第一二九章 位街機平臺
陳兵這次推出的286電腦和INdoS2.0操作系統，無疑是英豪在電子展上要推廣的最重要產品。
陳兵在展會期間，大部分時間都是坐鎮在計算機產品展區，普通的觀展者自然不用陳兵應付，他要應付的是那些來尋求合作的同業。
雖然英豪的電子遊戲展區，陳兵只是抽空去巡查幾次，但其實，今年的英豪電子遊戲展區，也同樣的熱鬧，甚至成爲了整個電子遊戲展區最有人氣的展商。
英豪公司今年在電子遊戲領域，同樣有非常重要的產品在推出，其中最重要的，就是16位街機平臺。
在陳兵前世的歷史上，談到街機的發展，很少有人用cpU的位數來進行劃分，實在是這個市場並沒有象電視遊戲機一樣，幾乎沒有真正進入過寡頭競爭的平臺時代。
談到電視遊戲機，所有人首先討論的都是遊戲主機平臺，從雅達利、任堂到世嘉、索尼，都是以平臺爲主，然後纔是哪個平臺發行的電子遊戲。
但街機市場不同，玩家是直接到遊戲廳付費玩遊戲，只關注遊戲本身是否好玩，對於遊戲的廠商品牌、遊戲機的硬件配置等基本不怎麼關心。
而這也造成街機遊戲開發商的精力，主要放在了遊戲內容的設計上，在硬件水平上，嚴重的參差不齊，很多的街機開發商的硬件團隊技術能力明顯偏弱。
對於街機什麼時候開始進入16位機時代，其實已經很難考證，但這種16位街機開始普及的時候，應該已經是進入了90年代之後，而使用的最多的cpU，則是摩托羅拉的。
同樣是16位芯片，摩托羅拉這款着名的芯片，發佈於1979年，比INtEL的8086要晚兩年，但集成的晶體管更多，功能更強大的同時，也比8086更貴。
陳兵在81年成立燈塔研發中心的時候，就建立了兩組技術團隊，而且有明顯的技術分工，一組圍繞Z80開發產品，一組圍繞6502開發產品。
最終英豪的電視遊戲機，選定了Z80芯片作爲主芯片，並圍繞這款芯片，開始打造入門級計算機、打字機等一系列產品。
那個研發6502的技術組，陳兵自然也不會讓他們，真正成爲沉沒成本，在6502被放棄之後，這個組就開始圍繞展開產品研發。
6502本就脫胎於摩托羅拉的8位芯片，與在技術上是一脈相承的，轉向之時，前期的技術積累，仍然可以發揮出足夠的價值。
在80年代初，cpU只有兩個主流，就是INtEL和摩托羅拉，幾乎所有的重要電子產品，都是圍繞這兩家公司的cpU打造出來的。
但很少有公司會選擇兩款芯片進行同時的應用開發，原因也很簡單，不想浪費資源。
這個年代，對於cpU的應用開發還處於早期的摸索階段，大量的cpU應用電路方案，都是一點點摸索出來的，這種摸索的過程需要投入大量的人力物力。
這個時代很少有人能夠同時精通兩款cpU，同時去開發兩款芯片，代表着雙份的投入，而這雙份的投入之間，卻是相互競爭的。
只有陳兵，憑藉重生的優勢，對這兩款cpU的優劣勢都非常清楚，也能提前準確出這兩種cpU，在何種應用方向上，更具優勢，纔敢於同時開發這兩款cpU應用。
陳兵用INtEL技術體系的Z80、8086、，打造了一系列的通用計算機產品，同時也用摩托羅拉的打造了用於處理圖形的圖形工作站和16位街機平臺。
INtEL和摩托羅拉都是在70年代末期就推出了16位芯片，但這種16位芯片的普及應用，卻要比cpU的推出晚幾年，直到80年代初，纔開始陸續普及，這中間差異的幾年，就是在等待下游應用廠商，圍繞cpU展開應用開發。
cpU是典型的規模效應明顯的產業，cpU推出的初期，由於生產規模，生產成本高，售價也就極昂貴，這就更加劇了早期開發的困難。
只有應用達到一定的規模之後，cpU生產成本才能降下來，同時各種應用開發方案也成熟了，纔可能大規模的導入到應用領域。
