第一百一十二章 發佈會後
quora橫空出世之後，很直觀的一個好處在於，它讓人們意識到優質的內容是有價值的，是有用戶願意爲優質內容付費的。
同時quora願意和用戶分享他們創造的優質內容所帶來的價值。
“是的，我們採取分成機制，每一筆quora金選的收益,我們都會和用戶分享。
是你們的優質內容形成了這份厚重的quora金選。
30%。，我很喜歡這個數字，無論是拳頭遊戲還是quora付費問答，我們的抽成都只有30%。
這個數字能夠讓企業有資金運營下去的同時，能夠有一點的收益，能夠幫助互聯網企業更好地活下去。
我一直認爲互聯網企業有廣闊的盈利空間，只是很多互聯網企業一直沒有找到合適的盈利方式。
互聯網是一座金礦,而Nepay就是挖掘這座金礦的鏟子。
言歸正傳,quora金選將於明凌晨正式推出,quora金選推出後，所有quora的註冊用戶都可以免費領取爲期兩週的quora金選。
先體驗再決定是否要購買這項服務。”
臺下的馮·路易斯很得意，quora看似只是內容的堆砌，實際上卻包含了很多原創技術。
李彥宏研發的推薦算法就不了，同時還有反爬蟲技術的研發。
爬蟲也就是專門抓取網頁內容的技術，這項技術有很多年的歷史，現在網上已經充斥着搞爬蟲的互聯網公司乃至個人。
如果沒有反爬蟲技術，這些機構只需要去抓取quora的內容，然後做時間篩選，再做個點贊數排序，他們也能做一份大差不差的quora金選出來。
有亮版，正版很難賣出去。
阿美利肯饒道德底線並不會更高，他們不使用盜版，單純因爲使用盜版的潛在成本比使用正版更高。
在監管缺席的蠻荒年代,要是能看盜版,阿美利肯人照樣不會看正版。
所以這種時候反爬蟲就顯得格外重要。
如果李彥宏的推薦算法關乎quora金選的上限，那麼反爬蟲就關乎到quora金選的下限。
周新在臺上等大家的掌聲停下來之後再繼續：
“大家都知道雅虎的願景，雅虎一直希望成爲新時代的傳媒集團，希望成爲新時代的媒體。
之前我參加查理·羅斯的訪談節目時，他和我聊了這個話題，聊完之後我就很感興趣。
雅虎想成爲新時代的傳媒集團，quora也可以啊，既然用了新時代來定義，那多少和傳統的紙質媒體得有區別。
我每次刷quora的時候，內心都會有種想法，這上面的內容和觀點深度並不比紐約時報差，我爲什麼不能把這些優質的內容聚合成一份刊物呢？
這就是quora金選的由來。
當然會有用戶內心產生疑問，quora上的內容都是公開的，我爲什麼要額外付費購買quora金選？
因爲你在quora上關注的用戶是有限的，同時關注的板塊也是有限的，這會導致你看到的內容日益趨同。
你會越來越多的看到自己喜歡看的，而忽視你有可能喜歡或者你有可能感興趣的內容。
quora金選就像是大海淘金一樣，幫你把你遺漏的金子給撿回來。
每三一次的頻率，正好能夠保證，你能看到這三裏整個社區最優秀的一批迴答。”
楊致遠心裏在吐槽：你把雅虎的活幹了,雅虎還幹啥？同時他對quora更渴望了。quora簡直做成了他夢想中的形態。
quora安排他和比爾蓋茨挨着坐，本來兩人還時不時聊上兩句,quora金選出來之後,兩個人聊的心情都沒了。
大家都意識到quora金選如果能做成，那麼quora更有價值了，和他們競爭的也不一定是互聯網公司，還有傳統的媒體公司也會來和他們競爭。
阿美利肯在線的總裁鮑勃·皮特曼也在下面，他聽完之後連連感嘆，周新想出來的新盈利方式和他的想法有異曲同工之妙嘛。
他想的盈利方式是，在收購quora之後，推出quora會員，然後讓用戶自行選擇把他們的回答放到會員區。
只有會員才能看會員區的內容。
結果阿美利肯在線還沒收購quora，周新就推出了訂閱制的付費功能。
他沒有想到的點在於，quora金選並沒有讓用戶看不到這些回答，quora是賣服務。
如果按照他的想法搞，那是以降低用戶體驗爲代價，你想恢復原來的用戶體驗，那就充錢。
周新在臺上已經漸入佳境了：“quora推出後，每個用戶都有機會對他感興趣的問題發聲。
在這個過程中，我們誕生鄰一批十萬關注數的頭部用戶，這些用戶用自己在對應領域優秀的專業能力和樂於分享的互聯網精神，成爲quora第一批頭部用戶。
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