原因在於成立結社需要錢，維持一個組織運轉需要的是現金流或者一大筆資金的收益。
結社起步初期都是需要金主的，是可以向會員收會費，只是這種理工科領域專家的結社，白了大家都沒啥錢,加入社團願意繳納的會費是極其有限的。
百人會的會費也才一千美元一年，初期會費對維持組織運轉來杯水車薪，還不夠一名工作人員的年薪。
因此在周新提議之後，胡正明一邊一邊思考，他意識到自己和周新想做這件事，是有然優勢的，唯一的劣勢就是他名氣還不夠。
胡正明思忖後接着：“這樣，只有我們兩個還不夠，我這兩再聯繫我幾個朋友，到時候我邀請他們來洛杉磯,我們一起商量一下這件事。”
“現在只有我們兩個，顯然是不夠的,我們兩個能夠考慮到的面也很窄。”
周新弱弱地問：“教授,您打算請哪幾個大牛？”
胡正明有些疑惑：“什麼大牛？”
周新解釋:“就是頂尖學者專家。我喜歡用牛來形容一個人厲害,牛氣衝。
牛就是一般的牛人,大牛就是頂級牛人。”
胡正明笑道：“原來是這個意思,我打算把丘成桐和張忠謀喊上。
成桐和我一樣是伯克利的博士，我和他幾乎是同時在69年的時候進入伯克利攻讀博士學位。
他比我有賦，他兩年就拿到了博士學位，我花了四年，我們一直有聯繫。
成桐是數學界的頂級學者，確實是大牛，他也沒有加入什麼組織，同時對華國交流很感興趣，我打算問問他的意見。
另外張忠謀是臺積電的董事長，他是集成電路領域的專家，也是一流的企業家，有他的加入能夠吸引一大批集成電路領域的專家加入。”
在梁孟鬆和臺積電鬧翻之前，胡正明和張忠謀之間的關係不錯，胡正明還一度離開伯克利去臺積電擔任首席技術專家。
胡正明像是想起來什麼一樣：“我還可以去找李政道和丁肇中，楊振寧是百人會的成員，李政道向來和楊振寧互相看不對眼。
所以李政道沒有加入百人會，他應該會對這有興趣，只是我和他不熟，得找人在中間牽線搭橋。
他在伯克利工作的時候我還沒來伯克利，等我來了他已經去普林斯頓了。”
李政道和楊振寧的矛盾主要在於合作論文署名次序上。
“可以啊，這樣我把這個協會辦起來的信心就更足了。”周新心裏盤算，這下還不給臺積電一頓截胡。
只是對於周新來,現在唯一的問題是手裏的錢太少。
這點錢對個人生活或者想做一點事，是綽綽有餘。
但是涉及到要做半導體領域創業，這點錢屬於是杯水車薪。
“看來需要儘快給quora找一個好的買家了。”周新心想。
主要周新記得林本堅即將回彎彎加入臺積電，短短兩年時間研發出193納米浸潤式微影技術。
林本堅在Ibm幹了22年，然後自己創業，從2000年開始加入臺積電，加入臺積電之後爲光刻機的製程突破立下了汗馬功勞。
具體時間周新都記得很清楚2000年，離2000年只有半年時間，周新打算利用結社先和林本堅熟悉，然後邀請他創業，成立一家專門做光刻機的公司。
同時利用和張忠謀的關係，把他們研發的光刻機提供給臺積電使用。
搞光刻機，這就不是一點錢能搞定的事情。
ASmL在1999年的時候全球有3700個員工，光是人力成本，一年是7億歐元左右。
ASmL1999年的銷售額是11.97億歐元，淨收益爲8100萬歐元，預計人力成本在7億歐元左右。
光刻機，周新之前沒有從事過類似的行業，但是他預計起步至少得準備5億美元的現金。
至於去籌別饒錢，他沒有這個打算，因爲一旦有了其他的投資人，那麼這些投資人會對盈利有要求，他們沒有耐心等待這家公司的成長。
當然他們不像周新開了全圖視角也是重要原因。
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