而一旦這cpU被廣泛的應用之後，這些圍繞着cpU形成的成熟開發方案，反過來就成爲了cpU廠商的商業護城河。
以最着名的兩款8位芯片Z80、6502爲例，這兩款產品的應用壽命極長，甚至在陳兵重生的時候，都還在被廣泛的使用。
那個時候，如果是從生產技術上面，能夠生產類似8位芯片的廠家已經非常多了，但這兩款應用成熟、品質穩定、價格低廉的芯片，卻幾乎再沒有可能被替代。
這是半導體芯片領域非常特殊之處，產品的應用市場導入，需要很長的週期，而一款足夠好的產品，又會有超長的產品受命週期。
80年代初期，是16位cpU的導入期，INtEL的8086在81年被應用在Ibm的pc上，開始了大規模的應用，每年的耗用量已經達到了幾十萬片，正在向百萬級的年銷量突破，也代表着，這款芯片已經進入了規模生產的獲利回報期。
而摩托羅拉的因爲推出的時間比較晚，直到83年才被應用在蘋果的LISA機型上，開始進入個人計算機市場。但LISA過高的定價，使得實際銷量很難滿足摩托羅拉的批量生產規模要求。
陳兵的圖形工作站計算機，推出的時間，與LISA非常的接近，而且圖形工作站定位爲專用的電腦，市場應用比較狹窄，出貨量也十分有限。
但這次推出的16位街機平臺就不同了，之前英豪已經在霓虹與太東、南夢宮等街機廠商達成了協議，將統一使用英豪開發的16位街機主板，作爲硬件平臺。
此時全球的街機總保有量大約在幾十萬臺，這個規模與整個pc計算機的年銷量是基本相當的。如果街機市場真的能夠快速被推升的16位街機時代，對於摩托羅拉來，無疑是找到了一個新的巨大的市場。
只要摩托羅拉能夠憑藉這個16位街機的新市場，出貨量提升到幾十萬片的水平，就將迅速進入規模生產階段，生產成本快速下降的同時，也將加速這款cpU的應用普及。
這也是爲何摩托羅拉和INtEL對英豪會如此重視的原因，英豪可不僅僅是他們兩家的大客戶而已，而且是在幫助他們從批量生產，轉向規模生產的核心客戶。
對於INtEL的286芯片如此，對於摩托羅拉的同樣如此。憑藉對於這兩家cpU廠商核心產品的積極應用推廣，英豪對他們來，其價值也同樣已經與Ibm、蘋果不相上下，甚至猶有過之。
陳兵如此賣力的，幫助兩家cpU廠商進行產品開發推廣，目的當然也非常的深遠。
英豪積極開拓新的應用，會使得自己的產品，能夠在技術水平上對Ibm、蘋果等競爭對手，造成壓迫，迫使對手不斷的進行跟進的技術升級競賽。
持續而頻繁技術升級競賽，會壓縮每一次技術升級後的成本回收週期，這實際上是不符合經濟學審美的，更不符合企業利潤最大化的目標
英豪有陳兵在作弊，開發新技術應用的成本，遠比兩個競爭對手要低的。對於英豪來，這種持續頻繁的技術升級，成本負擔不重。
但對於兩個競爭對手來，成本回收週期縮短，投入的研發成本要收回就會困難很多，這就會持續的壓縮對手的獲利能力，屬於非常陰險的鈍刀子割肉。
而如果在這種技術壓迫下，對手的產品研發忙中出錯，出現了重大的疏漏，那損失就會更大。
陳兵採用的這種技術競爭手段，比起霓虹廠商的價格競爭手段，要隱蔽得多，沒有名面上的刀光劍影，並不會引起媒體過於強烈的反彈。
而且在燈塔的科技產業鏈中，陳兵進行的也是對下游應用廠商的定向打擊。在這個技術競爭過程中，上游的cpU廠商也是明顯受益的，會積極的出來幫助英豪阻擋那種非市場因素的壓力。
至於消費者層面，這種不斷推出新產品的策略，更是容易獲得消費者的歡迎，因爲新的產品，往往帶來的是新的消費熱點。
這次英豪主推的16位街機平臺，在硬件水平提升的同時，也帶來了遊戲水平的明顯提升，而其中最突出的，就是街機格鬥遊戲。
陳兵在兩年前推出街機產品的時候，就推出了格鬥遊戲《街頭霸王》，而且頗爲受到市場的歡迎，但那個時候的街機硬件，仍然無法支撐太過複雜的操作，使得這款遊戲在設計的時候，對硬件水平作出了很大的妥協。
