第一百八十五章 產品聯動（6K）
mphone以一種緩慢而又穩定的態勢在全美蔓延開。
元旦在阿美利肯發售，預計將在二季度在歐洲和楓葉國發售。從發售第一週結束後在楓葉國已經可以從黃牛手上買到貨了。隨着口碑的發酵，從黑市上流通到楓葉國的mphone越來越多。
和歐洲有着很多國家，任何一條法案的通過都涉及到十來個國家的扯皮，電子支付的落地需要經過冗長的審批不同，楓葉國在2000年年底的時候通過了名爲NbpSp的法案。
對電子支付商既沒有嚴格的監管，也可以讓電子支付渠道們提供類似銀行的服務，Nepay的牌照已經在申請中了，在華爾街金融機構的促進下，Nepay楓葉國的牌照即將獲批。
也就是Nepay在楓葉國獲批之後，楓葉國的消費者們在黑市上買到的mphone能夠獲得完整的用戶體驗，而不是像現在這樣被閹割掉的體驗。
谷歌的pixel系列手機在華國爲什麼難用？因爲它賴以生存的谷歌生態在華國被閹割掉了，完全被閹割掉的生態實在是難以吸引用戶。
“Neman，mphone很有創意，我很喜歡這款產品，它和其他的手機都如茨不一樣。”喬布斯。
自從mphone發佈後，喬布斯老是有事沒事就來matrix找他，周新對此有些厭倦了。
周新很欣賞喬布斯，欣賞他對工業美學的堅持、創新精神、完美主義以及親手開創了移動互聯網的時代。
但是這不代表周新喜歡每週都要和喬布斯見上兩三面。
周新回答道：“mphone是應用的載體，應用體驗程度的重要性要在硬件之上。
每個細節都要追求完美，從手感的握持感到打字的正向反饋，再到屏幕的細膩程度，我對mphone硬件上的細節要求很高。
但是要求更高的是軟件，我要求他們必須要儘可能的簡潔，既要簡潔又要清晰，儘可能地降低用戶的使用門檻。”
剛剛喬布斯得很喜歡這款產品，周新不懷疑這點，因爲本來就借鑑了未來iphone的設計語言。
而且周新也敢肯定，喬布斯一定有在使用mphone。作爲同樣想做手機的企業家，光是站在瞭解競品的角度出發，他也會大量體驗mphone。
只是周新在推特上搜索過，沒有搜到喬布斯的推特號，他知道對方有推特號，但是沒有去做實名認證。
也就是對方不想給mphone借用自己的名氣，周新對喬布斯的心思瞭如指掌。
“很多雜誌把mphone稱作智能手機，Neman，你怎麼看待智能手機的生態。
是完全靠企業自身去研發應用，還是和其他企業合作，大家一起來研發應用。
開放端口給這些企業？”喬布斯問。
這是因爲現在來看，應用的數量不會很多，硬件也不支持一款手機上有太多應用。
這就好比八十年代個人pc剛流行的時候，麥金塔電腦只預裝載了表格處理軟件，就能夠在市場上大受歡迎。而到了九十年代，微軟的indos操作系統預裝的ie瀏覽器廣受詬病。
再厲害的人也很難擺脫歷史的侷限性。
喬布斯同樣如此，他看mphone的應用都是自行研發，沒有對其他互聯網企業們開放許可，也沒有傳出過要和其他互聯網企業合作的消息。
在喬布斯看來，mphone完全可以和雅虎合作，這樣會有更多的受衆。
因此他問這個問題是想搞清楚，完全自己研發是不是有什麼好處。
周新想了想：“我覺得全部自己研發更好一些。
這樣你能夠掌握每個應用的進度。手機的內存和存儲空間有限，每個應用都非常寶貴，每個應用都要喫掉大量的內存和存儲空間。
我更希望自己能夠把控所有細節。
以微博爲例，換做是其他互聯網公司來做微博，我和他們之間的合作就不可能細到，連每一條微博的字數都加以限制。
而我自己來做這件事，那我就可以把控所有細節，從每條微博140個單詞的限制，到頁面佈局要怎麼調整，再到每個按鈕要怎麼規劃會更合理。
我的只是mphone的情況，換做是其他互聯網公司來做應用，真的我不放心。”
周新停頓了片刻後繼續：“爲什麼一條微博140個單詞如此重要？
因爲手機屏幕的限制，決定了我們當時在做字數限制的時候，要求每條微博用至多滑動一下就能夠看完。不能更多了。
一條微博需要滑動的越多，那它就不是移動端應用，而是電腦賭應用劣質地平移到手機上。”
周新到喬布斯心坎裏了，作爲有極強控制慾的企業家，喬布斯也希望掌握所有細節。
這種自己一手包辦所有App，在喬布斯看來太酷了，這就是他想要的模式。
