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第95章 人才培养计划

作者:水下野鱼
第95章人才培养计划

  “稍微要差一些,但考虑到洛杉矶的人口密度要比加州的其他城市大,這些差距是可以接受的,实际上我們兴建新的超市,也考虑到了附近的人口数量,比如我們现在在的這座旧金山超市比洛杉矶的要小一点,但不多,而在托伦斯市的则要小上不少。”皮尔斯解释道。

  “嗯,這样看来還是不错的。”陈志文点点头說道,超市的人虽然不多,但每個人都推着大型手推车,车裡的货物也很多,可以說,這裡一個人的购物顶一般超市的十個以上。

  仓储式超市的核心,就是让会员偶尔来一次,然后来一次就疯狂购物,要么把自家的小仓库填满,要不把自己汽车填满,這种商业模式,会导致人流量不高,反而還降低了好市多对人工的需求,要知道,在美国,超市的主要成本之一就是人工,数量少,也让好市多可以从容的开出高工资,来挖其他超市有经验的人。

  皮尔斯接着說道:“艾瑞克,有一個問題,可能未来会成为我們的麻烦,好市多的中层管理人才都是从fedmart调過来的,现在好市多只有5個超市,暂时還不是問題,但如果再继续开建新的超市,那這方面的人就不够了。

  而且,fedmart与好市多的经营模式還是不一样的,从其他超市挖過来的人也沒办法直接上手,所以我希望公司专门调拨一笔资金,用来进行人才方面的培养。”

  “你们以前fedmart是怎么培养的?”陈志文反问道,对于人才的培养,是任何公司必须有的规划,小公司還可以直接挖人,大公司则不行,必须要有自己内部的培养规划,越大的公司越依赖這套规划,比如很大大型汽车公司或者大型互联網公司,都是从大学直接招人,很少在社招,除非真的很缺人或者被招聘的人很有能力,又或者职位特殊,内部无法培养。

  皮尔斯笑着摇头說道:“fedmart可沒有這方面的具体计划,我們都是正常招聘,慢慢培养,因为我們十几年也才开了十几家超市,人员离职率也比较低,根本不急着缺人。

  而现在好市多扩张的非常快,加上模式与传统超市不一样,以现在的這個速度扩张下去,到了明年可能就人员严重不足,到那时,要么就只能停止扩张,要么就只能勉强运营,這就会有非常大的隐患。”

  “那怎么培养?”陈志文问道。

  “我现在還沒有這方面的资料,我也想慢慢的完善,将人才培养计划做成一個规范,而這也只能在培养新人的时候慢慢学习了,我們与新人都是学习的過程。”皮尔斯說道:“最简单的方法就是多招人,一個超市需要10名管理人员,那就招聘20個,多花人力成本,然后让所有人都熟悉,在开新店的时候就直接调人過去,之后新店也多招人,同样操作,在這個過程中,公司也会慢慢完善培训過程,缩短培训的人工成本及時間成本。只是這样的话,公司的利润会降低不少。”

  “降一点沒关系,开新店面,除了硬件成本,人员這方面也是一部分,再說,你店铺越多,经营与采购成本也会越低。”陈志文不在意的說道:“只是,本地人愿意去外地嗎?”

  皮尔斯說道:“這沒問題,即使去外电地店也基本上是开始一段時間,可能半年可能一年,等到新店的人员水平足够后,就可以回来,超市运营其实并不是什么高技术工作,我們在本地招聘的人也都是有其他相关经验的,熟悉的很快。”

  “超市运营的确学习的很快,但新店往往是最累的,特别是我們的超市還需要开通会员,超市的成败往往都是依赖最开始的半年,這半年成功了,超市基本上就成功了,要是失败,后面就很难翻身。”陈志文想了想說道:“皮尔斯,我觉得,我們需要专门培养一批精英人才,专门去给新店面进行指点,他们這些人经验越丰富,那么新店成功的可能性就越大,甚至有可能還会超過之前的店面。”

  “這倒是一個很不错的思路。”皮尔斯琢磨片刻后同意道:“我們培养一個擅长在超市开业初期发展会员的团队,只要他们做的好,那基本上就能降低我們开新店面的风险了。”

  “那就专门招聘高学历人才,优先录取零售专业、市场专业、心理学专业的高材生,也可以請一些這方面教授专家来指导,来分析如何才能更容易吸引人来办会员,我需要将這些知识整理成文字,然后成为好市多的重要机密。”陈志文豪爽的說道:“钱不是問題,该花就花,另外,你刚刚說的针对普通管理人才的培养计划也一起执行。”

  這段時間,陈志文其实已经摆脱了初期比较缺资金的状况,红牛发展的很顺利,美国市场销量可观,且远沒有达到巅峰,市场上升空间很大,只是为了阻止未来其他饮料巨头入场,现在红牛所有的利润甚至還透支未来的利润,在拼命的打广告,除了請明星代言、电视台广告轰炸,還开始接触好莱坞集团,在电影电视中植入软性广告,也开始在很多运动赛场购买优质广告牌,虽然目前红牛拿不出资金做其他事,但只要它能够发展好,就是对陈志文最大的帮助。

  而美的,家用电器行业的确一般,但街机這個高利润产业已经开苞,等個一年半载,不谈像太东公司那样一年一亿美元净利润的回报,只要有個三五成足够了。

  而最大的成功,自然是沃尔玛的股票,這個股票還在涨,是优质的信贷资本。

  好市多现在也在亏损,但第一家洛杉矶的超市,如果不平摊投资成本,已经可以說是开始盈利了,仓储式超市,盈利就是這么快,而且超市最重要的是掌握了庞大的现金流,后世的零售巨头,实际上一半以上的净利润,就是靠着现金流,而不是零售利润。

  除了马上在香港会有一场硬仗,其他方面,基本上沒有什么经济压力了,唯一需要持续投资的,就是好市多不停的扩张,這是目前最核心的战略规划,甚至比香港的九龙仓或者和黄還要重要。

  资金沒問題,那硬件方面的扩张自然也不是問題,而如果能够解决快速扩张带来的人员問題,那就万无一失了。

  “好,那我就让人事部专门做一份初步的规划,等写好了后再给伱看。”皮尔斯问道:“艾瑞克,你還需要在美国待多久?”

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