而這次隨着16位街機的推出，英豪公司也發佈了升級的《街頭霸王》2，可玩性也就有了極爲明顯的提升，也使得格鬥類遊戲對玩家的吸引力達到真正的效果。
不僅英豪升級了《街頭霸王》2，太東和南夢宮也跟着，推出了效仿的格鬥類遊戲產品。這一系列的格鬥遊戲同時推出，在這次電子展上，直接就把格鬥遊戲推升成了最吸引玩家的遊戲類別。
16位街機主板的硬件提升太明顯了，使得遊戲開發的硬件制約獲得了明顯的減少，幾乎每家使用了16位街機主板的廠商，都推出了1到2款新遊戲，並對之前各家的暢銷遊戲進行全面的升級。
這相當於十幾家廠商，同一時間在16位街機平臺上，聯合推出了幾十款遊戲，直接就形成了規模效應，不僅吸引了大量的玩家，也吸引了很多的街機運營商。
雅達利大崩潰已經發生半年多了，這半年多，整個燈塔電子遊戲市場一片慘淡，遊戲玩家的熱情減退，街機運營商收入減少，第一個反應就是壓縮開支，不再更新街機，而街機持久不更新，又會造成玩家缺少新刺激，熱情更低，已經陷入了一個惡性的循環之內。
這一次英豪聯合諸多霓虹廠商，一起推出16位街機和數十款新街機遊戲，目的就是爲了給驟然崩潰的燈塔電子遊戲市場打一針強心劑，要將燈塔的電子遊戲市場，從惡性循環之中拉出來。
一場雅達利大崩潰的衝擊，已經讓燈塔的街機運營商元氣大傷，在大手筆投資方面，很是有些杯弓蛇影畏手畏腳。幾的展會，效果肯定不可能立杆見影，但也明顯產生了一些刺激作用。
不少街機運營商已經開始嘗試性的進行了額的下單，準備買些新的16位街機回去試試，如果這些新街機的效果好，能夠吸引玩家回來消費，後續的訂單就會持續的投入，從而把市場重新拉回正向的循環之鄭
對於16位街機的效果，陳兵心中還是有些把握的，這種把握不僅來源於對街機主板技術的信心，也來源於英豪公司的行業數據。
過去半年多，燈塔遊戲玩家的熱情，確實因雅達利粗製濫造的影響，受到了明顯的挫傷，使得燈塔雅達利平臺上游戲銷量出現了斷崖式的下跌，街機市場也受到了很大的牽累。
但這些遊戲玩家的需求，並沒有真正的消失，陳兵從自家的英豪電視遊戲機銷量和遊戲卡銷量上，就能明確的得出這種判斷。
今年年初的時候，雅達利崩潰的來臨，對英豪也同樣造成了很大的衝擊，最嚴重的頭兩個月，英豪在燈塔國的銷量比去年同期直接下跌了接近5成。
但隨着第一波的衝擊過去，因爲英豪遊戲平臺的封閉，也因爲英豪一直堅持只推出高品質遊戲的口碑，從三月開始，英豪公司的銷售情況，就已經開始悄然的好轉起來。
第二季度，雖然銷售量比去年同期仍然出現了衰退，但衰退幅度已經明顯的減緩，甚至到6月，已經回升到了與去年同期基本持平的水平。
至於剛剛過去一半的這個第三季度，英豪的遊戲機和遊戲卡帶在燈塔國市場，甚至已經重新恢復了增長。
雅達利倒下之後，英豪此時已經是事實上的全球第一大電視遊戲機平臺，自身的銷售情況，就是第一手的行業數據，對於行業的回暖速度，遠比其他廠商要敏感的多。
而且歷史上，雅達利崩潰之後，燈塔的遊戲市場也並沒有徹底的一蹶不振，而是在兩年之後，也開始了行業的復甦，因此纔有了後來的任堂與世嘉的主機爭霸。
這次聯合霓虹各大遊戲廠商，在燈塔的電子展會上，集中推出16位街機和遊戲，其實是去年陳兵就規劃好的應對策略之一，否則也就不會有年初的趙平燈塔之校
到了現在，諸多廠商攜着多款遊戲，現身電子展的時候，陳兵其實已經確認了遊戲產業的回暖。
因此陳兵相信，16位街機的推出效果絕對不會太差，必然能加速整個行業的需求回暖。
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