喬布斯聽得連連點頭：“確實是這樣，很少有互聯網公司能夠理解到你的意思。
即便來回反覆溝通，他們對於伱想達到的效果依然存在理解上的偏差。
而開發過程中的默契需要長時間磨合出來的，自己來主導手機應用的開發確實要更合適一些。”
周新：“是的，在我看來，從之前的手機到mphone，最大的區別在於驅動方式。
之前手機吸引用戶的點是硬件，現在是軟件，白了mphone爲什麼能夠賣出比其他手機更高的價格，最主要的原因在於生態。
微博、微信和Nepay構成的生態，共同構築了足夠吸引使用者的生態。
因此手機軟件的重要性也就被提高到了前所未有的地步，那麼手機軟件越重要，就越需要親自來把控軟件的呈現效果。”
喬布斯拿出一個白色盒子遞給周新：“蘋果即將推出的音樂播放器，內置的是新芯半導體設計的解碼芯片。
這是樣機，你可以試試。
我們內部把它命名爲Ipod。”
完喬布斯又拿出一個Ipod，然後和mphone一起放在桌上：“銀色的mphone和Ipod，有種是一個系列的感覺。
我認爲mphone可以和Ipod做一次聯動，把這兩款產品一起打包發售。
提供給用戶打包購買的選項。mphone定價599美元，Ipod定價也許是199美元，用戶同時購買這兩款產品的話，只需要支付699美元。”
周新看着和他記憶中非常相似的ipod，然後：“好主意，ipod可以放到matrix的門店發售，mphone同樣可以放在蘋果的線下門店裏發售。
mphone和Ipod還可以在對方的官網上發售。我們需要充分利用各自在目標人羣裏的優勢，去推廣Ipod和mphone。”
周新在念Ipod時候的熟練程度讓喬布斯懷疑對方是否會認真閱讀蘋果的每份董事會文件。
“另外蘋果在和Nepay聊合作，我們未來會基於itunes推出音樂商店，用戶們可以在蘋果的音樂商店裏購買歌曲，購買歌曲之後再進行下載。”喬布斯。
原本蘋果的音樂商店，也就是itunes的商店功能要在2003年推出，03年的時候電子支付方案已經非常成熟。
用戶在使用itunes音樂商店的時候只需要有一張具有阿美利肯榨地址的有效信用卡即可，蘋果會把信用卡和AppleId進行綁定，綁定之後就可以通過AppleId直接完成付款了。
在沒有AppleId的國家，則是採取購買蘋果點卡的方式，比如霓虹的消費者早期，就只能通過購買itunesJapan點卡的方式完成支付。
現在市面上已經有了Nepay這麼成熟的支付工具在前，對喬布斯和蘋果來，沒有必要再讓用戶將信用卡和AppleId綁定，只需要給音樂商店增加Nepay支付的選項即可。
周新：“沒問題，Nepay對於支持互聯網服務，成爲互聯網服務的支付渠道已經有非常豐富的經驗，這在Nepay內部都已經成爲了一套標準化的流程。
我們對此已經很熟練了，而且Nepay對所有類似的請求來者不拒，Nepay從創立起，一直都是抱着服務者的心態，去對待我們的每一個合作者。”
也正因如此，其他的電子支付公司，在Nepay面前都不是一合之擔當你的競爭對手實力比你強大太多，又有比你更好的服務態度，你很難能夠戰勝對方。
如果不是出於避免被某一家電子支付綁架，被Nepay所裹挾，其他的電子支付公司將沒有半點生存空間。
像亞馬遜、ebay這些電商，又或者是雅虎、AoL、mySpace這些互聯網服務商們，都擔心只有Nepay一個電子支付選項，進而被Nepay捆綁，才讓馬斯磕x.成爲另一個電子支付渠道。
喬布斯目光炯炯地望着周新：“其實Ipod和mphone之間可以展開更加深度的合作。
比如mphone內置蘋果的音樂商店和音樂軟件，用戶可以將歌曲分享到微博裏。
然後用戶可以通過mphone上的蘋果音樂商店購買音樂，購買音樂之後直接通過mphone下載歌曲，再通過藍牙傳輸到ipod裏。”
周新聽完之後發現，喬布斯已經意識到移動互聯網的精髓之一——分享，用戶之間的分享是移動互聯網時期廣告的主要模式。
博主們通過短視頻、圖文、長視頻等各種不同的形式，分享他們對產品的偏好，進而推銷給消費者。
分享是本質，在表層的體現，就是在微博上添加歌曲鏈接，用戶可以點擊購買。
：https://www.zibq.cc。：https://m.zibq.cc